摘要：现今，人们对城市环境的保护，强化城市绿化进度意识有非常大提升，城市建设也逐渐走向绿化生态环境环节，因此园林绿化设计与建设受到人们愈加的重视。做好对园林绿化项目的质量管理工作对于我国环境保护与应对国际环境保护的新形势都具有重要的意义。在这里作者将依靠介绍我国园林绿化项目的管理状况，分析研究园林绿化项目管理的影响原因且提出有关的解决方法。
关键词：园林绿化 工程施工 质量控制
0、前言
目前我国人们的生活质量在逐渐的提高，而且生态环境环境的问题也得到了充分的重视，人们越来越关注到了我国生态环境问题，而且还更加希望人与自然能够和谐相处。园林工程可以更好地提高了居民的生活质量以及环境，而且还可以很大的增强了人们的身心健康。而且在最近几年当中我国园林绿化的水平得到了普遍的提高，充分的满足了人们对于居住环境的各项要求。
1、我国园林绿化工程当中独有的特点分析
1.1园林工程更加追求了工程的艺术美
任何的建筑都会讲究一定的美观性，如果与其他工程相比，分析不同之处，那么园林工程占整体的植物配置，以及景观小品等方面更加讲究了艺术效果，而且更加追求了给人一种美的感受。但是在这一点的设计上，其他工程就很难达到这个目标，而且还更加需要通过一些其他的工程技术人员创造的劳动，来更好地实现整体园林工程设计的最佳理念和境界。
1.2园林绿化工程当中的部分实施对象都是具有生命的活体
在园林绿化工程当中，通过一些各种色彩的植物树木草皮的栽培和搭配，同时在充分利用一些苗木的特殊功能，等等，可以更好的实现了整体园林工程的清洁以及吸尘、降温、隔音的效果，除了这个效果之外，园林绿化工程还可以很大的营造了一种美的生活环境，这对于其他工程来说存在着本质性的差别，所以说园林工程是属于与其他各种种植业的一个特殊行业。
1.3园林工程的整体规模比较小，而且数量还非常分散、
通常来说园林绿化工程都作为建筑配套附属工程其整体规模都非常小，而且工程量还非常分散。由于整体园林绿化工程的工程量比较小而且还比较分散，所以在进行有关系统性的工程时，工作量就会非常大，而且还会耗费巨大的人力和物力。
2、我国当前园林绿化项目管理的状况
2.1管理人员没有较强的综合素质，项目的需求很难满足
当今的园林绿化项目对于管理人员以及施工人员要求非常高，不但是在专业技能角度并且别的方面等也有着很高的综合素质要求。管理人员首先必须在生物学、环境学、社会科学以及建筑学方面具备一定的基础理论知识基础，另外还需有一定的工作经验以及管理经验，不然将不能满足现今园林绿化项目管理的需要。
2.2管理模式当中没有很多自主的创新
因地制宜四个字于当前的园林绿化项目管理工作当中属于非常关键的一项原则，所有地域都具有它不同的生态气候条件，依照不同区域生态环境、经济状况、地形地貌以及自然环境等条件的差别，在园林绿化项目方面也有着不一样的规定要求，管理模式自然也有差异存在。所以在园林绿化项目管理的过程当中，一个管理人员必须重视对于施工区域的实际考察工作，且参考现今世界先进的管理理念以及模式，对其主动积极的进行创新，建立有着中国特色的园林绿化项目管理模式。
2.3管理工作疏忽了后期管理工作
当今我国的园林绿化项目管理工作针对项目整个的后期工作以及收尾的工作之类比较疏忽，包含园林绿化项目的验收、对于后期的养护等环节的管理。园林绿化项目持续的效果以及其后期的养护与保护工作是紧密相连的，若园林绿化项目的管理人员针对项目后期的养护工作并不关注或是不够充分的养护工作都必然会使项目工程整体的景观效果降低，对城市园林的绿化成效有所影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4没有完善的法规法律，管理技术较为落后
我国的园林绿化项目很晚才起步，与发达国家相比较而言比较落后，所以在法规法律方面不够完善，特别是园林绿化项目的质量监督管理施行方面。20世纪之后，由于我国城市化进度的脚步逐渐加快，国家相应单位早就在园林绿化项目方面颁布了一整套的法规法律与质量要求还有行业标准，然而在园林绿化项目的施工环节依旧有着很多的有法不依状况存在，对于整个项目的良好发展以及园林绿化的水平都造成比较严重的阻碍，对于持续发展以及质量管理工作有严重的影响。
3、园林绿化工程施工管理控制途径及思路
3.1成立园林绿化项目管理工程经理部
组建工程经理部门属于整个园林绿化项目质量控制以及管理的基础，由于园林绿化项目的涉及面比较广、项目较为复杂等特征，使它和市政、建筑以及土木之类其余建筑单位的合作逐渐增多，而且这当中还涉及文学以及美学等多个方面，文化内涵逐步的提升，项目还受到季节以及地域的影响，所以，工程经理部门的建立显得非常关键。在施工工程进行之前，项目工程部门必须对施工图纸进行及时的审查，与此同时深入到施工现场中实地研究考察，制定有关的管理标准以及制度且选用较为优秀的人才对其管理。
3.2建立完善的施工工程经理责任机制
建立完善的施工工程经理责任机制属于园林绿化项目质量管理工作的关键内容，第一园林绿化工程的经理必需和公司经理或是法人代表进行目标责任制的签定，建立有着公司法规性的资料文件，必须包含项目质量、文明施工、项目进程以及施工效益之类的多个方面。与此同时工程经理部门和本部的其余职工间也能够签订相关的目标管理责任制，使得一人负责状况变成每人都能尽责的状况。
3.1提高我国园林绿化施工人员的技术水平
提高我国园林绿化工程人员施工水平非常重要，而且在整体工程的施工过程当中，工程当中的操作人员属于工程建设的直接执行者，所以说，工作人员的技能水平直接关系到了整体园林绿化工程的施工质量。只有不断提高了工作人员的操作水平之后，才可以更好的实现了园林绿化的整体目标。再提高园林绿化工程人员技术水平的时候，必须要对工作人员进行技术培训和质量教育工作，而且还属于提高整体园林绿化施工人员技能水平的一个关键措施，对一些没有经过培训或者是培训不合格的工作人员来说，应该严格的杜绝其进入到施工过程当中。
3.3处理好园林绿化项目的施工实际管理工作
园林绿化项目的施工管理属于项目中最为关键的，对于项目的质量控制以及管理有着重要性的作用。第一对于园林绿化项目的员工而言，要求它具有很高的技术水平、业务能力以及政治素养，在施工当中可以将施工质量牢牢把握住；第二在园林绿化的材料方面也必须严格进行控制，如果材料不能保证技术再高也没办法；与此同时施工过程当中还必须将苗木生长的规律掌握好，使成活率提升；施工当中的所有工序质量也必须牢牢掌握，自细微处至整体都要保证项目的质量；最后要重视对于项目质量的检验工作，针对影响项目质量的原因必须对其及时改进消除。
3.4强化园林绿化项目后期的管理养护工作
园林绿化项目的后期管理养护工作不能疏忽，绿化养护期依照规定要求是苗木生长两季，它的目的是保证苗木能健康的成长，后期的养护工作属于园林绿化项目质量的重要点，在工程建设完成以后更加严重的关注到工程的后期，养护管理工作，只有不断该做好了，后期养护管理工作，还可以进一步巩固了绿化工程的效果，而且还必须要确保后期水量充足，在一些高温的季节，必须要合理的对数目进行浇灌，最大限度的确保满足树木的生理需求。
4、结束语
园林绿化项目属于城市当中不能缺少的一部分，绿化项目质量的控制与管理必需施工人员以及管理者在工作当中对经验不断总结，且不断进行创新，处理好质量、成本、安全以及进程方面的控制，且将他们间的关系正确处理，给城市的环境建设以及绿化水平做出较大的贡献。
参考文献
[1]潘郑铭.简析怎样强化园林绿化项目质量监督管理[J].热带林业，2012，（3）.
[2]罗冒珊.项目管理多维度的集成创新模式分析[J].科技进步与对策，2013，（19）.
[3]罗睿才.园林绿化项目质量与管理控制的关键点[J].建材与装饰，2013，（9）.
论文作者:章勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/12
标签：园林绿化论文; 项目论文; 工程论文; 质量论文; 管理工作论文; 绿化工程论文; 后期论文; 《基层建设》2018年第29期论文;