摘要：安全是生产中的第一要素，在电力工程施工过程中，安全管理工作的开展直接影响着电力工程质量，进而影响着电力事业的可持续发展。但是，当前在电力工程施工过程中，安全管理监督不到位、缺乏安全管理意识等等问题严重，使得施工质量不高，影响电力工程项目的经济效益。
关键词：电力工程施；工安全管理；存在的问题；控制措施
导言
在科学技术不断飞速发展的今天，电力工程施工也从过去的传统施工方式向着现代化转变，施工技术在发展过程中变得更加现代化和科技化。而电力工程施工的安全管理工作是确保施工人员生命财产安全，电力工程施工建设的重要基础。在电力工程施工过程中，需要应用多种性机械设备，多工种共同参与建设，施工现场环境复杂多变，在具体操作过程中也存在一定的危险性。
一、电力施工管理过程所包含的内容
1.1对于施工图纸及方案的管理
由于电力工程的施工是一个影响面较广且施工难度较大的施工工程，因此在进行施工之前都会对其进行合理的规划和设计。与建筑工程一样，电力工程的施工图纸及施工方案的设计同样是整个工程的基础，是施工工程过程中需要加以重点关注的内容。
1.2对于施工技术和安全的管理
电力工程的是工具有较大的技术性以及专业性，因此其在进行施工的进程中需要对施工技术进行较为严格的管理。除此之外，由于电力工程的施工不仅在施工的进程中可能会对施工者产生安全上的影响，而且在投入使用的过程中也会困扰使用者的安全问题。所以实现对电力工程施工的安全性的管理是十分重要的，这也是本文进行论述的重要原因。
1.3对于施工现场的管理
如果说对于施工技术和施工安全的管理是两个较为宽泛的內容，本文认为对于施工现场的管理就是将电力施工工程的安全管理落实到具体行动上的过程。其主要包括的是在施工的进程中对施工人员的施工行为以及材料的质量等之间关系到整体施工效果的诸多方面进行的管理，是整个电力施工工程管理中最为直接具体的管理形式。
二、电力施工安全管理存在的问题
2.1施工安全管理工作任务繁重，管理效率有待提升
随着电网建设工程项目的繁多，外部环境在建设中要求更高，在高密度电网
地区，重复建设与维护成为重要内容。同时，跨区域作业、地下工程作业以及改扩建工程的增加，直接导致危险源增多，安全风险加大，管理工作缺乏创新性方法，安全管理工作分外沉重，影响到管理效率进一步提升，管理工作压力巨大。
2.2安全工作人员管理素质亟需提升，安全意识有待进一步强化
电力工程建设在交通闭塞、人力资源紧缺的地区，需要招聘当地劳动力，以保障工期有效推进。但是，由于招聘专职电力人员不符合实际，大多由当地无电力行业从业经验的劳动力补充，在缺乏有效的安全培训下，危险事故的爆发几率大大增加。同时，安全管理人员长期加班加点，超负荷运转的情况下，较易出现心存侥幸、麻痹心理等现象，进一步降低了安全意识，从而在安全管理中人力监督环节出现漏洞，进一步放大了安全隐患。
2.3安全物资配套设施无法有效跟进，引发安全问题
在电力项目的施工环节中，生活物资、安全物资以及医疗物资需要与电力工程及时跟进，保障物资的供应稳定性。但是，由于电力项目施工大多在荒郊野外，交通不便现象极为明显，物资的有效供给就显得尤为困难。同时，作为最为基本的安全帽、安全带、安全网等基本设施，在实际的施工建设中，也较易出现损坏与短缺，影响到施工人员的安全施工。
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三、电力施工安全管理的控制措施
3.1加大安全投入，提高安全意识
对于电力工程项目来说，必须要有足够的安全生产基础，这虽然与企业的经济效益没有直接关系，但是却直接决定着企业的社会效益与经济效益，因此说我们要充分认识到施工安全管理工作的重要性。此外，施工安全管理工作还是项目管理的基石，我们必须通过提高对施工安全管理工作的重视程度着手，并通过加大施工安全管理投入的方式，来确保电力工程的施工安全。
3.2建立健全安全生产监督体系
应进行监理完善的安全生产监督体系，并通过加大对事前防范、事中控制以及事后改进三个环节的管理，实现安全管理人员工作标准与工作质量的提高。在生产、施工过程要要加大监督力度，严格执行作业许可证制度，检查、督促现场作业人员正确穿戴劳动保护用品，在施工现场还要布置、摆放相关的警示牌、安全标志等，对检查的隐患及时整改，不断完善相关安全防护措施，避免安全事故的发生。
3.3明确监管人员职责，提升工作人员专业素质
针对当前电力工程施工监管环节薄弱，应该在监管部门职能划分上做出努
力。要进一步明确业主项目部、监理项目部、施工项目部监理制度以及各个部门的监管职责范围，形成一个分工明确，通力协作，齐抓共管的良好局面。这样在明确监理职责范围之后，可以很好制约监管部门过多导致的职能之间存在交叉和冲突的局面，在很大程度上有力保障监管部门的工作质量和效率，更好发挥监管部门的职能。同时监管部门还应该重视本部门工作人员自身专业素质和职业道德的建设提升，强化专业培训，确保工作人员能够切实完成好本职工作，保证电力工程施工安全管理工作更加高效、高质量的完成。
3.4提高施工人员安全意识，防范安全事故发生
电力工程施工安全管理就是要从安全事故萌芽时期将其彻底铲除，这样才能
确保施工工作进一步开展。电力工程施工安全管理在很大程度上需要施工人员从自身做起，要严把施工人员准入关，加大对施工人员资质的审查，在施工之前必须对施工人员进行安全教育培训，经过培训合格施工人员才能进入施工现场施工。要实现做好安全教育工作，提前做好安全风险防范，实现电力工程施工安全管理流程化，避免安全事故发生。
3.5加强施工分包合同管理与现场管理
对于公司规模不大，需要采用分包方式开展施工活動的现象，需要在合同管
理与现场管理中，加强安全管理措施的落实性，优化安全管理人员的组织结构，加强对现场施工环节的有效监控。首先，需要明确施工分包管理方的安全责任，签订安全协议，分包计划严格按照审批程序推进，保障在合同管理上的实效性与规范性。其次，委派安全人员深入施工现场，通过安全监理及时发现安全隐患，对安全隐患现象普遍，整改不力的上报公司，必要时可以终止合同。最后，加强分包施工队伍与总公司之间的培训体系搭建，利用公司人员管理的专业化，有效、扎实推进分包施工队在安全意识、自我保护能力上的提升，加强培训考核，有效提升培训的实际效果。
3.6严格加强对施工器械的定期保养和管理工作
在电力工程的施工中施工人员一定要根据规定，正确使用施工器械，不要随意乱放或是滥用工具，而且在平时用完以后要合理归置，并进行定期的保养和检查，这不但减少了在施工过程中的危险，也降低了施工后的一些隐患，从而保证了整个施工阶段的安全性。
结束语
综上所述，为了保证电力工程的顺利施工，并保证施工质量，我们应加强施工安全管理工作的力度。此外，由于电力工程的特殊性，存在了大量的安全隐患，大量的安全事故告诉我们施工安全管理工作的重要性，我们必须予以足够的重视常抓不懈，保证电力工程的顺利施工，保证施工安全，最终实现电力行业的可持续发展。
参考文献
[1]王新刚.刍议当前我国电力建设施工中的安全管理现状[J].电力建设，2014.55
[2]王梓熹.论电力施工企业安全管理工作存在的问题与对策[J].湖北电力，2018（15）
论文作者:张碧龙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：电力论文; 电力工程论文; 安全管理论文; 管理工作论文; 施工人员论文; 施工安全论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第27期论文;