浙江盛华工程建设监理有限公司
摘要:在经济建设不断发展的过程中,建筑行业得到了进一步的发展,工程建设当中应用的建筑材料也越来越多,并对材料质量提出了新的要求,但由于建筑市场的快速发展,建筑材料不断更新,导致相应的要求和规范还没有跟上行业发展的步伐,加上在应用材料的过程中,未能对材料自身的性能及限制进行全面的了解,且存在使用经验不足等问题,对材料的使用以及功能发挥造成了巨大的影响,从而影响了整个建筑工程的质量,因此,本文围绕建筑工程项目当中使用的原材料管控进行讨论,了解原材料管控的必要性,并探讨加强管控的具体措施。
关键词:建筑工程项目;原材料;管理;控制
对于建筑工程项目而言,由于项目功能以及设计内容等方面的不同,其在原材料使用方面也会存在很大的差异,很多时候,即便是同种类型的建筑,其在材料用量、型号选择上也各不相同,并且在技术以及资金等因素的影响下,施工中的各项材料往往会采用分批进场的形式进行使用,使得批次、型号不相同的材料堆放在一起,或待检测材料与合格材料混淆,导致原材料质量无法得到有效的保证,而想要使这种问题得到有效的改善,确保建筑工程的整体质量,有必要对各项原材料加强管理和控制。
一、对建筑工程项目当中的原材料进行管控的必要性
在建筑工程当中,原材料的使用关系到工程能够顺利完工,而且原材料的质量也会对工程建设安全、质量以及功能发挥造成直接的影响,因此,针对原材料加强管理和控制工作具有非常重要的意义,常规性的材料属于建筑工程项目当中的主导材料,其需求量较大,对工程质量的影响也最为直观。随着建筑市场的不断更新,出现了越来越多的新型材料,这也就需要对原材料方面的监控体系进行不断的完善,通过科学的管理方法,在控制原材料质量的同时,使其效用得到有效的发挥。
二、对建筑工程项目中使用原材料加强管控的具体措施
(一)对材料采购过程加强监管
在对材料供应商将进行选择的过程中,应该对供应商的资质、技术资料、材料样品以及实验数据进行全面的审查,在确认供应商条件能够满足要求时,才能正式签订合同,在此过程中,如果发现供应商存在资料不全等问题,需要相关人员对其质量保障方法以及生产工艺进行深入的了解,在可靠性得到保障的情况下,才能进行订货,春季通常是建筑工程施工的高峰季节,这时的材料市场往往会出现供不应求的现象,特别是一些用量较大的材料,如水泥和钢筋等原材料,因此,管理人员应该联合施工单位对计划进场材料的厂家进行审核,明确其资质和质量保障措施,并要求订购产品样品附带质量保证书,并按照保证书内容对材料进行复检,如样品与工程要求不符也不能予以订购[1]。
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(二)对现场材料质量加强监管
在材料进入施工现场以后,必须要对各项材料进行严格的监管,并根据施工组织设计要求,按照进场时间、材料种类以及规格型号做好分类管理工作,通过不同标志分区,对各类材质的界限加以明确,使待检测材料与合格材料能够准确的区分开来,对于不合格的材料,应该标明并在限定期限中退出施工现场,避免出现错用或乱用的现象,此外,还要根据材料特性,对管理工作进行细化,做好材料保护工作(如图1),避免材料存放不当,受到外部因素影响,出现质量下降等问题,影响工程质量,同时,要对进场申报制度加以落实,施工单位根据现场计划对材料进场进行组织以前,需要提前准备书面通知,并由监理单位人员对材料取样送检进行监管,如没有书面通知书或未经监理人员审核进入施工现场的材料,应无条件清出现场。
图1
要对材料方面的各项文件进行严格的审核,特别是必要的资质证明文件应该作为审核的重点,在施工单位完成自检的同时,对材料的标志、包装以及实物进行抽样检查,确认与设计要求是否相符,在施工过程中,所有使用的材料必须要有清晰的来源,否则不能在工程当中进行使用,严重时,还要对材料来源及相关责任人加以追查,在对工程施工进行验收的过程中,必须要做好材料质保资料的把关工作,将审核关把握好,使工程材料质量能够得到有效的管理,施工单位应该对质量管理体系进行积极的构建,将现场、计划、责任以及制度等方面作为切入点,推动质量管理体系的有效落实,通过把关验收、认真检查、严格控制,能够使材料质量得到有效的保证,对工程整体质量的提升具有非常重要的作用[2]。
(三)对监管细则及程序加以明确
虽然我国已经将工程监理制度应用到了建筑材料管理工作中,但目前在管理模式和管理规范等方面还没有形成统一的标准,因此,必须要对监管制度加以明确,将监督管理工作落实到项目实施的整个过程当中,同时,各参建单位也要对监督管理工作的性质、流程以及方法加以明确,结合工程实际对材料监管细则加以明确,在材料监管明细当中,应该对材料监管人员的职责、方法以及流程进行明确,此外,还要确定材料质量的管控标准及保障措施,在监管过程中,工作人员应该根据材料监管细则及相关规定开展各项工作,保证材料监管工作的规范化[3]。
(四)对监管程序加以规范,提升管理人员素质
对监管程序加以规范,是保证监管质量的基础,而管理人员自身的素质则会对监管工作的效率和质量产生直接的影响,因此,在建筑工程当中,除了要对材料加强管理和控制以外,还要不断完善监管程序,并对管理人员的综合素质保持重视,材料质量的管控是保证建筑质量的前提,对管理人员的材料管控水平进行提升,不但能够使管控的效率得到提升,同时还能确保工程的整体质量,因此,需要针对管理人员进行严格的培训,并制定持证上岗制度,通过科学的培训,使管理人员在管理理念及方法等方面得到有效的更新,并在监管机制保证下,将材料质量情况及时的反馈出来,使各项管理控制工作能够得到有效的落实,只有如此,才能更好的保证工程质量,确保工程建设的经济效益[4]。
结语
综上所述,对于建筑工程项目而言,原材料使其顺利实施的重要保障,其质量会对整个工程的建设质量造成直接的影响,因此,在对建筑工程进行施工建设的过程中,一定要对原材料的质量保持高度的重视,从工程的各个阶段入手,通过对各项措施的有效落实,对原材料加强管理和控制,使原材料的质量得到保证,以此来提升建筑工程质量。
参考文献:
[1]王晋.建筑工程项目中使用原材料的管理和控制[J].商品与质量,2017,5(3):238-239.
[2]廖甘雨.建筑工程项目中使用原材料的管理和控制[J].城市建设理论研究(电子版),2016,3(2):229.
[3]姚婕.建筑工程项目中使用原材料的管理和控制[J].四川水泥,2015,9(11):183.
[4]唐克齐,肖婵.建筑工程管理的现状及控制措施[J].建筑工程技术与设计,2018,5(3):1799.
论文作者:陈能福
论文发表刊物:《防护工程》2018年16期
论文发表时间:2018/9/27
标签:材料论文; 原材料论文; 质量论文; 建筑论文; 工程项目论文; 要对论文; 管理人员论文; 《防护工程》2018年16期论文;