摘要：近年来，随着电力工程的增多，人们对电力工程施工安全管理工作也越来越重视起来。基于此，本文将针对电力工程施工安全管理工作的现存问题进行分析，进而提出强化安全管理意识、细化施工安全责任制、设立安全事故应急预案、提升施工人员的技术水平、加强安全监督与管理等管理措施，希望可以促进电力工程施工安全管理效果的提升。
关键词：电力工程；施工安全管理；习惯性违章；细化安全责任
引言：安全管理工作作为电力工程施工管理的重要组成部分，对施工质量与效率的提高有着重要的影响。现阶段，在我国的电力工程施工安全管理工作的过程中，还存在着对安全管理不够重视、安全管理不够全面、阶段性强、专业管理人才缺乏、习惯性违章现象严重等问题，而相关的理论研究也还不够成熟，所以本文针对电力工程施工安全管理工作要点的分析研究是很有现实意义的。
1电力工程施工安全管理工作的现存问题
1.1对安全管理不够重视。现阶段，在电力工程施工的过程中，对于安全管理工作的重视程度还不够。很多的负责电力工程的企业在进行施工时通常只是进行简单的常规安全管理，只要不影响电力施工的顺利开展，就不会多加重视，从而埋下了很多的安全隐患。而绝大多数的电力安全事故的发生都是因为对安全管理不够重视才导致的。电力工程，不同于其他工程，施工难度大，施工现场危险潜伏多，但是还是有很多企业对于安全问题熟视无睹，即使面对层层的监督检查，部分企业也只是做做表面文章，并没有切实地区做好安全管理，从而在很大程度上降低了项目施工的安全系数。
1.2安全管理不够全面。安全管理不够全面，同样是目前电力工程施工安全管理工作所存在的显著问题。通常情况下，电力施工是需要多个部门协作配合的，而每个部门的安全控制效果都会对整体的施工安全造成一定的影响。但是目前，很多施工项目企业并没有进行全方位的安全管理，特别是对于施工现场来说，管理工作的有效性和实时性十分缺乏，直接导致了施工安全系数的降低。例如，在某企业尽管在施工之前交代了施工过程中所要注意的安全问题，但在施工现场并没有设置相应的现场安全管理以及监督人员，进而埋下了很多安全隐患，不仅对施工人身安全造成了一定程度上的威胁，对于整个项目的质量也有很大的影响。
1.3安全管理阶段性强。现阶段，电力工程逐渐增多，项目的规模也在不断地扩大，在电力工程项目施工的过程中，工序、技术也越来越复杂，对于安全管理的连续性要求也比较高。但是现阶段，很多电力项目工程的安全管理还存在着鲜明的阶段性特征，由于安全管理不及时而导致安全隐患与事故时有发生。在工程建设的前期，各种安全管理计划大量涌现，具体的安全管理也比较到位，但是随着工程项目的推进，再加上没有安全事故的发生，使得安全管理逐渐产生松懈，甚至是停滞，而一旦有工程项目管理者或是政府部门检查，或者是出现安全事故时，就会再次兴起安全管理热，如此往复，使得安全管理的价值大大降低。
1.4专业管理人才缺乏。专业管理人才缺乏也是目前电力工程施工安全管理工作的重点问题。现阶段，还有很多电力施工企业的人才队伍不够稳定，相关的专业素养也不能满足科学开展安全管理的需求，挖人、跳槽的情况时常发生。这主要是因为电力工程施工企业管理制度的问题，一方面薪资待遇以及绩效考核等不能满足人才队伍建设的需求，另一方面，培训选拔制度的不科学也会直接引起优秀人才储备的不足。而随着市场经济的发展，部分私人施工队伍开始加入到电力工程项目的施工环节，而这些施工队伍的相关水平往往得不到考证，再加上没有专业系统的培训，从而埋下了施工安全的隐患[1]。
1.5习惯性违章现象严重。在当下的电力工程施工安全管理的过程中，还存在着习惯性违章现象。这不仅是因为相关人员水平的不足，更多地表现在管理的不到位。例如，某电力工程施工现场，在大标语下，易燃易爆物品的随意摆放的情况依然时有发生，这就是因为管理缺乏规范性以及专业化，缺乏相应的安全责任制。即使有些管理者进行了安全责任制的设定，但是对于责任的细化以及制度的落实程度还存在着严重的不足。具体来说，相关工作人员在进行常规任务派发后，由组长进行巡查监管，而对于技术或是辅助人员来说，并没有进行具体安全责任的设定，从而使得施工人员的制度遵守程度大大降低，不利于工程项目的安全。
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2电力工程施工安全管理工作的有效策略
2.1强化安全管理意识。强化安全管理意识是提升电力工程施工安全管理工作效果的重要前提。安全管理意识的强化，首先，相关安全管理人员要加强安全知识的学习。相关电力工程负责人要进行相关安全管理文献或是资料的编写或是提供，为安全管理人员的学习提供有力的条件，从而使得安全管理人员的安全基础知识掌握得到进一步地强化，进而促进自身安全意识的提高。其次，企业要定期开展安全管理相关知识的培训活动，把典型的安全管理案例与培训内容相结合，针对安全恶性事件进行剖析，并利用多媒体的形式进行展示，在提高管理者安全问题重视程度的同时，深化管理人员的理解，从而避免类似安全事故的发生。最后，还要注意针对安全管理人员的管理，要及时整治不合格管理人员，严重时可以交由公安机关进行处理，从而起到警示作用。
2.2细化施工安全责任制。细化施工安全责任制是电力工程施工安全管理工作的基础，也是提升安全管理质量与效率的关键。施工安全责任制的细化，不仅可以使得施工人员的行为得到一定程度上的规范，还可以促进安全管理人员管理范围的深度延伸，提高管理人员的管理效果。具体来说，首先，要把安全责任细化到每一个施工以及管理人员身上，提高施工和管理人员的责任意识，从而促进施工安全系数的提升。例如，对于电气设备采购人员，就要针对设备质量负责，设备安装人员就要针对安装的不标准进行负责，安装设计人员就要针对设计图纸的失误负责。其次，相关人员还要注意安全管理制度的完善，要注意以项目的实际状况为基础，结合岗位要求，进行制度的细化完善，把安全责任与薪酬相结合，激发相关人员参与安全管理的热情[2]。
2.3设立安全事故应急预案。设立安全事故应急预案是电力工程施工安全管理工作的必要环节。电力项目的施工具有危险性高，突发性强的特点，所以设立安全事故应急预案十分重要。具体来说，首先，要进行伤亡意外应急预案的设定，设置好救助手段，要注意以人为本，进行该方案的设定。其次，要进行机械设施应急预案的设定，要时刻注意设备的保养，在购置设备时要签署一定的购置协议，了解设备的维修与使用，并配备相应的设备维修管理人员，避免设备出现问题时影响施工。再次，要进行火灾事故应急预案的设置，一方面要定期进行火灾逃生演习，提高相关人员火灾现场逃生的质量与效率，另一方面要做好灭火营救措施的准备。最后，还要从电力工程的实际出发，做好恶劣条件应急预案的设置。
2.4提升施工人员的技术水平。提升施工人员的技术水平是提升电力工程施工安全管理工作效果的重点内容。施工人员作为电力项目施工的主体，其技术水平对于施工安全以及质量有着直接的影响。提升施工人员的技术水平，首先，要提升施工人员的选拔标准，从根源上提高整体施工人员的专业水平。其次，对于在职的施工人员，要加强相关业务技能的培训，进一步提升其技术水平，从而避免因违规操作所引发的安全事故的发生。最后，还要定期进行施工人员的安全知识教育与阶段性技能考核，与此同时，还要与时俱进，指导施工人员进行新兴技术的学习，从而从技术上保障施工安全[3]。
2.5加强安全监督与管理。加强安全监督与管理是电力工程施工安全管理工作的重要保障。首先，相关人员要进行安全技术方法的监督检验，确保施工作业的规范性与科学性，并进行安全性评价，及时进行薄弱程序的查找，并第一时间进行改正与完善，从而在根源处解决安全隐患。其次，要加强施工现场的安全管理，合理进行施工区域以及流程的划分，并要求相关负责人进行阶段性的验收，及时评估整改。再次，还要电力企业还要加强安全投入，有针对性地提高机械设备以及安全措施的资金标准，并进行科学分配，为安全制度的落实提供保障。最后，还要安全工作的检验核实，并第一时间总结经验教训，进一步完善安全管理工作。
结束语：电力工程施工安全管理工作，不仅关系着工程的质量、施工的效率，对施工的安全以及可持续性都有着重要的影响。而要做好电力工程施工的安全管理工作，就要从实际出发，做好各个环节的安全把控，进行安全责任的细分，与时俱新，引进先进的技术设备与管理人才，设立应急预案，才能在促进安全管理工作效果提高的同时，促进电力工程的可持续发展。
参考文献：
[1]赵丰帆,徐升.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].价值工程,2018,37(10):11-13.
[2]刘积鸿.加强经济新常态下电力工程施工及管理分析[J].科技风,2018(30):184.
[3]方丽芬.对于电力工程施工安全及质量控制的管理分析[J].通讯世界,2018(06):139-140.
论文作者:俞玮瑜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/7
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