关键词：市政公用工程；施工质量控制；技术
1影响市政公用工程施工质量的主要因素
1.1施工设备因素
在市政公用工程施工的过程中，所含有的施工环节很多，施工设备使用的数量，以及规格、种类等相对较多，其良好的运行性能是保证市政公用工程施工质量的关键。但是，在市政公用工程施工的过程中，由于一项工程的施工企业相对较多，对施工前施工设备的检查不到位，无法保证施工设备处于安全、稳定的运行状态，这样对市政公用工程施工质量，造成严重的影响。另外，在市政公用工程施工的过程中，一些新的施工设备逐渐的进入施工现场中，可以由于施工人员对新施工设备的使用流程，没有准确的掌握，其运行效率相对较低，这样对市政公用工程施工质量也会造成一定程度上的影响。
1.2施工技术推广更新缓慢
技术创新是提高施工技术效果的关键，而我国市政工程在施工技术创新方面也取得了不错的成绩。而目前我国多数市政工程施工仍采用传统的技术手段，这些传统技术手段的优点是对现场施工人员来说更熟悉，易于保证施工的质量，但其存在的弊端也十分明显，这些传统施工技术在施工中会浪费大量材料，造成如水污染、土地污染、噪音污染等环境污染，使施工成本提高。而运用新技术能有效改善这些弊端，大大提高施工效率，只是目前我国多数施工人员对这些新技术缺乏了解，对新设备缺乏经验，所以施工新技术在我国现阶段推广十分缓慢，在一定程度上阻碍了市政公用工程施工质量水平的发展。
1.3施工企业的施工人员的质量管理意识不强
在很多情况下，出现工程的质量问题绝对不只是一个原因造成的，对于施工人员，若是能够及时发现当下存在的质量问题并且进行处理，很多情况下是可以保障一个工程的质量的。因此说，施工人员的质量管理意识会制约着工程的施工质量，有必要对施工人员进行专业的管理培训。只有保障在施工第一线的施工人员的专业问题，施工的质量问题才可以得到有效的保障。对于那些缺乏工程质量管理的施工人员来说，一定要设法提升其质量管理意识。工程的相关的工作人员应当将工程的质量作为第一要务来进行考虑，还应当对施工人员进行时常的质量管理的考核，及时发现对于质量管理意识不重视的工作人员，并及时进行学习教育。
2对于市政公用工程质量控制和管理的方法
2.1完善现场管理制度
安排专人负责市政公用工程施工现场安全、质量管理工作，落实现场管理责任，避免出现权责不明的情况，减少推诿、无人负责的情况，将各个施工环节的管理内容、注意事项以书面形式进行明确，为市政公用工程施工现场质量、安全管理提供标准依据。针对市政公用工程施工现场存在的各种人为因素，制定相应的奖惩制度来进行管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工质量不满足要求时，要及时进行整改，并对现场管理人员、施工人员、监理人员有相应的惩罚措施，而针对质量优良的施工组，要给予相应的奖励，对于造成安全生产事故的人员要进行相应的经济处罚和法律惩戒。现场施工的各个工序完成后，要按质量、安全标准对上一道工序自行检查，符合要求的情况下由质监、安检部门进行检查，确认合格后由监理工程师进行改进，确保每道工序达标才能确保市政公用工程整体质量。
2.2做好施工设备、施工材料的准备
（1）施工材料。应当在施工之前应当对施工材料进行相应的检验工作，一定要具备相应的质量合格证书，并且各项检验参数完全符合我国所规定的标准，才能将施工材料投放到施工材料中。另外，在市政公用工程施工的过程中，一定要对施工材料所使用的规格、数量、进场以及出场的时间进行详细的记录，这样对其使用情况进行良好的监控，避免出现施工材料大量浪费的显现，应当了施工成本。（2）施工设备。在市政公用工程施工之前，施工单位应当对所用到的施工设备进行相应的检查工作，避免在施工中出现设施安全故障现象，影响施工的进度，这对施工质量的控制也非常不利的。另外，在施工的过程中，对于先引进的施工设备，施工单位应当强化施工人员的掌握程度，保证施工设备使用的流畅性。同时，在市政公用工程施工的过程中，应当对施工设备进行定期的检查和维护，避免施工中出现故障应当了施工的质量。
2.3施工人员技术能力和施工管理优化
为了优化技术，提高工程质量，市政工程的管理者应该先加强培训施工工人，培训更应该按照施工人员的技术能力不同而被设置为不同类型。对于现场施工作业工人，应首先培训他们的技术熟练程度，使他们充分掌握施工的工序步骤，培养他们的责任心和职业素养；对于施工的现场管理者，应先培养他们的监管能力，保证在施工过程中出现一些技术问题时这些现场管理者能迅速提出解决办法，及时解决问题，保证施工顺利进行；对于市政工程的设计师与工程师，应重点培养他们对于新技术的研究和应用，使工程师或设计师具有技术创新能力，并能在设计、施工方案中合理运用新技术以提高施工效率。
优化推广市政工程施工新技术也要提高技术对施工的管理。市政工程项目应该在技术设计阶段成立专门主要负责设计和优化技术方案的技术管理组织部门，这些管理部门在优化过程中要以工程的实际情况为基础，利用创新技术提高设计方案的施工效率，并考虑设计方案的可行性和经济性。根据模型和现场考察队设计技术方案进行检验，防止在施工中受其他因素影响而导致设计方案需要变更。之后这些管理组织部门还要在施工中加强技术监管，保证各项工程的施工效果符合设计要求，在施工过程中出现技术问题时，管理部门能够第一时间派人解决，在施工结束时检验施工质量。
结束语
伴随着我国社会经济的发展，国内的城市建设也步入发展的快车道。若要建成百姓放心的模范工程、良心工程，务必时刻牢记质量第一的工程理念，避免施工过程中的疏忽漏洞，各方齐心协力，共同把好质量关，真正把市政公用工程质量管理落到实处。
参考文献
[1]殷传斌.有关市政道路工程施工的问题分析[J].中国新技术新产品，2011（08）.
[2]石斌.探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施[J].四川水泥，2015（4）：33.
论文作者:裴珊,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：市政公用工程论文; 施工人员论文; 技术论文; 过程中论文; 工程论文; 设备论文; 施工质量论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;