摘要：随着经济的发展，国家交通建设日新月异。高速公路建设是国家基础建设十分重要的一个环节，其中在高速公路建设过程中需要积极开展全面细致的监理工作,将精细化管理模式积极引入到监理工作之中,将能够发挥良好的作用。文章就高速公路施工监理问题进行简要的分析，并对高速公路施工监理精细化管理的方法提出了一些思考,为高速公路项目开展施工监理精细化管理工作,提供良好的借鉴。
关键词：高速公路；施工监理；精细化管理
0引言
高速公路的建设对于社会发展具有十分重要的影响,需要积极开展全面细致的监理工作,将精细化管理模式积极引入到监理工作之中,将能够发挥良好的作用。国民经济的快速发展，越来越离不开高速公路这种社会基础建设工程项目，国家对高速公路建设正在以每年大幅度的投入不断的上涨，建设的公路虽然多，管控也在不断的抓，但是这当中存在的问题也不少。为了使社会分工更加明确、社会服务质量持续上升，精细化管理理念是必然性要求。我们必须要将精细化管理理念带到高速公路施工监理当中去，只有这样施工监理的水平才能不断的提升，施工质量才会更好，为高速公路的建设提供更良好的前提条件。
1、高速公路监理工作的特点
我国建造一条高速公路所牵扯到的问题非常多、范围非常广，在建设的过程当中，还会出现很多的不稳定性，例如：地质条件的复杂性会造成施工难度增大，为高速公路的管理工作增加了难度。所以，对高速公路的建设进行监理工作，可以体现出三个特点：
A监理企业有一定的独立性，它是独立于施工方和建设单位的另一个单独企业，其主要目的就是为了在公平公正的情况下完成一项工程的建设。
B有一定的服务性，这是一个最基本的特点。
C高速公路周边的环境多样复杂，也存在很大的风险，还需要加强多方面的协调。
2、精细化管理的含义
精细化管理的最主要在于用最少的资源、损耗成本做为目的去进行管理，采用现代科学去进行管理，对他人的管理要求精准、快捷、标准化，以此来提升企业的工作效率，保证企业效益再创佳绩。其实还可以这样理解，就是采用了较少的成本和资源去完成管理者所希望达到的目标。精细化管理是现代化科学依照这个为基础，要求管理者在工作过程中，在专业的情况下，合理的控制成本。同样，精细化管理者要具备四个意识：细节、服务、规范和意识，管理者在具体开展工作当中，核算、规划、分析、操作、控制五个方面也是也缺一不可。
3、高速公路监理精细化管理分析
高速公路监理引入了精细化管理一方面是为了能够顺利开展监理工作，另一方面是通过精细化管理这方面去提高监理自身的水平。
3.1高速公路精细化管理
对高速公路施工进行精细化管理的监理工作，首先，一定是要依照国家相关法律法规所规定的一系列要求进行施工。并且在施工过程中选用合适的工艺和流程，严格把控施工过程中各项容易发生问题的环节；其次，在运用精细化管理模式时，我们要对设计环节进行优化，把动态的设计理念运用其中，让设计方案能更加符合一项工程所要求的。其次，在建设高速公路时，要认真的研究设计方案，一定要按照方案去进行施工，让新工艺、新技术、新手段都能做到最好的发挥。最后，施工过程中的重中之重环节和一次性需要完成的施工环节都要加强管理，用首件工程认可质管理方式，所表达的意思是：当第一项工程得到了大家的认可之后，后面的施工工作才能够继续操作。
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3.2高速公路施工监理方的职责
高速公路项目监理的监理企业，大多数都是受了公路建设方的委托，监理企业对整个施工过程进行全面的监管，并且对高速公路建设的时限、质量等严格把控，把不在合同范围内的一些额外费用进行有管控，对整个高速公路建设全过程的花费、进度、实际质量认真监控。
4 、高速公路施工监理精细化管理的方法解析
高速公路的施工工期要想按照规定的时间去完成，花费还要在规定的范围内，并且还要保质保量。就必须要求监理运用科学的管理方法。
4.1高速公路施工进度监理控制方法
为了高速公路能够在合同期限内保质保量的顺利完成，就必须对高速公路施工进行全方位监理。监理师按高速公路施工项目整体计划着手，对各阶段工程监理工作做统一规划安排，降低工期无法按时完成的情况发生，另外项目发生任何问题，监理都要及时反馈项目建设方。在高速公路施工中，项目进度监理管控方法分以下几步：
A.施工单位要规划完成施工进度规划表。施工单位对自己各方面的计划、要求、设备等方面要认真分析，仔细研究，最终确认出合适的年度施工进程计划表，计划表由工程所负责的监理公司进行核查。
B.对施工进度的批准和核查。随时考察高速公路的施工进度和计划表，看是否有安全，建设是否合理，是监理公司和建设公司的权利。
C.实际施工进度检查。监理单位依照施工进度计划表，已经对施工进度有了把控，为了让施工有序进行，监理方应该在现场对进度检查确认。
4.2高速公路项目质量管控
检验高速公路施工项目最简单、最基本的标准就是施工质量。所以要对高速公路施工质量进行严格的把控，这是监理的重点工作内容之一。监理应该从高速公路施工的各角度出发，全面管控施工材料、工艺和施工过程中的各个细小环节。首先，施工方在施工材料的选购上要严格把控。例如：钢筋、水泥、沥青、砂石等，因为这些原材料是直接保证了施工质量，监理应该对原材料购买进行跟踪，做好审查。其次，施工方要做到定期的自检自查，对施工质量进行严格检查，对施工原材料进行严格检查，施工材料还应该有专员去审核，施工过程中发生不符合规定的情况，就要拿出切实有效的整改方案改进。最后，政府相关职能部门，例如质量监督管理部门要起到切实有效的管理力度；交通管理部门对高速公路施工情况定时定点进行监察；另外各个监理单位各部门也要做到定时交叉检查、自查，有效制约将监理行业违法乱纪行为。
5、结束语
改革开放40年来,我国社会经济迅速发展,交通基础设施建设投资越来越多,公路网日渐完善,在其高速发展的同时,也暴露出了大量问题,如公路建设监理管理不到位等。监理是保证公路建设质量的重要标准,将精细化管理理念充分融入到公路监理工作,可全面提升监理质量,这对我国公路建设事业发展具有重要的现实意义。当前，只有不断完善和开展监理工作，才能严格把控高速公路的质量，按照施工要求规范进行。把精细化管理模式带入到监理工作，提升监理工作的整体水平，保障了高速公路的施工质量，高速公路建设发展势头一片良好。
参考文献
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论文作者:肖强,,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/31
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