论建筑工程项目工程造价控制论文_朱靖波

论建筑工程项目工程造价控制论文_朱靖波

常熟泗洪工业园区管理委员会 江苏泗洪 23900

摘要:低成本高质量,即具备较高性价比的事物,在社会各领域中都有着广阔的市场,追求性价比,已是当今时代的标准。伴随着近几年人们不断提高的生活质量和消费水平,其给建筑行业也提出了越来越高的要求。建筑对人们而言,不再只是起到遮风避雨作用的房屋,还需价格低廉并拥有一定的美感。建筑行业也因此,承受了很大的压力。对建筑工程造价工作加以合理控制,进而有效保证建筑的质量,俨然成为该行业当前阶段迫需进行的工作。

关键词:建筑工程;项目工程;造价控制

一、建筑工程造价超预算原因分析

1、工作人员经验和能力不足

在工程造价管理中,部分工作人员并非专业出生,预算能力较差。部分工作人员在编制预算前未对施工过程中的所有材料深入了解,而且也没有认真分析施工条件之外的其他因素,从而造成工程建设中出现严重的预算误差。例如遗漏了原材料涨价、劳动用工涨价、进度款不到位以及财务费用增加等情况,从而严重影响工程进度,导致工程延期,增加工程成本投入。

2、不确定因素对工程造价编制造成影响

有些工程造价经过全面认真的分析,并不存在问题,已经根据施工的所有资料对预算支出环节进行全面考虑,但受宏观政策影响,大幅变动的劳动力和原材料价格使成本出现一定差异。另外,暴雨、洪涝等自然灾害因素也容易对工程造价产生影响,这些情况不仅对整体工程进度造成影响,使工期大幅延长,而且使工程成本不断增加,最终出现超预算现象。上述各种不确定因素需要工程建设单位在施工以前进行综合考虑,提前制定出应对计划和措施。

3、对施工中的工程造价有所忽视

现如今,很多企业在工程造价编制时,只是将其作为单独的过程,或将工程造价应用到投标的时候和完工的时候,没有重视施工过程的造价控制,这种情况的出现常常造成工程造价超预算。与此同时,如果自然环境在实际施工中出现变化,不符合设计方案要求,或者材料标准存在差异,都会直接影响工程造价的稳定性,从而导致超预算情况的出现。在实际施工中,如果缺乏对原材料有效的成本控制最容易发生超预算现象;如果没有对工程质量合理的监控,一旦出现质量问题造成返工,成本就会增加;如果没有抓好安全,造成人员伤亡,资金投入加大;如果环保措施不到位,也会造成预算超标。

二、建筑工程项目造价的控制措施

1、市场监督体系的建立和完善

就现阶段而言,工程造价工作要把市场作为发展的基本导向,在实现相应利润获取的同时满足市场的需求。相关部门需要建立相应的市场监督体系,且加以完善,从而让工程造价人员可以根据当下的市场规律,开展自己的工作。在行业竞争激烈时,要将市场机制的调节作用充分发挥出来,从而营造出一个相对较好的市场监督环境,对建筑双方的利益加以保护,同时对其进行,规范且科学的管理,从而实现工程造价稳定范围的有效控制。

2、对设计中的造价环节加以控制

在实际工程造价过程中,从业人员需要本着节约成本,避免浪费的理念,从源头开始把控,科学且合理的进行成本设计。首先需要对设计工作加强监督。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如此一来,在有效保证图纸设计进度与质量的同时,可以实现设计人员专业水平的进一步提高。而在实际比较过程中,选出合理的方案,也可增加相关工作人员的经验。而在招标过程中,供从业人员需要对审查原则严格遵循,尽量在不给施工方增加成本的情况下,选择出最为可行的方案,保证行业竞争的良性发展。与此同时,在实际施工前,施工方要对图纸的严谨性加以保障,且遵循图纸和实际方案,科学合理的开展施工工作。

3、加强对建筑工程招投标阶段的管理

招标控制价是在建筑工程招投标阶段控制建筑工程造价的主要表现形式,同时,招标控制价也是招标这对招标项目的方案、工期、价格、质量和措施等方面的自我要求和预期,通常情况下,招标控制价是根据招标文件中的相关设计要求、合理的施工设计方案、施工现场的是实际情况、工程量清单、当地政府制定的计价方法等因素计算得出的。

4、加强合同管理

合同管理也是降低施工成本的可行方案之一,从合同谈判到施工结束,管理好施工合同,妥善的处理好合同中说明的索赔影响并及时做好记录,双方的合法权益得到有效保证。正确的合同管理将为今后类似的项目管理提供很大的参考价值,也具有重要意义。在系统工程建设过程中,由于涉及的过程复杂,涉及组织能力遇到问题的管理人员已经解决,这样就会高效的促进工程项目建设。同时如果管理人员的能力比较优秀对后期的工程进度也会起到一定的促进作用。

5、严防拖欠工程款项对造价管理的影响

对于工程款项的拖欠问题建筑施工单位必需提早重视做好防范,一旦工程款项遭到拖欠,施工企业必须进行垫资来保证工程如期完成,这样会影响施工企业资金的周转,影响资金的流动性从而影响到施工企业的造价管理,从而使造价管理不准确。

6、建立和完善建筑工程过程控制和结算体系

过程控制是控制工程造价最重要的因素,经常关注并研究工程造价的动态情况,时刻掌握增费数据,严格预控可能增加的工程费用的因素发生。因此,建筑企业要建立和完善建筑工程过程控制和结算体系,重视对工程设备、建筑材料和人员开支费用的过程控制,尽可能的避免资金去向不明。对于整个建筑工程造价的控制,需要在工程进行时就可是控制,完工后进行资金结算。如:设备材料费用、工人工资等,其中也要对承包商的竣工结算进行审核,这些工作也是比较繁琐,但是相对比较重要,而在这时也要警惕起来,切不可掉链子,要对后期费用进行审核比对,对于哪些设备及设计方案进行变动、施工过程中出现哪些困难及风险进行比对,让各个部门之间进行相互合作,得到最为准确成本结果,直接反映出造价真实数据。除此之外,在条件允许的情况下,建筑企业要尽可能的聘请造价咨询机构审计工程结算结果,保证工程结算的准确性和公正性。

7、对工程造价相关人员的个人素质加以提高

帮助管理人员提升其自身的综合素质,会给工程造价质量的有效提高,起到一定的促进作用。同时,如果监管工作不到位,则很可能出现造价成本超出预算的情况。如此一来,会使施工方利润减少,而建筑质量也得不到有效的保障。工程造价工作的相关从业人员,需要拥有较高的专业素养,且及时对个人知识体系进行更新,以此跟上时代潮流,提升个人业务能力。与此同时,建筑工程企业需要定期对工程造价从业管理人员进行业务考核,从而敦促从业人员着力提升个人自我修养,而企业也可依据实际情况,进行人员调整。

结束语

近年来,社会对建筑工程的要求越来越高,加强工程造价控制是一种比较有效的方法,为了促进造价合理化发展,需要在很多方面进行分析与研究,降低工程造价才是建筑工程项目发展道路,为了降低工程造价,需要发挥建筑工程项目每个人的技能。这样才能促进建筑工程项目的发展,将企业扩发化发展。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,建筑工程项目也是需要不断加强。在我国大力发展经济之后,降低工程造价会面临很多问题,加强造价控制是非常重要的。为了提升建筑工程的综合效益,我们就要深入研究建筑工程造价的影响因素及降价的合理措施,全方位的控制建筑工程造价,保持建筑行业稳固的社会地位。

参考文献

[1]邓再林.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技致富向导,2017(24).

[2]王占红,臧鹏,刘继顺.影响工程造价的主要因素及控制[J].中国新技术新产品精选,2016(06).

[3]崔婞.建筑工程造价的控制与管理[J].建材技术与应用,2017(3).

论文作者:朱靖波

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期

论文发表时间:2018/11/22

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