建筑机电设备系统施工安装管理问题及新思路论文_王春林

建筑机电设备系统施工安装管理问题及新思路论文_王春林

身份证号:12022219****200836 天津市 301700

摘要:随着建设工程规模的不断扩大,一些高度高、体量大的建筑物相继出现,作为提升建筑舒适度、安全性、经济性的建筑机电系统,由于市场经济发展的要求以及我国国内建筑行业发展的速度越来越快,及相关安装技术,安装流程管理以及安装质量受到人们的普遍关注,作为建筑工程中附带的重要部分,其对于整个建设工程的质量有较大的促进作用,也是建筑工程实现影响力扩大,竞争力增强,投资费用减少的重要内容。进一步的做好建筑施工中的设备安装工作能够使企业在工程建设过程中保证合理的经济效益。

关键词:建筑;机电设备系统;安装管理;问题;新思路;

1建筑机电设备系统安装工程的特点

随着我国经济化水平的不断提高,建筑机电设备安装工程也大范围发展起来。由于基础设施的不断完善,安装规模逐渐扩大,对安装过程中的施工要求也越来越高。而机电设备安装工程是建筑工程中不可缺少的重要环节,所涉及的范围也比较广。例如工程内部的综合布线、给排水管道、消防系统、暖通、电气设备安装的等多个领域。在建筑工程施工中,所涉及的领域都是难度系数比较大的工程。例如大型机电设备的安装、精密机电设备的安装工程,都是比较精密的设备,对人员的技术要求高。在加上建筑工程本身的工作量就比较大,涉及的范围又比较广,技术要求高,在各个环节的施工过程中都需要相互配合,通力合作。才能确保工程的进度,才能在各部门之间建立良好的沟通,齐心协力确保施工万无一失。

2安装中问题

2.1流程管理问题

而在安装工作进行时,流程管理存在问题是导致其无法顺利进行、质量尽善尽美的主要原因之一。这一部分原因在于当前的施工管理工作人员,往往在进行机电系统相关设备安装时将具体监察工作直接交给安装工作的直接负责人。一旦出现问题,往往需要花费更多时间进行补救,这造成了安装过程往往无法顺畅进行。另一部分原因则在于,安装工作在进行时,并没有制定合理有效的针对于质量管控制度,或者相对而言,即使制定制度也无法具体落实。而当前相关工作工期短,任务量重,技术难度越来越大,难免使工作出现问题。

2.2.技术管理问题

目前,我国对于建筑工程中的设备安装工作制定了严格的技术规范,按照其所规定的内容,在安装过程中人员须严格按照制定技术标准进行。如,埋线方式,连接方式,防护装置设置等等工作对于系统的整体安全性与质量较大的关联性,如果一旦出现技术失误,很容易造成电路缺漏情况,从而引发严重电气事故。而在目前,我国在这方面所做的工作还不够细致化、标准化,大部分的人员在进行工作时大都依靠自身的实际经验,个人主观性较强,工序之间配合度、连续性较低。

2.3人员问题

人员技术能力作为决定最终施工质量的重要因素有较大的研究价值。当前,负责及开展建筑工程内机电设备安装工作的人员结构中,老技工以及中年技工占据了很大一部分比例,而受到过高等教育熏陶的青年技工人员比例较小。这说明两个问题,其一,我国并没有成体系的青年技工工作培养机制,导致年轻工作者不能够及时从工作中获取实际经验,从而使自身能力得到发挥和开发。其二,依据当前态势来讲这种情况很容易导致两极分化,从而使我国从事这一行业的人员综合素质难以迅速提升,进一步引发实际安装工作中种种问题。

3如何有效实施建筑机电设备系统安装工程

3.1提高施工人员的整体素质

首先要让施工人员摆正自身的工作态度,在工作中要爱岗敬业,勤劳踏实,全身心的投入到工作当中。不断规划自己的工作任务,摆出真诚的态度面对工作。在工作过程中要不断学习,不断超越,不断提高自身整体素质。为工作人员营造一个良好的学习氛围,让全体员工进行专业培训,不断学习,做到与时俱进。工作时遇到不懂的问题就及时向技术管理人员讨教,针对某一个问题不断的研究,将施工中可能遇到的种种困难及时排除。

3.2施工前防患于未然

严格把控机电设备采购的质量,在安装前进行全面的检查测试,建立健全完整的质量保障体系,规范质量保障制度。管理人员还要仔细检查施工过程中用到的设备、构件,对检查不合格的设备应当进行及时更换,以免耽误施工的正常运作。加强施工人员对机电设备的操作流程,熟悉安装流程的每一个环节,决不把问题留到安装过程中,造成不必要的人员、财力损失。首先应当根据施工现场的情况,制定规范的施工标准。通过制定合理的安装技术方案,不断引进先进的施工设备和施工方案,然后再进行严格把控,做好机电设备的安装和调控。反复的对施工技术方案进行优化,确保安全稳定的运行标准。将施工过程所需要的每一个数据都要不断精算,施工时的每一个地方都提前进行考察,保证施工现场的安全。

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3.3施工管理过程中做好协调工作

在施工过程中管理人员要进行科学性的指导,依据提前制定好的方案有效的施工。管理人员、技术人员与施工人员要相互配合,对每一个环节都仔细检查,对每一个流程都要熟悉。出现问题时及时商讨解决,根据实际情况对施工方案进行补充和修改,不再让施工人员感到孤军奋战,一定要全员配合的做好协调工作。在工作中相互指导,相互帮助,相互监督。分配好施工人员的具体责任,井然有序的进行施工。管理人员在施工过程要亲临现场,依据图纸上的方案指导和监督施工人员,降低事故的发生率。让施工人员认真对待每一次的工作,不断的增强自己的安装技术,提升自己的技术水平。才能有效的增强施工人员在工作中的责任感,提高施工人员的安全意识,防隐患于未然。

3.4进度管理技术

大型设备的安装往往需要经历很长的时间,更是要配合其土体建筑以及后续的装修装饰工程的施工,同时还要保证自身施工的工程进度,所以在施工过程就应该及时的制定相应的安装计划。本项目的总经理、副经理、专业的工长以及分包负责人和安装班子的班长等等都应该及时的加入到这个计划的制定之中。其主要讨论的重点是对本阶段施工情况的具体分析以及根据当前的施工进度和之后的安装任务来制定相应的安装计划。同时,在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进,科学合理的对施工情况进行评估,并及时总结,若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因,若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改,做到不耽误整个工程的进度。

3.5加强关键工序的质量控制

在遵循了机电设备安装的基本原则之后,另外一个有效解决安装施工中问题的对策就是要控制建筑工程项目机电设备安装的质量。为了有效控制质量,可以在安装过程中,遵循以下几点。第一,合理地編制建筑工程项目机电设备安装施工的流程图,做到让施工人员心中有数。同时也要把具体的施工规范要求,进行明确。要在安装之前,就做好全方位的安装、设计、布局等方面的工作,确保后续工作的顺利开展。第二,对建筑工程机电设备安装前的质量进行严格把控,尤其是要向安装施工团队进行技术交底,同时也要根据各类人员的技术特征,来合理地分派工作,做到人尽其用。第三,对建筑工程机电设备安装过程中的质量问题,进行严格地把控。一定要做到根据已有的机电设备安装施工图纸和流程进行施工,同时在安装过程中,出现任何问题,必须要及时反馈,再做进一步调整。第四,做好机电设备安装的通电调试。因为机电设备在使用之前须进行调试,从而检查设备安装的合理性以及安全性等问题。因此,在安装好之后就要通过调试,来验证机电设备安装的稳定性、经济性以及安全性等问题,从而确保安装质量。

3.6施工过程中的成本控制

加强施工现场的管理。建筑机电设备安装具有技术性强、复杂度高的特点,因此在机电设备安装中应加强施工现场的管理,对关键工序应选择技术实力比较强的施工队伍进行施工,同时将现场中遇到的问题及时整理和反馈。对现场中人员的调度、材料的使用做到按部就班,有规有矩。这样既能保持人员的高效率,也能保证施工进度。

杜绝材料的浪费。机电设备安装工程中材料的使用量大,价值量也大,是成本控制的重点。杜绝材料的浪费对于节省开支具有重要的意义。

严格按照设计进行施工。由于建筑机电设备安装的工作量较大、安装布置比较复杂,因此在机电设备的安装过程中必须让施工单位严格按照设计要求进行施工,只有这样才可以在保证安装质量的情况下最大限度地降低成本。

3.7施工完成后进行仔细检查

施工完成后,应当先进行通电调试,不合格的设备还要再进行调整安装,将可能出现的任何安全隐患排除。仔细检查安装完成的设备每一个部件,每一个环节是否都按照标准进行准确无误的施工,不让任何一个环节出现纰漏。由于机电设备大都和人们的日常生活息息相关,涉及的范围也比较广,出现任何一项小问题都会直接影响到居民的生活质量。所以要及时维护机电设备,对老化、部件损坏的设备要进行及时维修甚至更换。

结论

综上所述,机电设备安装项目管理虽然起步晚,但是经过这几年的发展已经形成了一个具有一定规模的产业链和施工方式。在建设工程施工中,应该建立以项目管理运营为主导的运作体制,不断完善机电设备安装项目管理机制,从而达到更好的为工程建设服务的目的。

参考文献:

[1]李魁龙.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(12):2.

[2]邹程,李再洪,王贺宇.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技与创新,2017,(01):66,68.

[3]黄耀忠.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(29):13-14.

论文作者:王春林

论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期

论文发表时间:2018/6/14

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