杜超
（上海航天技术基础研究所，上海，201109）
摘要：本文分析了军工企业知识产权管理的重要性及其现状特点，内容涉及军工企业知识产权管理的方法与策略。希望本文的研究，能为提升我国军工企业知识产权管理水平及发挥知识产权作用提供参考性建议。
关键词：军工企业；知识产权；管理
前言：企业知识产权管理体系是指将知识产权放在企业管理的战略层面，从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体，界定并努力实现企业知识产权使命的系统工程。军工企业承担武器装备研制生产任务，在国防科技方面具有创新性要求，要求企业掌握关键技术与提升自主研发能力。军工企业知识产权，是军工产品研制到贸易过程中所产生的，依法享有专有权利，有其特殊性。加强军工企业知识产权管理有利于军工产品技术的创新，缩短产品研制与生产周期，降低企业运作成本，提高军工产品使用效能。
一、军工企业知识产权管理体制机制尚不健全
（一）知识产权保护与管理意识需进一步加强
由于科研体制机制的原因，过去许多军工企业都过于重视项目研究成果、重视课题研究和论文发表，重视科技产品评奖，而往往忽视了专利的保护。即，在技术创新的初期研制、中期实施、后期应用等方面，未形成完整的知识产权保护措施。这导致许多科研成果流失。究其根本原因，则是企业与科研人员对知识产权保护的认识不足，管理及转化利用意识淡薄。另外，我国对军工企业知识产权的行政、法律等保护措施不到位。虽然，目前正在逐步加强知识产权行政、法律手段的保护，但由于企业的特殊性，导致军工企业在成果法律维权方面的操作性不强，并不善于运用法律武器对创新型技术实施保护。
（二） 知识产权管理制度体系有待完善
知识产权管理关乎于各个职能部门的工作保密性与工作进程，若缺乏有效的管理制度体系，将无法形成统一合力，导致知识产权资源浪费，降低军工企业知识产权运营能力。
目前，许多军工企业在知识产权保护与管理方面，正在从过去松散的、缺乏统一、明确化的状态向建立起完善的知识产权管理相关制度迈进。在企业产品研发、生产、经营的整个过程中，标准化的制度与规定正在形成，可以对军工企业科研人员等工作人员的行为进行约束，使得知识产权管理能够有效贯穿到企业运营中，有利于发挥知识产权战略优势。企业知识产权管理的使命随企业性质不同而相异：着眼于服务创新或致力于防范知识产权法律风险，或致力于知识产权资产的保值增值。总之是为了企业知识产权利益的最大化，从而为企业赢得竞争优势，实现企业使命。
三、军工企业知识产权规范化管理策略思考
在军工企业知识产权保护管理方面，必须加强知识产权与科技成果评定相结合，探索建立创新成果对提高科技竞争力和实现产业化、市场化贡献的评价机制，健全转化应用组织机构，搭建转化应用平台，通过产业化或者许可、转让等方式实现其市场价值。结合国家专利导航工程的总体要求，突出知识产权对企业重大决策的指引和支撑，深化实施知识产权转化应用促进，全面提升知识产权管理水平。
（一）进一步强化知识产权保护与管理意识
强化知识产权保护与管理意识，首先需要得到军工企业领导的重视，这是知识产权保护工作得到有效实施的根本。除领导以外，其他的内部决策者也应当加强知识产权理念，对知识产权在企业发展战略中的决策作用进行深刻领会。与此同时，提高科技人员等相关工作者的知识产权保护意识，定期在军工企业当中普及知识产权保护的行政、法律常识，提升科技成果保护的责任感，使企业中的所有人员都能够参与到知识产权保护行动当中，以此实现对技术成果的依法保护。
（二）规范知识产权保护与管理制度
企业对知识产权保护与管理制度的规范工作，内容涵盖多，比如，知识产权的创造和建档、激励创新与人才管理、开发和运营等。其中，在专利管理制度中，需要根据无形资产评估办法、职工发明登记办法，再结合军品的实际情况与性质，加强对专有技术及军用秘密的保护管理。此外，还应当针对知识产权建立起知识产权情报信息系统，使该系统服务于关键技术知识产权战略设计中。还应针对专利人力资源建立管理体系，更新传统人事管理制度，完善激励机制，为提高人才研发水平提供人才与技术支持。
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（三） 形成管理规范，完善型号知识产权管理
军工企业要自上而下的推进型号管理工作，在型号合同中间明确知识产大属和工作经费，将知识产权重大节点纳入企业型号研制计划统一管理，型号负责人负责审查成果，确保及时形成高质量成果。要围绕重点科研型号，重点研究课题和产业化项目开展知识产权全过程管理。同时要结合重点产业，启动专利运营试点工作。结合国家专利导航工程，军工企业要重点发展产业，开展专利运营试点工作，分析产业核心技术分别，引导产业发展方向，逐步建立重点项目知识产权机制，规避投资风险。
（四）加强转化应用，切实发挥知识产权经济效益
军工企业要结合民品研发项目产业化市场化推广工作，落实知识产权机构和人员职责，组织对有效专利的市场价值进行评估，有计划的梳理形成一批新的可转化应用的重点项目，完善知识产权推荐录，确定目标市场好转化方式通过许可、转让等方式实现专利价值。企业应该充分利用知识产权资源，推动在单位内部不同型号、不同领域、不同产品的转化应用，最大可能发挥知识产权经济效益。
（五）重视对知识产权管理人才的培养
重视对知识产权管理人员的培养，就是将知识产权内容纳入到军工企业职工培训教育中，并且对不同岗位的人员进行分阶段、分层次的培养，普及政策相关法规、行政方面的知识，提高人才招聘标准，引入专业性人才，再通过统一的宣传与培训，使得相关人员熟悉管理流程和操作实务，要加强型号知识产权队伍的全过程管理宣传贯彻，开展企业经营活动中知识产权保护培训，打造业务能力较强的知识产权管理人才[4]。军工企业还应当针对知识产权设立专项工作，制定好各阶段计划，对知识产权工作的经费进行预算，使有效的资金投入到知识产权保护与管理工作中，推动知识产权工作的有序运转。
（六）高起点布局研究、注重军民融合技术专利保护
军民融合发战略，关键是公开公正的法制环境及知识产权转化及市场机制的建立，以此推动军民融合大战略下的知识产权的运用实现与转型突围，推动更多专利的发展，尤其是国防专利，这是将国防转换为现实生产力的重要基础。军工企业是我国国防科研的核心部门，也是军用技术的信息共享平台。企业要围绕重大科研型号、预研和产业化项目，加强检索分析和审查把关，加强布局研究，根据市场化产业化发展需求统筹考虑核心技术知识产权的系统保护。军工企业一定要进一步注重军民融合技术的专利申请，促进军民融合发展能力的提升。同时切实加强对军工企业知识产权的保护政策及资金支持，才能够使我国的军用科技成果转化走的更远。
与此同时，企业要通过走出去的方式拓展市场空间，有的军工企业通过入驻当地地方的知识产权科技创新服务平台，迈入了科技创新服务商行列，帮助高新技术企业和便捷地利用用科技服务专业资源开展创新活动的平台，在知识产权方面着力提升服务能力，创新服务模式，打造服务品牌，为企业自主创新提供有效支撑，此举不失为一个好途径。
（七），加强技术创新，强化能力建设
军工企业要结合项目产品开展知识产权管理工作型号，开展专利价值评估落实职务发明报酬研究研究，结合企业产品研制、民品开发不同的内外转化形式，研究制定适合不同转化形式的奖酬方案、奖酬模式并且落实职务发明人报酬，充分调动发明人的创新积极性。企业是技术创新的主体，专利、技术秘密、软件著作权、商标等知识产权类型都需要落实到具体的创新主体，以加强自主知识产权的创作、保护、管理和运用，创新是知识产权的源泉，而创新是由人来完成的，要将落实职务发明报酬、落实发明人合法权益保护纳入企业技术创新的考核内容。
同时，企业要加强对国防知识产权案例的分析研究,提炼出国防知识产权保护的模式、机制和措施，并且将研究成果应用于支撑军工企业知识产权工作的深入开展，为企业知识产权保护管理及提升企业核心竞争力提供有力支撑。
结论：本文将军工企业知识产权保规范化管理作为主要研究内容，在对国防工业进行分析的基础上，从强化知识产权保护及管理意识、重视对知识产权管理人才的培养、规范知识产权保护与管理制体制机制、加强转化运用等方面提出了思路及措施。研究结果表明， 必须进一步规范军工企业知识产权管理，以此提升企业的竞争力。
参考文献：
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作者简介：
杜超（1961.1-），男，籍贯：河南汝阳 ，民族： 汉，职称： 工程师，学历：大学本科 ，研究方向： 知识产权管理
论文作者:杜超
论文发表刊物:《知识－力量》2017年10月下
论文发表时间:2018/1/24
标签：知识产权论文; 军工企业论文; 知识产权保护论文; 企业论文; 军民论文; 专利论文; 型号论文; 《知识－力量》2017年10月下论文;