摘要:建筑工程造价控制指的是建筑企业在施工过程中按照相应的法律法规,对建筑工程施工过程中的每一施工环节的施工费用进行合理计算,并且根据计算数据针对每个环节的投入资金量加以控制,从而在建筑工程施工过程中完成资源的优化配置。在建筑工程造价控制中的建筑工程预算是工程造价控制工作的基础,合理的工程预算可以直接影响建筑工程造价控制工作的质量,并且决定工程施工的经济效益高低,从而影响企业的整体利益,因此,加强建筑工程预算工作可以给建筑工程造价控制工作提供良好且准确的数据支持,因此进行建筑工程预算工作的提高可以有效提高企业的经济效益,对于建筑企业的发展来说具有不可小觑的作用。
关键词:建筑工程预算;工程造价;成本控制;作用
1建筑工程预算在工程造价控制中的作用
1.1确保工程造价控制的科学合理化
关于建筑工程,在开展造价控制工作时首先应该将预算作为起始点,等到核算价格与评价工作完成之后,对完整的文件进行合理编制;将工程文件递送至相关部门进行审核,确认无误后编写工程预算,并以此为基准,制定工程投资文件,为建筑企业贷款、签订承包合同等提供参考依据。其次在做好造价预算的时候,态度一定的正确,还要确保资金周转、材料采购以及施工更加合理化和规范化,等到预算审查核对通过之后,就可以批准银行贷款,通常房屋贷款资金要比预算资金少。
1.2确保工程在规定时间内交付竣工
在开展施工工作的时候,应该与具体情况相结合,并且采取行之有效的策略加强预算控制,在施工建设环节,逐步完善造价控制体系。此外,严格把控合同管理工作。对合同管理的投资力度进行加大,有效防止合同条款中出现随便变更的情况,此外需要格外注意的是,应当指派专业的资金管理人员确保每一项工程流动资金的公开性和透明性,促使工程造价的控制效果得到增强。
1.3合理控制工程成本
工程预算就是将施工图纸作为主要的依据进行参考,并且从施工组织设计和资金管理等方面对施工成本进行更加严格的管控。对建筑工程来说,最为关键的就是协调处理成本控制和经济效益的内在关系,在保障建筑工程质量安全的基础上,合理控制成本,实现经济效益最大化。建筑工程预算是一项最基础且最重要的工作,只有高效落实工程预算,才能合理控制工程造价,稳定经济效益增长,促进建筑行业的可持续发展。
2加强工程造价控制中建筑工程预算的措施
2.1提高对建筑工程预算的重视
为了充分发挥出建筑工程的重要作用,保障工程预算的科学性及合理性,相关单位需要提高对建筑工程预算的重视,加强建筑工程预算的监督管理及相关审核工作,保障建筑工程造价控制工作的贯彻落实,有助于建筑工程预算管理工作水平及工作质量的提升。具体而言,管理者可以从以下几方面实现建筑工程预算的有效管理:明确建筑工程预算审核的重点内容,制定标准规范的审核流程及审核制度,并在制度中明确建筑工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务;明确建筑工程的工程量,管理者在开展建筑工程审核工作时,需要根据建筑工程的实际工程量开展工程预算工作,明确具体的工程预算数值,一旦审核过程中发现工程预算出现虚假预算或者超预算的状况,需要立即采取调整措施,确保建筑工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与建筑工程的实际工程量及施工方案相符,其中,建筑工程预算中的取费标准需要参照最新标准法规;套价需要避免错套或者漏套问题;材料价格需要与市场变化趋势相符,从整体上提升建筑工程预算的合理性及科学性,保障其作用的充分发挥。
2.2加强对施工过程预算的控制
建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段,更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此基础上,建筑工程需要加强对施工过程中的预算管理工作,通过合理的工程造价控制措施,保障建筑工程的成本,避免超预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中,由于建筑环节难以有效节约资金,所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作,很容易使施工现场出现材料浪费等问题,增加建筑工程的成本。总的来说,在建筑工程施工过程中,存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素,管理者可以通过人为因素的有效管控,避免浪费问题的出现,提高施工过程工程预算控制的有效性。首先,建筑工程预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量,明确施工现场的各项材料支出,确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符,避免施工现场出现浪费问题;然后,如果建筑工程施工过程中出现超额预支的状况,施工单位需要及时向管理者报告,与管理者共同商议解决问题,将建筑工程的超额预制影响降到最低,保障风景名胜区的经济效益。
2.3加强对施工材料预算的控制
在建筑工程造价管理工作中,建筑材料的价格变动是对其影响较大的因素。因此,管理者需要加强对施工材料预算的控制,保障建筑工程的经济效益,促进建筑工程的有序进行。在实际的建筑工程施工材料预算控制中,采购人员需要具备工程造价控制意识,做好市场调研工作,根据市场的材料价格以及施工材料的质量、运输成本、管理要求及管理费用,制定多种施工材料采购方案,在保障施工材料质量的基础上,用最低的价格进行施工材料的购买。在保障建筑工程施工质量的基础上,提升建筑工程的经济效益。比如,采购人员可以利用大数据技术,对某一种施工材料的市场价格变化趋势进行分析,选择施工材料价格最低的时期,进行材料的购买,实现建筑工程造价的有效控制。
2.4开展信息化建筑工程预算管理工作
随着信息技术的迅猛发展,先进的信息技术在各行各业都得到了较为广泛的应用,对建筑领域而言,信息技术在建筑工程预算管理中的应用,能够有效提升风景名胜区工程预算的准确性及有效性,切实实现建筑工程的有效成本控制。就目前的状况看来,我国建筑工程预算管理工作仍旧采用传统的方法,管理效果不是很理想,施工现场存在严重的浪费现象,大大降低了建筑工程造价控制的有效性。因此,管理者需要开展信息化建筑工程预算管理工作,提升建筑工程造价控制的有效性。比如,在进行建筑工程预算数据分析与数据管理工作中,风景名胜区管理者可以通过计算机联网技术的应用,进行数据的录入与计算,避免了人工操作带来的误差,可以提高建筑工程预算数据处理的准确性,保障建筑工程预算在造价控制工作中重要作用的发挥。
2.5提升预算人员的综合素养
在建筑工程造价控制工作中,预算人员的综合素养会对工程预算的准确性及控制效果产生直接的影响。因此,在开展工程造价控制工作时,管理者需要注重预算人员综合素养的提升。具体而言,可以从以下几方面入手:积极开展预算人员的培训活动,主要培训内容涵盖建筑工程预算与工程造价控制的理论知识与先进技术,从整体上提升预算人员的专业素养,确保工程造价控制工作的有效开展,需要注意的是,培训中的理论知识还涉及到工程造价控制的相关法律规范,确保建筑工程造价控制工作符合建筑施工标准;管理者需要构建相应的考核激励制度,明确工程造价控制及预算人员的岗位职责及考核标准,对于认真履行岗位职责,在考核中取得优秀成绩的职工,管理者可以给予适当的奖金激励,调动工程造价控制及预算人员的学习积极性,提高建筑工程造价控制的水平。
3结束语
总之,随着城市建设的迅速发展,建筑企业在面临庞大的市场需求的同时,也迎来了自身发展的瓶颈,而建筑工程预算就是制约其发展的瓶颈之一,因此加强预算工作的重视程度,提高预算工作的准确性,可以有效促进建筑企业的健康发展,提高企业的竞争力,同时推动建筑行业内部的健康、有序发展,最终为我国国民经济的前进保驾护航。
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论文作者:万云飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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