摘要：与其他的行业相比，建筑业在实践运作的过程中所涉及的环境以及内容相对比较复杂，作为建筑施工过程中的重要组成部分，建筑施工技术管理会直接影响实际的施工质量以及施工水平，相关的技术管理操作工作人员必须要有效突破传统管理模式所存在的各类不足，深入的了解时代以及行业发展的现实条件以及未来发展趋势，通过技术管理策略的优化以及升级来真正的实现管理资源的优化配置以及利用。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
建筑工程施工技术管理对整个建筑工程有很大的影响，关系着建筑工程的正常施工和计划的实施，决定着工程的质量。要想在新时期快速的发展，就要通过技术创新、完善管理和提高效率等方面，确保工程质量、节约工程成本，推动建筑行业健康快速发展。
1建筑工程施工技术管理基本原则
1.1目标性原则
在进行施工技术质量控制的时候，首先需要遵循目标性原则，这样可以从根本上对整个工程起到一定的控制作用，为工作提供指导性意见。同时将责任细化，使各个部门及人员知道自己应该做什么，怎么做，只有这样，才能保证施工技术质量控制方案得以实施。另外，在具体工程中，还要将项目负责人进行明确，不断优化各项资源，将资源的利用率大大提升，对施工技术质量进行有效控制。
1.2全面性原则
在进行施工技术质量管理时，比较容易受到相关因素的影响，对此，需要做好全面性控制工作，遵循相关原则，使工程实现全方位的管理。为了保证施工技术质量管理工作的顺利进行，相关人员需要做好自身的工作，从大局进行把控。因为建筑工程涉及的内容较多，还需要加大协调能力。与此同时，一旦发现问题，及时使用有效措施，避免问题更为严重，造成不可估量的后果。
2建筑施工技术管理中存在的问题
面对发展的新时期，建筑企业更加重视技术管理的问题，不断的研究完善、改革创新，提高技术管理水平。但是在实际的施工建设中，技术管理仍然还存在着一些问题需要去改进，其问题有：1）技术管理体制和管理制度问题。完善的技术管理机制是施工技术管理的基础，也是实行技术管理的重要保证，然而当前建筑企业把研究的重点放在成本控制及技术的要求上，忽略了施工技术管理的体制建设，导致企业管理机制混乱。2）传统的施工技术管理观念影响着技术管理的创新。一些管理人员的思想观念没有跟随着时代的发展而改变，停留在传统的观念上，导致企业发展的不平衡，严重影响了企业的长远发展。3）缺少专业的技术管理人才和管理方法。因为传统观念的影响，致使施工技术管理的方法得不到创新，在管理人员中很多都是只有现场施工经验，自身的理论素养和专业技能较缺乏，还有一部分是没有文化基础的农民工，没有专业操作技能，也没有专业的技术管理知识，导致了整个施工的操作不规范，使工程的安全、质量及效率都得不到保证。
3提升建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
在房屋建筑工程施工管理过程中，对于施工技术管理体系及相关管理制度的制定非常重要，不仅能够提高施工技术管理的效率，还能够为企业降低相应的管理成本，从而使企业在科学合理的管理制度下快速提升自身的实力，增加企业的市场竞争力。不仅如此，完善的施工技术管理体系还能够为施工人员提供一些清晰的施工流程，从而使施工进度得到有效的保障。
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3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
加强建筑工程施工技术管理是对整个建筑工程正常施工的一个保障，能够为工程建设提供技术支持，因此必须要落实好建筑企业的技术管理工作。结合现今社会的先进科学技术，利用电子计算机等高科技设备等，加强对施工技术管理水平的提高。
3.3提升技术管理人员水平
管理人员的综合素质水平直接影响着建筑企业施工技术管理质量，因此，在实际工程中，必须要加大对施工技术管理人员素质的提升力度。具体从以下几点进行：首先，对上岗员工进行严格要求，对其专业技能进行考核，同时需要持证上岗。其次，对于技术管理人员进行专业培训，不断强化其技术体系，掌握有关的知识要点。还要建立监督小组，对技术管理进行全方位的监督、管理，避免出现问题。另外，需要加大对隐蔽工程的控制力度，只有隐蔽工程质量得到了保证，才能保证整个工程质量。除此之外，相关人员需要加大对新技术的运用能力，能够熟练掌握新技术的操作要点。
3.4严格把控整体工程监督
从工程技术管理工作本身来说，其应当具备整体性的特征，并将技术管理贯穿到整个施工建设过程。在当下的工程建设环节，要针对各项施工技术手段制定完善的标准规范加以完善，同时确立切实可行的责任划分制度。作为施工技术人员，最基本的要求就是要取得专业岗位资质，在面对各类突发性状况及技术难题时，能够采取有针对性的策略加以解决。另外在工程正式建设前期，要积极做好技术交底工作，加大对分级管理的重视。而通过严格审核施工规划设计图纸，则可从根本上避免技术监管流程出现的错漏。
3.5通过网络信息技术提高建筑工程技术管理水平
在优化建筑施工技术管理的过程之中，相关的技术操作工作人员可以积极的利用最新最前沿的网络信息技术策略实现管理水平的强化，保证管理质量能够符合工程建设的实质要求，同时这种运作管理模式还能够将实际的管理成本控制在有效的范围之内，促进企业运作以及经营利润的有效提升。需要注意的是，建筑施工技术管理策略所涉及的内容及环节相对较为复杂，如果能够将各种现代化的网络信息技术与现有的建筑工程技术管理工作相结合，不断地将二维码识别技术、网络管理策略以及网络监控技术融入其中，那么就能够更好的实现企业综合经济效益的提升，真正的将社会效益与经济效益相结合，为建筑行业自身的稳定发展指明道路，实现各类建设资源的合理配置以及利用，充分的发挥不同建筑资源的作用以及价值。除此之外，建筑施工技术管理是一个长期性的工程，同时所涉及的环节非常的复杂以及多元，不同的建筑施工环节所涉及的建筑技术管理优化策略有所区别，因此在选择不同管理优化措施的过程之中，工作人员需要对每一个措施进行综合的考量以及评估，加强与其他部门之间的联系，了解每一个施工环节的实质要求，保障所选择的优化策略能够符合各项工作的施工条件，只有这样才能够真正的促进建筑技术管理优化，充分的实现建筑施工质量以及生活水平的整体提升，保障施工企业能够在激烈的市场竞争中获得更多的优势，实现自身的现代化以及科学化运作。
4结语
总而言之，随着科学技术的不断进步和建筑事业的快速发展，我们的施工技术也在不断地更新和提升，一个好的施工现场管理对新技术和新工艺的应用有着推动的作用，这一点就再次证明了现代施工管理是施工企业生产与经营能力的综合体现，一个企业要想在世界之林中立足就要本着信誉为基础、质量为动力来推动企业的进步。同时作为相关的管理人员要始终有着高度的责任感、吃苦耐劳和敬业精神，希望我国的建筑企业可以发展的越来越好，获得良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
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[4]王胜利.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2017（52）：160.
论文作者:王雄强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
标签：技术管理论文; 建筑论文; 技术论文; 施工技术论文; 企业论文; 管理水平论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第4期论文;