摘要：随着社会市场经济的快速发展，中国建筑业发生了一系列变化。工程监理是建筑工程不可或缺的一部分，起着重要作用。工程监理对项目的整体质量有重要影响，作为施工单位，对监督重视，提高监督队伍的整体素质，监理人员要相关规范制度进行监理工作，认真负责，为完善建筑工程质量作出自己的努力。
关键词：建筑工程；施工监理；难点；对策
建筑工程的监理工作是为了规范建筑市场的秩序，完善工程监理方面的法律法规及其制度，提升建筑行业的整体素质，增强企业的核心竞争力，逐步建立起来的一套健全、完整的咨询服务体系。虽然建筑工程的监理工作在我国已经开展多年，得到了广泛的普及和认识，但是在建筑工程的监理过程中仍旧存在很多问题，影响了建筑工程监理的质量和发展，针对问题的策略研究就显得非常重要和迫切。
1 建筑工程监理的涵义
建筑工程监理是指建设项目法人委托建设项目监理单位对在建筑工程进行项目管理的建设项目的项目管理。也可以解释为：针对建设项目，通过专业化和社会化建设监理单位在工程项目委托业主的授权和接收，按照国家相关文件批准的项目建设精神以及作为建筑工程的相关法律法规和工程施工监理合同及其他工程施工合同，为了对施工工程的良好控制进行整个施工过程，过程主要包括工程招投标，施工期间，质量，协调建筑工程项目等各种关系，旨在保护建筑工程项目合同各方利益。
2 加强建筑工程监理实施的必要性
2.1有助于强化建筑工程质量
后期施工质量直接影响到用户的使用安全，而建筑工程的监理对每个施工项目的质量都有非常显着的影响，在建筑工程的过程中，很多外界因素会影响建筑工程的质量，其中最主要的是人员监督，对建筑工程质量管理的直接监督会影响建筑工程的使用价值和功能，也会影响施工效果，可以提高建筑工程的可靠性。监督，明确各单位责任，形成合理科学的施工管理制度，有利于提高建筑工程的管理水平和质量。
2.2有效控制建筑工程进度
建筑工程监理除了在对建筑工程整体的施工工作可以监督、控制以外，对于建筑工程的设计、施工等阶段，也可以实现建筑项目分阶段的监控与管理。如在建筑工程的设计期初，可以明确建设单位与施工单位之间的责任与任务，从而确定建筑工程进度，质量与标准的初步定位，另外，在建筑工程的具体施工过程中，可以对工程进度、质量等的调整与管理，从而达到对建筑工程项目整体的管理与监督。
2.3加强建筑工程质量安全
建筑工程质量的安全是建筑工程实施的必要前提，而且建筑工程的安全问题一直都受到人们的关注，随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的安全性也提出了更高的要求，具体表现在，一是需要建筑工程监理能够在保证建筑工程质量安全的情况下能够按时完成；二是在为建筑施工人员提供安全的环境下，提高建筑工程施工人员工作积极性，同时要保证建筑工程质量。
3 建筑工程监理的难点
3.1监理行业没有完全市场化
我国目前的建筑行业没有进行完全的市场开发，具有区域性的保护垄断色彩，限制封锁外来企业，例如部分地区利用监理单位要到当地相关部门进行注册的规定，来刻意限制刁难外来的监理单位，只对当地的监理单位开绿灯，这在很大程度上限制了监理行业的正常发展。
3.2监理行业制度的不健全
我国对于工程质量的监督管理工作过程中，过分强调了监理工作的重要作用，致使目前监理单位职能趋于单一化的发展局面，其主要的工作内容就是对于工程项目的施工管理，然而对于工程项目的设计策划、决策分析、投资控制、工期控制、合同管理、项目运营很少干预和涉及，不能做到工程项目全方位、全过程的监管控制工作，致使我国目前的监理行业无法得到全面的发展。
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3.3监理人员队伍素质不高
目前从事监理工作的人员主要来自施工单位或设计单位的离退休人员或跳槽人员，致使监理队伍人员的素质参差不齐，普遍存在素质低下的现象，他们没有经历过专业的技术监理管理培训，由于他们大都只是懂技术，而缺乏专业的法律、经济和管理知识，常会出现滥用职权，无理索取，甚至欺骗业主的现象，对工程项目施工不能起到真正的监理作用。
3.4监理工作缺乏规范性施工指导
施工监理人员对施工人员缺乏正确规范的施工指导，无法使施工人员意识到自己的不足，防微杜渐；并且在进行施工监督过程中，监理人员对于施工事故的处理不够得当，对于造成的人员伤亡的特大事件，应该没有及时落实到个人，针对由于单个人员的错误施工造成的事件，不能很好的进行相应的法律制裁；没有严格按照有效的规章制度进行处罚，对于施工中各项基础的建设不够重视，无法保证建筑工程施工的顺利进行。
3.5监理单位管理机制不健全
由于我国监理行业管理机制尚不健全，首先，造成目前我国监理单位在监理费用收取上存在竞相压价的不良性竞争行为，导致监理费用过低，致使监理单位生存艰难，从某种意义上严重制约监理行业的良性发展；其次，目前市场上监理单位的形式各异，有出租资质的，有挂靠单位的，导致了监理单位缺乏诚信基础，致使业主无法将对物资采购、建设队伍的选择、施工款的拨放等一系列管理事宜交给监理单位，因此，不利于建立行业的长足发展。
4 建筑工程监理难点应对策略
4.1不断完善法律规章体制
要想良好解决监理问题，就需要不断完善监理机制，推动监理工作快速发展，针对我国目前建筑工程监理发展过程中所存在管理混乱、监管不规范等问题，需要从法律上严格定义，形成有法律效力的条例规范，有助于建立起独立经营的监理企业，保证设计、施工及监理一条龙服务，提升监理能力。
4.2做好标准化管理
标准化建设是现代企业的发展基础，只有不断标准化建设，才能形成可参考的监理依据。要通过对工程各个施工环节的确认，形成细节标准，不断完善标准化管理，要想完善标准化管理，就需要做好业主、施工方、建设方的多方沟通与协调，形成良好的沟通机制，对出现的问题，能够协调解决，良好沟通，避免事故率，全面推动工程如期建设，避免出现延期现象。
4.3提高建筑工程监理自身素质
要不断通过培训教育，全面提高建筑工程监理人员的自身素质、管理水平、专业能力，要在业务培训的同时，强化监理人员个人道德素养与技术水平建设，使监理人员合理用好手中的权力，发挥好职能作用，做到不滥用职权，不与承包商作假欺瞒。技术提高，一是要在平时进行经验积累，在实际工作中认真总结分析，根据问题导向总结措施与方法，避免出现同样的错误；二是对工程监理专业知识进行培训，加强等级建设，杜绝越级工作，进一步明确工程师资质。
4.4强化建筑工程监理责任
制定详细岗位责任制，全面监督落实，形成系统考核监理体系，使监督、管控更加一体，全面明确监理工程师承担的职责和权利，把监理目标落实到各个环节中，使监理工作公平、公开的正常进行，有效解决监理市场恶性循环与潜规则，保证建筑工程监理工作效率与质量，建立良好的竞争机制，提升工程师待遇。
5 结语
做好建筑工程监理应对难点的方法研究，既有利于建筑质量能够得到有效保证，同时对于提高企业建筑效益，进而增强综合竞争实力也有着极为重要的作用。因而，只有不断完善其方法探索，并将获得的有益经验科学合理的运用到建造实践中，才能使得建筑工程取得最佳的管理效果，进而促进建筑企业迎来更好的发展。
参考文献：
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[3]韩青梅.探究建筑工程监理的难点及有效应对策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2016，07：50-51.
论文作者:乔猛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
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