摘要：我国经济的不断增长与建筑行业的发展有直接的联系，想要不断推动我国经济增长，就需要保证建筑工程项目的经济效益，建筑工程造价管理则是实现建筑工程项目效益的关键工作。建筑工程项目在施工过程中工程造价成本也在不断的变化，但工程造价变化存在一定的规律性，只需要以动态管理模式对建筑工程造价进行控制即可，本文将以建筑工程造价为切入点，深入探讨控制建筑工程造价的方式，并提出建筑工程造价动态管理的具体管理方式。
关键词：建筑工程；造价控制；动态
我国经济发展快速，国家经济逐渐增长，生活状态也发生巨大改变，对于建筑工程的质量要求越来越高，建筑企业也开始对建筑工程质量进行严格管控。建筑工程造价作为质量管控工作中的关键内容之一，建筑企业需要以动态管理方式对建筑工程进行造价管理，在实现质量工程的同时，降低建筑工程造价成本，帮助建筑企业提升经济效益。
一、建筑工程造价的概念和特点
（一）工程造价的概念
建筑工程造价便是建筑企业为建筑工程施工所投入的所有设备材料及额外支出，建筑工程造价可从不同角度出发进行工程造价分类。第一种是从建筑单位角度定义工程造价，该种角度下的工程造价主要包括工程预期开支与实际开支；第二种是从承包商、供应商、市场的角度出发，该种角度下的工程造价便是实际施工的所有费用支出。
（二）工程造价特点
1、独特性
随着国家经济的发展，建筑行业中的建筑工程类型逐渐增多，不同类型的建筑工程项目内容和地点会发生相应的变化。建筑工程项目的建设特点也受到外部自然环境和内部客观因素的影响而产生相应的变化，尤其是建筑工程所处位置的自然环境，对于建筑工程质量有决定性作用。同时，不同建筑工程项目的技术、工业、材料、设备、施工方法、施工顺利、施工管理方式都是存在一定的差异，但所有的差异和一致性都与建筑工程造价有着紧密的联系。
2、可分解性
建筑工程施工并非是一次性完成施工的简易工程，而是要将建筑工程分为多个环节与流程进行分散化的综合施工。比如国家在修建高速公路过程中，需要做的工作并非是修路这么简单，而是要通过多个施工环节和流程进行分散化的综合施工，需要先完成管道、路基、路面工程，路面工程则被分为基底层、垫层、基层、面层等多个施工环及。工程造价就需要对道路工程的整个施工环节进行造价管理，进行成本核算工作，并在最后将所有环节的工程造价组合形成完整的道路工程造价，其他建筑工程也是如此。
二、建筑工程造价动态管理和控制中存在的问题
（一）企业管理机制的区别
市场经济的不断发展，建筑企业发展形势不再只拘泥于一种，现在的建筑市场时多样化的，并且建筑企业都具有自己的企业文化和发展特点，由此一来，建筑市场中建筑企业的竞争方向也是多样化的，在多样化的市场竞争中部分企业管理出现问题便会降低企业市场竞争力，工程造价和成本控制也会随之产生消极影响。比如大型建筑施工企业的管理机制大多都是不完善的，其原因是由于企业内部情况所致，管理人员过多权限过少，管理机制的不成熟会导致工程造价管理失去活力，工程造价管理有效性降低，自然建筑工程质量保障也会降低；小型建筑施工建筑企业的内部环境稍微简单，且管理机制和管理流程相对简单，能够根据建筑市场的变化而变化，小型建筑施工企业的灵活性较强，能够根据市场不确定因素快速调整管理方案，跟随建筑市场和时代的发展而发展，在工程造价管理及质量管理中选择更加符合时代的管理方式，能够提升小型施工企业的行业竞争力。可见，能够变化、善于变化的小型建筑施工企业才能够根据社会发展而发展，而大型建筑施工企业因企业内部环境复杂而无法跟随市场和时代改变，也是大型建筑施工企业未来发展所面临的重要问题。
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（二）建筑工程中存在的问题
一纸合同看似简单，可实际上建筑工程施工是一个极其复杂的过程，涉及众多要素，且建筑工程作为社会发展主要动力，其质量要求极为严格。建筑工程施工过程中，每个环节都具有不同特点的管理和审批流程以及具体的操作方法，操作过程中的细节也十分之多，对于建筑工程各个环节的协调性有极高的要求，但是以现在的协调情况进行分析，建筑工程管理审批等过程都存在极大问题。建筑工程管理过程中各个环节的管理部门之间不沟通交流，也不互相监督，以至于施工过程中造成大量的成本浪费，导致工程造价管理对于成本控制并未实际作用。审批流程沟通不及时对于工程造价产生的影响更大，如此种种，都让建筑工程造价管理失去了最初的设置目的，造成了极大的资源浪费，不利于建筑市场的良性发展。
三、建筑工程造价的动态管理要点
（一）认识动态工程造价管理的重要性
建筑工程普遍规模大，投入的资金、人力、物力也比较多，建筑工程项目的成败关系到建筑企业及建筑企业内部人员的发展，管理人员必须要对工程动态造价管理有深刻认知，并在实际施工过程中重视动态造价管理。建筑工程管理人员需要掌握工程造价动态管理及控制方面的相关知识，帮助建筑施工企业降低成本浪费，让建筑施工企业能够得到长效发展。建筑工程造价的培训与学习工作建筑企业需要及时安排，让参与工程造价的人员进行系统性的学习，对工程造价动态管理有深刻认知，然后将其落实在实际施工过程中去。
（二）建设完善的动态工程造价管理体系
工程造价动态管理的关键是管理人员的知识体系是否完善，因为这关系到后续施工是否能够顺利的进行。首先管理人员需要根据动态管理理论知识，建立完善的动态造价管理体系，让动态管理和工程造价能够顺利结合。动态造价管理体系能够完善施工制度，明确施工内容，对施工质量问题及时反馈，让施工人员在施工过程中具有一定约束性即可大大的控制成本资源的浪费。
（三）对于工程设计变更进行动态造价管理
工程设计变更也会对工程造价管理产生影响，现代建筑行业中建筑施工过程并没有绝对性，所以经常会在施工过程中出现工程变更，某些新技术、新工艺、新材料的使用也需要在实践中找出问题，并在实践中修改，工程设计变更是在所难免的。因此动态管理运用在工程设计中也十分重要。工程造价动态管理能够提前预测变更内容，提前采取应对措施，为企业减少不必要资金的浪费。
（四）加强造价过程中的监督，实施成本申报机制
建筑行业竞争激烈，建筑企业想要在建筑市场中崭露头角必须要有足够的经济实力。建筑企业必须要在建筑工程项目进行过程中对建筑工程造价进行持续的高效管理，利用动态管理建立科学合理的监督体系，确保工程造价合理化。工程成本定期申报机制也需要根据企业内部环境和施工成本进行相应的分析，并将分析结果作为工程招标和动态管理的相关依据。
结语
现代建筑行业中的建筑企业想要获得发展，首先就需要控制企业财务问题，控制财务问题的关键虽然在与财务会计和管理会计，但是建筑工程施工过程中的工程造价管理才是重点，只有控制了工程造价，才能让企业会计人员有工作可做，让建筑企业有发展的机会。建筑企业必须要以动态管理为基础，做好工程造价管理工作，提升建筑企业的经济效益，让建筑企业在建筑市场中获得可持续发展，并不断为国家经济发展做出相应贡献，促进国家经济的进步好发展。
参考文献
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论文作者:刘文科
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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