新形势下如何提升农村供电所管理论文_王永照

新形势下如何提升农村供电所管理论文_王永照

(国网湖北省电力公司建始县供电公司 445300)

摘要:任何一个地区、行业当中,电力能源都是人们生活当中不可缺少的重要资源之一,甚至可以说供电的稳定性是保证国家经济稳定发展的决定因素,在“十三五规划”发展新时期,尽管各种先进技术已经帮助农村的现代化建设提供了重要技术支持,但是所取得工作效果和实际目标依然存在很大差距。本文就农村供电所管理现存问题和如何做好农村电力供应工作展开了详细论述。

关键词:新形势;农村供电所;管理

1引言

建设社会主义新农村是实现社会主义现代化建设的重要内容,为农村提供充足的电力能源和稳定的电力服务是发展社会经济的重要保障,因此优化农村电力事业的发展具有重要意义,当前形势下,经济、技术快速发展给当前农村供电问题提出了更高要求,想要紧跟上社会主义现代化建设,必须大力提升农村供电所的管理。

2农村供电所现状

2.1人员方面存在问题

农村供电所的工作人员工作能力相对较差,主要表现在专业知识水平低和专业技能掌握不牢固。农村电网改革以后,尽管已经做出了一些改进,但是电工的综合能力低依旧是一个难题。他们在供电工作中仅仅凭借以往的工作经验,所以管理风险比较高。同时,供电所中很多人忽视了供电的安全管理问题,实际工作中不按照规定进行,我行我素。总之,农村电力工作者对供电工作的态度问题需要端正,要提高他们的安全管理意识,这也是为什么农村供电所工作开展不顺利的原因。

2.2监督不到位

农村供电所的管理实效差是一直存在的问题,因为供电所得班组工作落实不到位,员工的工作职责不清晰,一旦发生问题就会产生相互推诿的现象,另外,缺少监督还会常常导致管理漏洞的发生,不仅安全风险高,还可能为安全事故的发生埋下导火线,各种违章作业也是在监管不严的情况下发生的,所以增加了安全风险。

2.3配网结构单一,设备落后

农村负荷比较分散,一般都是采用放射状的分布结构,环网率低是供电可靠性低的重要原因。同时,资金投入少,随着农村用电负荷的增长,尤其是现代化农村多了很多诸如电脑、空调、冰箱等新用电设备,导致用电需求量大大增加,电压不满足要求造成的影响逐步体现出来,所以完善配网规划是目前需要解决的问题,及时根据电力负荷增长对配网结构和设备运行做出提前调整。

2.4经营环境变化快,运维难度大

农村供电企业随着市场大环境的变化也发生了变化,农村地区缺少监管和地点偏僻,树障、违章电器和偷盗电力设施等外部因素成了目前影响配网安全运行的主要问题。还有一些用户窃电、恶意欠费影响了供电所的经营效益,因此建立一个和谐稳定的用电环境是非常必要的。

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3新形势下农村供电所面临的环境变化

3.1外部环境变化

现在正值“十三五规划”发展期间,全国的农村电力系统正在如火如荼的进行改造,不仅提升了农村供电所的管理要求,也为农村经济发展起到了加速作用,经济发展中,经济发展速度和用电量是呈正比关系的,农村和城市都是如此,因此我们提出了城乡一体化的发展战略,调整了农村产业结构;为了改善农村生活质量,我们还为其发展太阳能、风能等资源,提高供电所技术水平的同时扩大服务范围,社会环境中进行节能减排,使得农村用电朝着科学化方向发展。另外新技术的引入不仅加大了智能电网技术快速发展,也实现了农网变电站自动化发展。

3.2内部环境变化

农村供电所是国家电网企业的基层组织,在实际工作中已经转变了企业管理模式,电力企业已经逐步实现了集团化、集约化、标准化的行为体系,近些年电网总体规模不断扩大,国家电网因为西电东送、北电南送的发展格局也增加了变电规模,尽管电力服务体制目前不够健全,但是其履行社会责任的基本观念没有变化,既服务到了农村家家户户,又为农村电气化工程实施提供了便利,依照着国家对企业法制工作的标准,建立了规范化的法制管理体系,稳定了电力企业内部管理压力,保证了农村用电安全。

4新形势下农村供电所管理模式的优化措施

4.1实现标准化建设

标准化建设服务是新形势下推进科学化管理模式的重要手段,主要是在管理范围内实现最佳管理模式,因此农村供电所的管理工作要建立完善的标准体系,不同专业实施不同的标准,对管理内容进行优化改造,培养供电所员工的标准化工作意识,根据供电所工作人员的教育背景和技能掌握情况定期对其进行培训教育,为表现优秀的工作人员提供优质待遇,从而提高工作人员的主动学习能力和实现良好的职业操守。工作过程也要实现标准化,注重对供电全过程的监控和管理,使供电产业能实现全面标准作业。

4.2开展优质化服务

供电所是农村电力供应的主要场所,在电力设施和服务功能中越来越重要。新形势发展模式下,要把供电所的服务做到优质化才能实现社会主义新农村建设,第一步是要更新农村电力工作人员的服务理念,要认识到农村电力供应的重要性,使得供电所的各个工作人员在电力供应工作中相互配合、互相帮助,从而实现供电所内部管理的高效;第二要在工作中增加严格的考核制度,把优质工作服务作为主要的考核目标,加大工作人员的工作积极性,建立客户服务评价标准,集思广益,认真听取农村用电人员的用电需求和意见,增加社会监督效力,进而优化供电所供电人员服务质量。

4.3提高技术含量,引进信息化建设

信息化建设是实现农村现代化建设的关键,不仅能够促进农村电力事业的发展,加大农村电力事业的改革,还能够为发展社会主义新农村建设提供巨大的技术支持。因此要加快农村供电所信息化建设首先就要扩大生产系统覆盖面积,建立清晰的框架体系,完善电力业务系统,增加经营数据安全管理,以便提供完善的信息系统;第三要对技术人员进行培训,在信息平台内增加用户使用体验评价,对于应用较多的、技术能力比较强的要加大宣传力度,建立信息平台的应用课件,实现业务广泛应用。

5结语

农村供电所的电力供应管理是农村现代化建设中的重要工作,必须引起上级管理部门的高度重视。随着专业化管理模式的研究和新技术的发展,我相信不久的将来将会出现一批专业的农村电力工作人员,成为农村经济在新形势下的良好发展的重要建设者和中坚力量。

参考文献

[1]李丹升.新形势下农村供电所管理模式优化研究[D].大连理工大学, 2014.

[2]杨振海.新形势下农村供电所管理创新模式优化的研讨[J].经济管理:文摘版, 2016(6):00097-00097.

论文作者:王永照

论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/19

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