摘要：随着信息技术的飞速发展，在建筑工程管理中对信息技术的应用日益广泛，信息化已经发展成为包括建筑行业在内的众多行业的必然发展趋势，信息技术的合理应用能够快速促进建筑行业的快速健康发展。本文简单介绍了信息技术应用在建筑工程管理中的重要作用，并分析探讨了目前信息技术应用存在的一些问题及具体的完善措施，为相关管理单位及工作人员的管理工作提供理论依据，为建筑施工管理过程中信息化的运用提供帮助。
关键词：信息技术；建筑工程管理；完善措施
随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。对于建筑工程的施工管理，为提高其管理水平及质量，该行业已经引进新的信息化技术应用于日常的施工管理，使得管理水平不断提高，在工程管理领域信息化技术的应用虽然已经取得了良好的效果，但也存在着这样或那样的问题，我们要以发展特眼光积极看待这些问题，不断地对管理方法及手段进行调整，结合建筑工程管理的实际情况，对于工程管理中信息技术的应用建立完善的使用标准及使用方法体系，并结合实际情况不断进行调整，促进信息化水平的不断提高
1信息技术在建筑工程管理中的作用
1.1提高企业管理效率和水平
建筑施工企业具有人员流动性强，劳动密集及工程项目分布面广、点多等特点，传统的信息交流手段已经不能够满足企业信息流通的需要，导致横向与纵向信息流通渠道不畅。信息技术的应用打破了空间、时间及地域的限制，为企业带来了全新的工作环境，使得企业内外部信息更加全面、准确、及时、快捷方便的传达到企业管理人员手中，从而实现施工单位、监理单位、设计单位与建设单位之间的有效沟通，使信息交流速度大大加快，管理人员日常管理的负担也大大减轻，相关管理人员能够及时查询到工程进展，从而及时发现问题并做出决策，使得管理效率大大提高。
1.2施工技术水平的提高
经济社会的飞速发展使得建筑工程项目施工规模不断加大，复杂性不断提高，信息技术的应用，使得各种业务活动的时间大大缩短，也许流程效率不断提高。施工设备智能化及工程管理业务自动化的发展，使得管理人员能够更好地进行资源的调整与配置，从而提高工作效率；施工人员通过对各种进度计划软件的应用及时调整自己的工作计划，结合工期要求主动控制施工进度；办公自动化软件的应用使得文件的传递、收发、查阅和管理的速度大大加快。
1.3有助于资料保存更全面完整
建筑工程往往具有周期长、施工面积大的特点，使得信息管理的难度大大增加，若对资料的储存、整理及收集不当，就会使遗失重要信息，造成重大的经济损失。而采用计算机进行信息管理时，使得信息的加工、收集、保存及传输工作更加便捷，而且可拷贝复制重要信息，保障了信息的安全，同时提高了信息的传递与查阅效率，更加全面完整的收集保存重要信息。在建筑过程中做好科学系统化管理，使管理工作更好的得到了保障。
1.4降低项目管理成本
项目管理成本软件在成本管理过程中的应用，使得成本相关数据的保存更加完整、及时、准确，整个项目的协同工作得以实现，工作效率大大提高，更好地控制成本预算，降低管理成本。
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2信息化背景下建筑施工管理中存在的一些问题
2.1信息技术应用范围受限
在具体建筑工程项目施工管理领域，信息技术的应用还停留在理论层面。信息技术由于自身发展的限制，往往只能应用于日常简单基础性工作的处理，专业应用软件的缺乏使得信息技术在管理领域资金、技术、进度等方面的应用还受到较大限制，实用性差；且建筑及软件工程开发周期较为漫长，专业性强，使得潜在交通无法发挥，影响了信息技术在建筑工程管理中的应用。
2.2信息技术的使用程度不强
一些建筑施工单位通过设置内部局域网进行信息及项目数据的内部简单沟通，但无法实现与外界的沟通与互动，这种情况是由于相关项目管理软件的缺乏造成的，小型软件开发公司没有实力开发具有通信功能的项目管理软件，阻碍了建筑施工管理中信息技术的进一步发展。
2.3信息技术的普及较低
目前，在建筑施工管理中信息技术的普及率还较低，相关管理人员缺乏对于信息技术充分的认识；管理人员往往从自己的实践及经验考虑，在施工模式、研究方向与知识结构差距还很大。使得在工程质量控制、工程进度控制及成本控制等管理过程中信息技术的使用还不普遍。
3信息化背景下建筑工程管理完善措施
3.1专业人才的培养
建筑企业在录用信息化人才时要加大审核力度，保证管理理论知识与实践工作相结合。在日常工作中，定期组织管理人才进行培训，为其提供学习锻炼机会，提升专业水平、加强工作技能，使得相关管理人员更好的将信息技术应用于建筑工程管理，保证建筑工程的进度与质量。
3.2提高管理信息技术应用水平
建筑企业要结合实际的实践过程制定科学合理的的战略计划并落实到日常施工作业中。目前，建筑工程管理信息化系统的主要功能有信息存储、信息收集、信息检索、信息管理及信息交换等。一定要对建筑工程的实际情况有更深层次的把握，实现对信息化技术的有效利用，促进工程管理现代化的发展。
3.3完善建筑工程管理信息化平台
建筑工程管理涉及信息较多，只有做好沟通与互动工作，才能保障施工效率与施工质量的提高。因此，建筑企业要进一步完善信息化管理平台，做到管理工作透明化，实现建筑工程管理多元化发展。做到对局域网与互联网的有效管理，使信息的流通更加便捷安全，降低企业风险，促进企业管理规范化发展。加大信息技术方面的投入力度，真正使建筑工程管理信息化水平得到提高，促进整个行业的快速健康发展。
4结束语
在全社会逐步进入信息时代的背景下，建筑企业要想加强施工管理，就一定要不断的培养专业化人才，完善信息化管理制度，改革办公模式，引进网上办公系统，从而使得整个企业各分区部门的管理形成一个有机整体，确保信息资源的完整安全保存。随时关注最前沿的科技信息，结合企业自身的发展状态及经济实力，选择有利于自身发展的信息化管理软件，使管理效率提高。在信息化管理过程中，做到全员监督、全员参与，真正建立信息化平台，促进整个行业管理的健康良性发展。
参考文献：
[1]武媛媛.探究精细化背景下的建筑工程物资管理[J].科技展望，2016，
论文作者:王韶
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 信息论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 不断提高论文; 《基层建设》2017年第18期论文;