三问,对教育现状的思考与行动逻辑论文

三问,对教育现状的思考与行动逻辑

●满洲里市第五小学 李 伟

素质教育的口号在大江南北喊了几十年,基础教育课程改革也已经步履蹒跚地实施了十余年,但是我们的教育仍有许多不尽如人意之处,我们努力追寻的教育理想在学校的推行仍然举步维艰,许多老师仍然在用自己几十年前所接受的教育模式进行教学,孩子们仍然背负沉重的书包、沉重的负担日复一日……静心思索,却百思不得其解,我们的教育怎么了?我们的学校怎么了?我们的老师和孩子们怎么了?

一、谁“偷”走了孩子真正的快乐?

秦文君说:教育应是一扇门,推开它,满是阳光和鲜花,它能给小孩子带来自信、快乐。多么美好的愿景,多么生动的表述,然而,我们的教育更多的时候是把原本活蹦乱跳、充满天性和个性的孩子打磨成循规蹈矩、唯唯诺诺的读书工具,用固定的模具打造同样的大脑、同样的举止……使原本鲜活的个体随着接受教育时间的延长,心灵变得麻木,思维变得滞涩,逐渐衍生成“沉默中的大多数”。究竟是谁“偷”走了孩子们真正的快乐?当家长交给我们一个孩子,若干年后,我们能还世界一个怎样的人?

偷走孩子真正快乐的也许是几十年来一直坚持不变的高考体制,也许是学校领导老师滞后的思路,抑或是家庭、社会对未来、对孩子太多的期许……现实不能改变,但是作为新时代的教育人,我们该思考的是面对现实我们能做什么,我们该做什么。

如果我们能把孩子的生命质量作为开展工作的第一要素,努力去激发孩子的生命,充实孩子的生命,引导孩子养成良好的习惯,协助孩子用自己的力量充满激情、充满梦想、充满创意地生存下去,我们的教育才是真正有价值的教育。如果我们不再用作业束缚住孩子的手脚,不再用考试禁锢孩子的大脑,不再用成绩作为衡量孩子优劣的唯一标准,允许我们的孩子天马行空、异想天开,“放纵”我们的孩子“胆大妄为”“胡作非为”,孩子们的个性和天性才会真正得到尊重和解放,也许不久的将来,中国人的创新思维和创新能力都会得到长足的发展和进步。

我们应该努力创造适合孩子的教育,我们追寻的教育理想应该是怎样让孩子保持个性、自主发展,我们应该把创新教育和快乐教育作为两翼,更加关注孩子的未来,教给孩子更多终生受用的知识,让孩子们学会学习、学会生活、学会创造,去追寻自己的兴趣和梦想,做自己想做的事,说自己想说的话,走自己能走的路,还他们真实而快乐的童年。我们一定要引领不同的孩子准确定位自我,不再一切向分数看齐,我们的孩子才会真正快乐起来、幸福起来,我们的教育才真正做到了实处。

二、谁剥夺了老师的创新思维和与时俱进的勇气?

我们不反对督导、检查、评估,这是教育发展的必须手段,也是督促学校科学运转、良性发展的必要途径,但是我个人认为,教育需要督导,但更需要引导。学校真正需要的是科学的指引和方向上的引领,需要的是宏观上的指导,而不希望上级部门管得过细、抓得过死。学校能否良性运行绝对不只在于上级部门的检查督促,而应该是一种自觉行为和一种内在的需要。学校只有扎扎实实地去落实自己的办学目标,根据目标创造性地开展教育教学工作,发挥好学校、家庭、社会各方面的作用,让学生和教师都能得到充分而自由的发展,培养学生喜欢的老师,建设师生喜欢的学校,让学生在愉快的学习环境、友爱融洽的人际环境、多彩自主的生活环境、优秀文明的校园环境中快乐成长。只有这样学校的亮点才会日益突出,学校的特色才会根深叶茂,学校的教育才会脚踏实地!

作为学校的管理者,我们现在要做的就是开展好教师的培养和培训,打造一支业务精湛、理念先进、心怀学生的教师队伍。要培养学生喜欢的老师,我们应该先从培养热爱教育、热爱学校的老师着手,关心每一名教师的工作和生活,为每一位教师提供成长和成才的平台,以人为本、民主管理,建立任人唯贤、激励成才、合作竞争的管理制度和管理机制,形成和谐的管理氛围,从而使教师与时俱进、不断创新,把教育作为自己毕生的追求和信念,相信孩子,享受教育,更好地为学生终身发展服务。

也许,现在太多的人只是把教育当成谋生的手段,失去了激情和梦想,也失去了对孩子的爱心和真情,安于现状,默默“奉献”,自己疲于奔命,孩子们也是苦不堪言,常常敬而远之。我觉得一个能够称得上好老师的教师,他具备的第一要素应该是“学生喜欢”,“亲其师,信其道”的古训亘古不变,如果我们能够钟爱自己的事业,做一个公平、无私的老师,尊重学生的差异,努力去满足学生不同的学习需要、成长需要和情感需要,就会赢得孩子的尊敬和喜爱。

随着教育的飞速发展,学校的规模越来越大,师资水平不断优化,校园环境日益现代化,教育教学设施越来越齐备,可以说国家为教育教学的实施提供了巨大的保障和便利,但是作为教育人,作为学校的管理人员,我们常常会感觉畏首畏尾,似乎被某种无形的压力束缚住了手脚,难有大的突破。当然,这种现状的产生,很大程度上应该是学校自身管理的问题、领导思路的问题,但是不可排除的还有自上而下的压力和负担。就以各个级别、各种名目和不同部门的督导和检查为例,上面怎么要求我们怎么做,上级出什么检查指标我们准备什么材料,上级的方案、指标、要求就是指挥棒和方向盘,学校占用大量的时间和精力准备迎检,这样学校发展的自由度就受到了很大的制约,很难去创新地开展有意义、有效果、有利于师生成长的活动。

2011年4月,华为首次公布的董事会成员名单显示,孟晚舟为新一届董事会成员,并出任公司常务董事、CFO。

三、谁占有了学校自主发展的空间和自由?

开裕固学新篇 拓蒙古学视野——《从蒙古豳王到裕固族大头目》述评………………………………………………………胡 蓉(2):122

课堂是教师和学生进行思维碰撞和情感交流的主阵地,如果想在教育教学中走出自己的特色,我们首先就要牢牢占据这块儿主阵地,努力把自己打造成创新型的、有活力的教师,发自内心地热爱课堂,精心设计教学,有效组织教学,科学评价学生,创新设计作业,让学生时时感受到学习的乐趣,享受学习的过程,从而赢得学生的喜爱和尊重,让学生在快乐的氛围和心境下轻松完成学习任务,取得事半功倍的效果。

理想的学校应该是一所有特色、有品位的学校,应该有一支创新型的、有活力的教师队伍,应该有一批充满灵性、善于探索的学生。然而,承载了太多责任与使命,背负了太多期望与嘱托的学校,在发展的过程中步履艰难,很难阔步前进。

现在我们的教师队伍越来越年轻化,高学历的教师越来越多,但令人担忧的是,仍然有一大批老师死守三尺讲台,紧握半根粉笔,用老思想、老方法日复一日地重复着机械、无效的劳动,正如窦桂梅老师所说:三十年如一日重复着同样的工作,相当于只干了一天教育,勤勤恳恳误人子弟。

朱永新教授说:教育伴随着生命的繁衍生息,成了每个时代永不缺席的话题。人们对教育充满了想象,充满了期待,同时也充满了困惑。

第四,重视作业的批改质量,强化作业的信息交流。作业批改要认真规范,发放反馈要及时,批语要富有人情味,要以肯定和鼓励为主。

教育始终是需要扎实和踏实的,来不得半点虚假。我们必须踏踏实实、扎扎实实地做好教育人应有的坚守和坚持,将人文情怀和科学精神紧密结合起来,构建和谐共生、动态开放的学校教育生态系统,使学校更具魅力和吸引力,成为师生心灵栖息的场所。我们应该心怀对教育的忧患意识,对学校的责任意识,以及对教师和孩子们的服务意识,用自己的心血、智慧和汗水在教育之路上一路前行、一路求索、一路播种、一路耕耘!

提取各文本频次大于3%的高频词,共计240个,词频数2 922次。根据高频词含义、词性进行整合分类,发现高频词主要表现在物质景观、精神文化、情感认知及旅游服务4个方面,取案例地各类特征排名前6的高频词(见表1)。物质景观类占总词频的46%~55%之间,说明历史建筑设施等是古村古镇最为显著的体验感知。其次是情感认知类和精神文化类,这与古村古镇的怀旧和教育功能相关。古村古镇旅游服务特征普遍较弱。

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