关键词：电力工程；监理管理；问题；对策
1电力工程监理工作的重要性
近些年来，我国的社会经济稳步增长，电力工程的建设规模也越来越大，在过去的电力工程建设发展中出现过各种各样的建设问题，这些问题都给电力工程的建设和发展带来了巨大的影响，所以在近些年的发展中，电力工程的监理工作得到了巨大的重视。在电力工程施工建设的过程中开展监理工作，能够对施工单位和监理单位之间的关系进行科学的调节，使电力工程的总体质量得到提升。除此之外，通过电力工程监理工作的方法和措施还能够帮助电力工程中的监理人员全面的了解和掌握工程的施工进度，能够有效提升电力系统的运转效率。
与此同时，电力工程的监理人员还要明确自身的监理职责，要能够在遵守国家法律法规的基础之上，认真的开展相关的工作并且要能够严格的履行自己的责任和义务，要保证电力工程监理工作的开展能够在最大程度上使电力工程的施工质量得到保障。电力工程的监理工作人员，在实际工作中要能够摒弃传统变得发展观念，要能够根据时代发展的方向，不断更新自身的监理理念，运用更高科学、高效的监理措施来减少电力资源的损耗，使电力工程的经济效益得到提高。
2工程监理在电力工程中的应用现状
2.1缺乏对工程监理的正确认识
工程监理对电力工程项目来讲有着不可替代的重要作用，但是在实际的应用过程中却面临着缺乏正确认知的问题，导致工程监理并没有得到足够的重视。通常监理人员在开展工作时得不到和工程有关的详细说明，这样当他们在开展监理工作的时候就缺少了有效参考，实际的监理工作质量下降，进而就导致电力工程得不到有效监理而出现各种问题。这个问题必须得到相关人员的重视，只有这样才能让工程监理工作发挥出其应有的功能。
2.2缺乏完善的监理制度
完整的监理制度能够为工程的完成提供保障，电力工程是和我国经济建设息息相关的重要工程，因此也必须为电力工程建立完整的监理制度。工程监理是控制工程中质量、进度等多项内容的保证，而监理制度则是提升监理水平和质量的保证。但是在很多的电力工程中，都缺乏和工程监理有关的制度，要么就是建立了制度但并不是很完善和实施不彻底，进而导致工程监理形同虚设。制度的不完善也将导致工程监理出现混乱，这种混乱将直接体现在电力工程上，导致电力工程的无法保质保量的完成。
2.3工程监理人员素质发展不平衡
监理人员是工程监理工作的直接执行者，因此人员的专业素养决定了工程监理的质量和效率，如果监理人员专业技能水平、责任心强，那么他肯定是能够做好监理工作的，对电力工程也将有很大好处。如果监理人员的专业技能水平低下或者是缺乏职业道德，肯定就会给电力工程造成极大影响，因此监理人员的素质发展不平衡也是电力工程应用工程监理会出现的问题。导致这种问题出现的原因是监理企业在招聘人才的时候没有对人才进行全面考察，从而使企业出现了水平不同的监理人员，因此这个问题需要监理企业提高重视。
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3电力工程监理管理的改进措施
3.1强化管理人员的培训工作
为提高管理人员的素质水平和技术指标，需要在其入职前加强管理方面的培训，同时在岗位上工作时也要不断学习新技能，用科学、合理的态度对待电力工程监理管理工作。在进行电力工程管理工作的过程中，工作人员的文化素质和技术水平都是决定施工质量的重要依据，所以培训内容一般分为两个方面：①督促管理人员学习有关电力工程建设的法律法规，按照规定的标准开展管理工作；②加强安全知识技能以及施工技术的研究，按照新时代的发展做出相应的调整。对于文化素质提高的问题，相关部门可以通过安排奖罚制度来调动管理人员工作的积极性，让他们在绩效考核过程中意识到自身工作职责的意义，有效落实管理工作至电力工程施工的各环节，而对于综合技能的培训，应多提倡管理人员向优秀员工学习，并且通过现有的实践机会，广纳贤才，以提高管理团队整体技术水平。只有加强电力工程管理人员的培训，才能避免因失误和不负责而造成的施工事故。
3.2加强施工人员的安全教育
在施工过程中，安全作业是最重要的建设条件，尤其对于电力工程项目，其危险性较为强烈，为解决施工事故频频发生的问题，必须要重视安全作业的普遍教育，极大的发挥管理人员的监督作用，严格保证管理人员将安全作业责任制实施到工程的各个环节中。对于电力工程中重要且容易出现安全隐患的地方，其安全施工方面则需要多加注意，相对来说要用更加严格的标准规定，同时还要加强安全教育的宣传工作，对于管理阶层应一视同仁，并且做到上行下效，让管理人员时刻警惕着，避免电力工程的建设工作中发生不可挽回的事故，造成一定的损失。只有以电力工程管理工作为宣传平台，强化施工现场的安全措施，不断完善各小组的安全基础管理能力，才能有效加强施工人员的安全教育，而管理工作对于每一位工作人员来说都需要一个人人有责的态度，以确保电力工程监理管理工作能更加标准化、规范化。
3.3完善监理管理制度
管理工作并不是一个部门就能解决问题，其需要各部门相互协助，共同承担管理责任，虽然各部门的能力和职责不同，但结合起来以后，就可以一起做好每一流程的安全管理工作，其还能互相监督，将安全管理责任落实到每一个部门，加强完善安全管理制度，使施工现场的安全管理工作能够规范进行。同时，根据以往经验，可以设置一个奖惩规矩，这对工作人员来说有一个鼓励作用，通过对他们的作业情况进行评估来判定奖惩，调动他们工作的积极性。电力工程在准备阶段时，需要提前分析工作内容，掌握每一环节的流程，保证每一工序的准确性，严格按照标准操作。
3.4制定完善的电力工程监理的质量控制措施
切实保证电力工程监理相关措施落实到位，根据工程制定完善的电力工程监理的质量控制措施。首先要求电力工程施工单位与监理单位之间工程目标一致。在施工之前要求相关的施工单位及时进行工程施工技术交底。监理项目部要保证各个岗位监理工作人员到岗到位，并保证电力工程监理资料与施工进度保持同步。
在电力工程施工之前，监理部门还要组织对施工中的特殊施工工艺、特殊工种技术人员资格进行审查，只有达到审查标准才能参与到特殊工艺施工中。在施工开始后，在电力工程材料、设备进入施工现场时，还要做好材料、设备质量检验工作，并做好记录，从而保证工程施工的材料与设备质量合格，保证电力工程质量。
结束语
当前，我国供电效益主要体现在电力工程项目的施工投产上，电力工程项目的建设一般包括变电、配电和输电等不同规模，其技术的复杂性也决定了电力工程的监理管理工作的重要性。而随着经济的发展以及市场需求的变化，电力工程的监理管理制度也需要进行相应的调整，只有进一步加强监理管理能力，不断探究其管理方式，并及时解决施工过程中出现的问题，才能保证电力工程项目建设的安全性、高效性。
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论文作者:李国辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/25
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