摘要：随着我国建筑工程施工市场竞争越来越激烈，施工企业要想在强手林立的建筑市场上取得一席之地，就必须不断的强化管理在工程施工中的作用，不断的对施工活动中出现的问题进行分析处理，努力提升自身管理水平和创新能力，以使得企业竞争力得到切实的提升。本文通过对我国建筑工程施工管理的现状和工程实践中存在的问题进行细致的分析，探讨提升管理能力的重要措施。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；解决方法
一、引言
伴随着国民经济的腾飞，建筑行业的重要地位逐渐显现，涉及面广、投资金额大已成为建筑行业的主要特点。但不可否认的是，我国建筑企业在业内取得瞩目成就的同时，也存在着一些亟待解决的问题。就建筑行业自身而言，保持企业实力，在市场中立于不败之地，都需要不断提升自身内部经营管理水平，也就证实了处理好建筑工程管理中存在问题的重要性。
二、建筑工程存在问题的原因
1、施工管理混乱
建筑业常常留存着这样一种普遍现象：重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程，从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。在一些公司中标后，将工程分包给有关的专业施工队伍，甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格，用于安全生产的经费被忽略，在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。从而就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性。
2、建筑施工引起的环境污染
建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛，引起视觉紊乱，甚至引起交通事故。
3、建筑施工中的安全问题
由于工作环境的恶劣，导致安全危险源头过多，加之施工工地人员流动性大，人员复杂，良莠不齐，导致自身安全意识淡薄，同时在施工方没有进行安全教育培训下，贸然施工，从而增加了安全事故发生的几率。
安全管理制度不够完善，一些企业疏于安全管理，在缺乏安全培训与操作规范的情况下过分追求自身利益，在施工工程中多次进行违规操作、刻意增加施工难度，在安全设施不完备的前提下进行施工，从而导致危险隐患的存在。
4、建筑工程施工管理体系缺陷
与蓬勃发展的建筑行业不相称的是，我国至今仍未没有建立起完善的建筑工程施工管理体系，大部分建筑企业自身的管理组织体系还尚未完善，在技术管理、人才管理、服务功能以及组织体系等方面都无法达到现代建筑工程施工管理的相关标准和要求。虽然国家也就此制度一些规章制度，然而现实的情况是绝大部分建筑企业都没有执行这些制度，甚至有些建筑企业只建立项目承包部门，并没有就材料采购、施工经营管理以及质量控制等成立专门的部门，从而使得建筑工程施工管理缺乏规范以及有序性。
5、建筑施工材料的质量问题
建筑工程施工质量还受施工材料的影响，施工过程中牵涉的施工材料种类繁多，甚至有些是最新应用的材料，因此在施工材料的采用方面还存在着一定的隐患。很多施工单位不能处理好施工材料供应方面、材料分类堆放以及材料发放等方面的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分施工工地没有对进场的施工材料及时进行检验，或者是存在偷工减料等现象，不能根据工程实际情况和进度情况安排施工材料的发放等等.
三、解决建筑施工中存在问题的措施
1、提倡绿色施工，创造良好施工环境
绿色施工技术对于工程施工而言，并不是很新的思维途径，降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去，实施绿色施工，以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。创造良好的施工环境。在夏季施工人员高温作业，应做好防暑降温工作，为其提供良好的施工环境。管理人员不但要在工作上对员工给予关怀，而且还要关心他们的生活、健康。使他们得到心理上的慰藉，能激励他们的积极性和创造性，使其对工程尽职尽责，更好地投入工作。做一名合格的施工管理人员，除了要有高水平的技能，更要有科学的管理手段，实行有目标的组织协调控制，做好班组组织工作，加大管理力度，注重建立良好的人际关系。
2、增强安全意识
建筑施工过程中，遵守生命至上原则，将安全问题提到建筑管理中最重要的位置，确保施工人员的安全。积极预防安全事故的发生，定期开展相关检查工作，加强安全教育力度，举行相关安全培训，以此提升施工人员的安全与防范意识。管理人员应做好表率作用，自主参与到安全教育工作当中，引领施工人员进行安全知识科普工作。
施工企业要良心对待施工人员，做足安全措施工作，保质保量完成安全设备要求，设立相关安全责任负责人，起到督促施工人员安全操作的作用，提醒施工人员珍爱生命，对自己负责。
3、制定科学合理的建筑工程施工管理体系
目前我国对于建筑工程施工管理制度的管理理念以及经验还比较缺乏，们应多组织一些专业的施工人员以及具有丰富管理工作经验的管理人员共同研究探讨，多学习、借鉴国内外一些先进的建筑管理理论和经验，在传统的建筑工程施工管理制度基础上进行进一步的深入研究，结合国内外先进的管理理论和技术从而取其精华、去其糟粕，制定出符合中国国情以及建筑行业发展的工程施工管理思路体系。
5、严把质量关、做好验收工作
建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。
6、建筑材料要严格控制
凡是在建筑工程上应用到的材料、配件、设备等等，都要按照要求标准进行，在采购、检查、运输和使用等方面都要严谨的把关质量，保证施工材料达到指标标准的要求，达到国家水平。
第一、 要注意采购人员的自身素质和质量鉴定能力的水平，在人员选用过程中要求有职业资格证书，并且要有一定的知识的人，对自己工作有上进心的人员来进行此项工作；
第二、 在信息掌握方面，必须选择国家认证以及有着一定技术和资金的厂家进行合作，因为，从目前来看，我国的建材市场产品的质量是参差不齐的，在建材以及配件、设备选择的过程中，要注重质量监控，必须保证材料的质量，只有这样，才能确保检测报告的有效真实性。
四、结语
总的来说，建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程。做好建筑工程施工管理工作，首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。
参考文献
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[2]袁颖.浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法[J].科技风，2012，7：192.
[3] 陈大鹏.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].市场周刊（理论研究），2007（03）.
论文作者:陈志斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/12
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