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摘要：随着我国改革开放的进步，推进了我国的建筑行业的不断发展，获得了新的生命力，在国家政策的鞭策和帮助下，我国建筑行业发展的无比顺利，随着建筑行业的项目增多，使得许多建筑企业采用降低价格的方式来谋取它的建筑权，正是因为这样盲目的竞争方式，使得建筑工程项目的质量得不到相应的保障，存在一定的不安全性，局面是一度的混乱。因此，针对这些问题及结合建筑工程的现状，提出了相关的策略并进行了讨论，来达到想要的目的，希望可以给相关企业带来一定的启示。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量
1导言
经济的发展推动我国城镇化发展脚步的迅速迈进，对于建筑行业来说，带来诸多发展机遇，对于建筑企业来说则面临着更加严峻的企业竞争，如若在激烈的市场竞争当中占据一席之地、稳操胜券，就必须对建筑工程项目进行管理并对施工质量加以控制，不断提升管理水平，才能对建筑工程施工的质量提供可靠的保障，反之，也只有建筑工程质量过硬，才能够获得更加广阔的市场空间。因此，如何提高建筑工程管理及施工质量控制是当前的建筑及施工企业需要考虑的一大重要问题。
2建筑工程过程中施工质量的影响因素简述
2.1人为因素影响
人为因素对施工质量的影响主要在于施工人员，其次是领导人员。整体人员素质是影响整体工程的关键，其中施工人员素质对施工质量至关重要。目前，不少施工建筑因施工人员施工操作失误影响建筑质量，减缓建筑施工进度。其次是领导者素质，领导者对整体进度进行掌控，使建筑工程按时按质完成，还能指挥施工人员施工工作，具备较强的临场发挥和决策能力。同时，整体人员素质高能提高建筑质量，建筑的检测和半工程的防护工作岗位都需要高素质人员，以保证建筑质量。
2.2材料方面影响
材料是保证整体建筑质量的前提，正规材料使用和正确使用材料都可以保障建筑质量。但是目前，很多材料厂家不符合标准，所产出材料规格不符合国家要求，运用这种材料，会严重影响建筑质量，从而威胁住户生命健康。很多承包商为了利益，采用来源不正当不符合标准的材料，偷梁换柱，使建筑质量受到损害，甚至在建筑过程中因材料的原因施工人员安全受到威胁。建筑材料应该运用国家正规检测后的材料，首先材料的质量得到保障，其次可以减少一些不必要麻烦，为建筑工程质量做出保障。
2.3建筑技术影响
由于信息交流加快，新型材料如雨后春笋般涌现，随之而来是新兴建筑技术的发展。新型建筑技术能够加快建设工程进度，节省大量成本，合理正确完成施工。由于传统老旧施工技术已经不能满足当下建筑施工要求，新兴技术产生会对整体建筑进行改变，使施工人员在施工过程中严格执行操作技术，合理运行新型设备，正确使用新型材料，同时还能保障施工人员自身安全，规范整体施工。同时运用新兴技术还能保障施工质量，管理者还能根据整体建设进行预防，控制建筑施工进度，以达到保障施工质量的目的。
3建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
3.1管理方式问题
建筑行业已经进入发展新态势，在发展过程中，传统陈旧的建筑工程管理及施工质量控制方式已经无法满足当前建筑施工质量的要求，这就导致管理工作开展的过程中存在许多管理不到位、不合理的问题，为建筑工程的施工埋下了数量较多的安全隐患。工程管理工作的成效受到施工方管理水平的直接影响，对于施工单位来说，目前常用的管理形式是分包，就是将建筑工程当中的施工任务进行合理的分化，并将分化的各个部分转让给对分包商来完成施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种管理的体制将工程任务分包给不同单位，在一定程度上，减少了工程项目施工过程中的冗余程度，但是同样也存在一定缺点，例如，在施工开展过程中，对于各个参与建设的单位所负责的范围以及开展的质量管理等工作无法明确，工程开展的局面显得非常混乱，在管理方面要进行工作协调也具有较高难度。
3.2监督体制问题
建筑行业已经发展很长一段时间，相应的建筑工程的监督体制也是相对较为完善的，但是即使是已经经过很长时间磨练过的体制也依然存在许多方面的疏忽。首先，在建筑工程项目的承包形式当中进行的监管工作相关体制就不够完善，分包过程中存在的问题导致工程项目中针对施工安全及质量事故的相关责任制不够明确，各个参与分包的企业在具体的施工过程中，为了能够获取更高的经济效益，可能会出现偷工减料的问题，这一安全隐患的存在，导致建筑工程的施工质量在整体上是不够完善的。另外，工程的监理机制也不够完善。在工程施工过程中，监理人员是主要负责实施工程质量管理的对象，但是部分工作人员具有的专业素质较低，且缺乏工作经验，导致建筑工程在施工过程中的监管工作不够全面和完善。最后，未能建立起适当的奖励机制也导致监理人员在进行管理工作过程当中缺乏工作积极性和动力，对于工作任务无法主动承担，导致施工的监督工作不够有力。
4加强建筑工程的管理水平和提高质量的监测的策略
4.1提高质量管理的理念
对质量管理进行创新，是建筑行业迈进新征程的重要一步，在以往旧的管理理念的影响下，我国的建筑工程管理的脚步一直迈不出新的一步，这也直接冲击了企业的经济利益，为此，为了能够彻底的清除建筑行业发展中出现的阻碍问题，管理人员应该树立创新创造的理念，对管理更加的重视，紧密关注建筑行业的发展状况，紧紧跟上时代发展的方向，妥善处理好各方面的经济之间复杂的利益关系，尽可能的减少利益矛盾纠纷的发生，实现建筑工程的顺利展开，并制定工程管理的各项目标，来确保它在建筑管理中顺利的实施。
4.2对现有的技术进行改进并研发先进的技术
一个先进的技术对一个企业的发展有着重要的作用，有先进技术的支持，企业才会有更大的影响力。现代经济的迅速发展，人们对建筑水平的要求更加严格，一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展，日新月异的建筑工程的发展，前进的脚步更加迅速，如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐，满足建筑行业的要求。所以，要想跟紧时代的潮流，必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合，发挥最大的优势，利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集，加大研发的力度。另外，根据企业人员的工作实力，对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的，更新他们已储存的知识，建筑工程行业一般面临的是任务紧张，人员稀缺，时间紧迫，注重细节，这更要求他们要具有更专业的素质，对待任务极其负责，严格要求他们，只有这样，才能让他们逐步成为同行中最有能力者，最强者。
结束语
建筑工程管理及施工质量控制需要考虑多方面内容，整体建筑施工管理决定建筑质量。人们生活水平日益提高的同时，对建筑地点也有一定参考标准，所以为了满足人们的需求，施工团队必须加强对建筑施工管理，以保障建筑工程的质量，同时响应国家号召，大力发展建筑行业，引用国外新型技术和知识进行建筑，以缓解人口增长带来的压力。再者，施工团队应提高整体人员素质，提高管理人员管理水平，使管理人员对整体建筑施工进行掌控，顺利完成建筑施工，从而保障建筑施工质量。
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[4]李朝晖.探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2017（02）：191-192.
论文作者:杨森强1, 张庭亮2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/18
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