关键词：市政工程；道路桥梁工程；施工；项目管理
前言
市政路桥作为城市发展中不可或缺的重要组成部分，其存在价值与意义是不容小视的。市政路桥建筑施工的技术以及设计等众多环节，支撑着市政路桥的质量保障，而市政路桥施工质量又受到施工管理的直接影响，也就是说，只有市政路桥施工管理到位，才能以使市政路桥在施工技术施工质量上符合建筑质量的要求。目前影响市政路桥施工管理的因素依然存在，为此，对市政路桥工程施工管理所具备的的特别进行认知，展开施工项目管理措施的探讨是非常有必要的。
1.加强市政道路桥梁工程施工质量管理
市政道路桥梁工程在施工过程中所涉及的内容较多，不同的内容具有不同的要求，所以抓好施工过程中质量管理，从而使工程质量符合规定的要求，确保道路桥梁投入使用后具有较好的寿命及功能性。所以在道路桥梁施工过程中，要制订相应的措施严格控制施工的质量，使其满足生产、生活所需。同时道路桥梁作为特殊的施工工程，不仅需要施工完成后要具有良好的使用性能，就是在施工过程中还要尽量满足人、车辆的通行，尽量减少对周围环境的影响，确保文明施工。
市政道路桥梁工程施工过程中，对于质量的控制措施，需要制订质量管理目标制度，以这个目标做为工程的指引，从而使其在施工过程中都朝着这一个目标进行各项工作的安排。做好施工过程中各项质量的控制工作，针对可能由于人员、施工方案和生产机械等可能导致质量下降的因素进行严格的管理和控制，消除质量隐患。
在施工现场有监理工程师进行监督管理工作，所以在现场中要听从监理工作人员的引导，同时监理人员还要做好各项质量检查工作，并做好相关检查表的填写工作，确保所填写数据的准确性。
2.加强市政道路桥梁工程的技术管理
2.1 在施工前做好图纸会审工作，对于图纸中存在的问题要及时进行沟通和协调，从而及时将问题进行解决，以保证施工的正常开展。
2.2 在施工中要加强对新技术和新工艺的应用，并不断的创新，在借鉴国内外先进施工技术和工艺的情况下，针对自身工程的特点进行改进和创新，努力提高施工效率，同时还要做好施工技术交底工作。
2.3 在施工进行时，处于施工现场的技术人员要具有良好的灵活应变能力，对于一些突发状况能很好的解决，不能解决的要及时的进行上报，以使尽快解决，保证施工的顺利进行。
2.4 技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的确认,建立技术资料管理系统，明确专人负责，分类管理、分类存档，对于重大、特殊的分部分项工程，要编制专门的施工方案。
3.加强工程施工进度方面的管理
施工过程中要制订经济合理的施工进度计划，保证施工严格按照工期来进行，做到规定工期内能够按时交付工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在施工过程中，需要严格按照施工进度计划来执行，同时还要做好进度的检查工作，对于检查中发现的问题要及时进行处理，并对原有计划进行适当的调整，从而保证工程按照正常的进度进行开展，确保工程施工的成本得以有效的控制。进度管理工作的开展包括：（1）设计方案，一般需要涉及的内容有项目基本情况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入，参照这些方面的数据能引导施工者正确操作；（2）检查进度，需要涉及到的内容有对实际数据的输入、施工工序的检查，发现问题后可及时修改施工方案；（3）根据工程的施工进度与操作者们的建议，及时修改工程方案。
4.加强市政道路桥梁工程对外沟通管理
在市政道路桥梁施工过程中，由于所涉及的因素较多，所以需要及时与利益相关者进行沟通，从而保证工程得以顺利进行。一方面要加强与各建设单位之间的沟通联系。及时了解建设单位的拆迁计划和安排，可以督促建设单位尽快为本项目安置拆迁，多创施工工作面，为施工进度计划的重点安排提供编制依据，及时调整施工作业和部署。及时了解建设单位的资金使用计划和到位情况，为施工项目的顺利进展提供资金保证，确保施工计量款及时到位。及时与现状地下管线的管理单位沟通联系，就可以尽快地了解现状地下管线的埋设情况，为现场开挖探坑提供依据。另一方面加强与建设单位、监理公司的联系，对设计变更或洽商及时签字确认、对施工变更及时进行现场计量确认。
5.加强市政道路桥梁工程施工安全管理
在我国的工程建设施工中，“安全第一”是长期以来不变的宗旨，是施工所必须遵循的安全原则。因此在施工中进行安全管理，需要对各种风险进行全面的评估，从而采取科学合理的预防措施，从而保证施工中各个环节的安全，保证施工的正常进行。目前在市政道路桥梁施工中安全管理大致可以从建筑安全和人员安全两个方面来进行考虑。建筑安全即是需要在施工过程中做好勘察、设计等工作，确保其与工程建设的标准相符合，从而保证工程结构的稳定性，避免在施工过程中出现意外情况。而人员安全即是要保证施工过程中人员的安全，避免发生人员伤亡的事故。施工过程中人员伤亡的风险性是客观存在的，这具有偶然性和突发性，是我们不可预见的风险，所以为了有效的规避风险的发生，需要在施工中提前做好各项安全预防措施，从而避免风险的发生。
6.加强市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是现代企业经营的重点内容，也是直接影响建筑施工单位效益的决定性因素。成本管理主要分为两个方面：一方面指生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，这包括了企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面指管理人员帮助企业创造竞争优势，运用方法提供企业及竞争对手的分析资料，让企业适应外部持续变化的环境。科学的成本管理制度需要建筑施工单位制定有效的处理方案，先要制定项目施工实施时在一定时间内的成本计划。会计人员要定期统计已经完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的财务工程，为成本造价的控制提供依据。
7.结束语：
总之，市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成，在施工过程中必须要针对工程项目实施的情况采取有效的全面施工管理方案，为市政道路工程施工作业创造良好的环境，让市政道路桥梁为城市建设创造出更大的价值。
参考文献：
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[3]李华珍.小谈市政路桥工程的施工管理[J].房地产导刊,2018,(24):140-140.
论文作者:罗世杰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/8/23
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