摘要：本文主要研究了现阶段电力企业施工建设中安全质量管理现状，并从工期、安全以及质量三个方面提出加强电力企业施工建设中安全质量管理的有效措施，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
关键词：电力企业；施工建设；安全质量管理
随着我国市场经济的发展，电力企业面临着愈加严峻的市场竞争。因此，电力企业要加快改革的步伐，加强安全质量管理，从而提升自身的市场竞争力。电力建设一项复杂性与系统性的长期工作，对于施工单位的管理水平要求较高。其中，工程进度、工程安全以及工程质量是电力企业施工建设管理的主要内容。
一、我国电力企业施工建设中安全质量管理现状
（一）现场施工与设计要求不符
施工设计方案是保障电力施工顺利进行的基础，这就要求施工人员根据设计图纸，并参考有关的文献制定可行性高的设计方案，从而推进电力施工建设顺利进行，为工程施工进度以及质量提供重要保障。然而，现实情况是，大多数电力施工建设中不重视加强对图纸审核，导致设计图纸不符合施工实际情况，加之施工人员无法及时发现其中存在的问题，导致不能够对施工中质量问题做出及时整改，给工程施工埋下质量安全隐患。除此之外，一般来说在施工开始之前，施工单位一项重要工作是严格审核图纸，确保不存在任何的疏漏后才能够进入施工环节。然而，实际上施工单位为了节约工程成本，未能够严格的依照设计图纸进行操作。此外，为了赶工期许多施工单位不重视加强与设计单位沟通，造成施工中存在不必的安全隐患，无法有效保障工程施工质量。
（二）忽视施工中的管理工作
部分施工单位忽视加强对工程施工的管理，具体表现为施工单位在未对施工现场进行试验情况下直接进行施工，以及施工中不能够严格依照设计图纸进行。除此之外，工程施工过程之中有必要对施工内容进行验证，只有在实验验证合格之后才能够进入至施工环节之中。然而，现实情况是，部分施工单位出于节约成本的目的往往直接省略实验验证环节，但是在未进行检测的情况下将材料与设备投入至工程施工之中，无法保障工程施工的安全性。除此之外，部分施工人员在实际施工之中不能够依照设计图纸进行，甚至在缺乏认证状况下对设计图纸进行更改，忽视加强对工程施工的管理，造成工程顺序陷入至混乱状态之中，使得施工制度流于形式，不仅无法保障工程施工质量，而且难以保障工程施工如期完成。
（三）缺乏完善的施工安全质量管理法律法规体系
完善的法律法规体系是保障电力施工安全质量管理合法化的基础。对于电力施工管理来说，法律法规具有指导性作用，对于保障施工的安全性有着重要意义。然而，就现阶段我国电力工程施工状况来看，其主要存在的问题是安全质量管理未能够落实到法律法规层面，造成安全质量管理之中出现一系列的问题。除此之外，由于无法保障电力工程各项规章制度与法律法规的一致性，导致无法充分发挥法律法规作用。
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二、加强电力企业施工建设中安全质量管理的有效措施
（一）工程进度管理
工程进度管理是电力工程建设项目中的一项重要内容，它要求施工企业在保障施工质量、施工安全以及施工成本的基础上，确保能够按时的完成电力工程项目。因此，为了保障电力建设工程项目的进度，相关工作人员要在实施项目之前立足于电力建设工程项目实际情况，统筹安排工程项目的各个分部工程，对工期进度进行科学的安排，制定出可行性高的项目进度计划，综合运用最佳路线法以及网络技术法等对电力工程建设项目施工进行科学安排，切实保障进度计划严格执行，并结合工程施工实际情况对进度计划做出及时修改，保障工程建设项目能够如期完成。通过在项目施工中采用三单制，既缩短工程建设工期，又节约工程建设造价。
（二）工程安全管理
据相关调查研究显示，近些年电力建设工程施工中安全事故频频发生，究其原因主要包括下面几点因素：第一现场管理落实不到位；第二，材料质量不过关；第三，技术措施处理不到位等。鉴于此，电力施工企业要重视构建起完善的工程安全管理体系，加强安全文化教育，全面提升施工人员安全责任意识，最大程度避免安全隐患，为电力施工企业的安全提供重要保障。构建电力工程安全管理体系以及制定安全管理策划方案是保障安全管理顺利进行的基础，为此，电力企业要围绕着目标、风险、责任、措施、监督、检查以及薄弱环节等方面有针对性的制定安全管理策划方案，根据电力建设工程项目中施工人员与项目实际状况，并结合某一时段对组织实施、保障、考核以及监督等方面安全管理工作要求，科学合理制定安全管理措施，构建起完善工程项目安全管理体系，加强预防工作，落实治理工作，为电力建设工程的安全性提供重要保障。
（三）工程质量管理
质量是衡量工程项目施工成败与否的重要指标，因此，为了保障电力建设工程施工的质量，有必要构建完善的质量管理体系，实行全方位的质量管理，围绕着电力工程施工质量，调动全员参与至质量管理整个过程中。为此，作为电力工程领导者要提高自身领导水平，重视加强对施工人员教育培训，从而推进质量管理体系的构建。其中，在推行电力工程全面质量管理过程之中，可以采取PDCA循环模式。在电力工程的施工管理中要改变传统落后的管理模式，建立健全相关规章制度，确保施工各个环节有章可循，从而实现对施工现场的有效控制。作为施工单位的重要部门，质量管理部门要以计划为根据对施工现场重点展开检查，全面落实过程监督工作。除此之外，在对现场进行检查时，相关工作人员要针对于存在的问题填写质量检查记录，并制定出有效的问题处理措施。同时，要组织施工人员定期参加学习培训活动，加强对PDCA循环模式的学习，强化对施工人员作业行为管理，促使职工强化对安全理论方面知识学习，加强对施工人员岗位技能培训，及时纠正各种不科学的管理方式。
结语：
综上所述，完善的质量管理体系是保障电力建设工程施工顺利进行的基础，是保障电力建设工程施工质量的关键，对于推进我国的电力事业健康、快速、可持续发展有着重要作用。为此，在电力建设工程之中电力企业要重视根据自身的发展情况，构建符合自身发展特点的质量管理体系。
参考文献：
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[3]常建磊.电力基建工程安全管理的影响因素与改进策略[J/OL].中国战略新兴产业.
论文作者:柳阳烁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/28
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