摘要：随着社会的不断发展，建筑行业也在不断的发展，有很多的新技术、新材料、新方法不断的应用到建筑工程技术行业当中。当然，在发展的同时也会出现很多的，在技术管理方面会出现很多的问题需要我们解决，只有把管理当中的问题解决了，建筑行业才能够不断的发展和创新，为我国建筑行业做出更大的贡献。在发展的过程中，建筑工程技术管理起到了至关重要的作用，本文主要阐述了建筑工程技术管理当前存在的问题与对策。
关键词：建筑工程；技术管理；
社会发展的同时，我们应该不断的提高对建筑的关注程度，使建筑行业更好更快的发展，建筑工程技术管理当前还存在许多问题需要我们去解决，只有这些问题得到更好的处理，我们才能够让建筑行业的技术更加快速的发展。针对管理不到位的问题，我们需要想出更多的对策来解决，使建筑行业更加快速的发展。
一、当前建筑工程质量管理存在的问题
建筑行业的发展主要依靠的就是工程的质量问题，建筑工程质量管理是建筑行业发展中主要的环节之一，因此，我们只有把质量管理中存在的问题分析清楚，我们才能够更好更快的发展，为社会做出更大的贡献。
（一）施工准备阶段质量管理存在的问题。施工准备阶段的问题是建筑施工开始时的主要问题，我们想要更快的进步与发展，我们就要把建筑行业中的管理问题落实到位，尤其是施工准备过程中的问题。人员问题和材料问题是施工准备阶段主要的问题，也是影响建筑施工开工的主要内容。建筑施工人员利用不合理以及施工准备阶段人员不到位的问题，都是施工准备阶段质量管理中存在的主要问题之一。材料问题主要就是建筑材料没有在预期时间内达到施工现场并且没有按照造价的标准来进行配备材料。以上都是施工准备阶段质量管理存在的主要问题。
（二）现场施工阶段质量管理存在的问题。现场施工质量管理是建筑开工的第二个阶段，在这个阶段主要会存在的问题就是人员管理问题以及方法的问题，方法是施工过程中最主要的问题，我们应该不断的注重此类问题的出现，现场施工是质量问题出现的主要步骤，一般的问题都会在这个阶段出现，因此，我们要注重问题的分析，让更多的问题得到更好的解决。只有不断的提高此过程的技术，我们才能够不断的发展建筑行业，应该建筑业的春天。
二、加强建筑工程施工技术管理的对策
加强建筑工程施工管理是整个社会发展过程中的保障，建筑问题关系到了整个社会的进步，因此，我们要找出不足的地方，从这些不足的地方上进行改进，让更多的问题得到综合的治理。
（一）重视安全生产。安全是人生的重要保障，也是不断发展的有效动力，我们要把安全问题放在主要的问题上，让更多的问题得到更加有效的治理。注重安全生产是建筑行业必须要注重的内容，施工技术人员是工人的主要领导，在开工的过程中要注重技术人员以及施工人员的安全保障，完善安全保障 体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。重视安全生产是当前存在的最主要的问题，我们应该从安全角度出发不断的去解决问题，不断的创新。
（二）建立质量保证体系。建立质量保证体系是技术发展的前提条件，建筑行业想要赢来春天，就必须要注重生产技术的管理，让更多的生产技术问题得到更好的解决。质量保证体系的建立是建筑行业发展过程中的有力保障，我们想要更快的长期发展下去，我们就要把质量问题放在建筑施工中的主要问题上，让建筑行业更好更快的进步，符合现代社会的发展需求。
（三）树立精品意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆精品工程是整个建筑行业发展的主要目标，也是关键性环节，因此，我们要树立精品工程的意识，让更多的精品建筑更好的服务于生产和生活所需。技术是精品工程的有力保障，我们要不断的树立精品工程的意识，对关键技术部位实行厂长及质检员签字制度，对重点无谓和隐蔽工程要强化技术核查，真正做到不留任何隐患。让百姓对这种建筑更加的放心。精品意识是建筑行业发展的趋势，我们要把建筑的内容放在第一位来考虑，让更多的问题不断的得到处理，让技术更加的先进，使社会不断的进步。
（四）开展“定目标.树板样.抓质量.增效益”活动。任何的活动都是为了未来的发展做准备的，只有我们把未来的发展目标和方向落实到位，我们才能够更好更快的进步，为建筑行业做出更大的贡献。工程质量目标确定之后，应建立目标管理体系及信息反馈系统，研究确定目标管理全过程的工作程序和方法，制定促使该目标实现的相应对策和措施。让社会不断的发展和进步，为社会做出更大的贡献。
三、对建筑工程施工技术管理的几点建议
我们想要更快的发展，我们就要把施工技术管理的问题放在应该考虑的地方来考虑，让社会不断的进步与发展，因此，相关人士应该提出一些合理性的建议，让社会更好更快的进步。
（一）建立健全材料机械管理制度。建立健全的材料机械管理制度是技术发展的有效前提，也是整个社会发展的主要动力。由于材料机械直接参加工程施工，材料机械的质量直接影响到工程质量。在项目部层面，以全过程管理为基础，对材料机械在整个施工过程进行管理。
（二）加强现场施工阶段项目质量管理。现场施工阶段项目的管理是技术提高的主要环节，我们想要更快的发展，我们就要不断的提高和加大对现场技术的管理，做好质量的防控是施工阶段的重要保障，加强现场施工阶段项目的质量管理可以让施工管理体制能够更好的完善，让社会不断的进步。形成规范的施工技术和方法，除了建立完善的管理制度外，还学要对制度和方法进行总结，质量分析会制度是加强施工方法的最佳制度，通过质量分析会制度，可将工程质量问题提出科学的解决方案，实施施工经验也可以在全公司进行交流，有效地避免以后发生类似的质量问题。
（三）对于建筑施工项目质量管理进一步创新。建筑施工项目质量管理进一步创新是整个社会发展过程中的有效动力，建筑施工项目质量进一步创新是管理层次应该想到的主要目标，我们应该不断的以责任为目的，创造更加丰厚的成果，观念创新主要是管理层要创新思维方式，加大人才的引进，增强创新意思，强调创新的重要性.艰巨性和紧迫性。让建筑施工项目质量管理能够更好的提供技术上的保障，使技术问题更好的服务于建筑行业的发展。
总结
随着社会的不断发展，人们的生活水平不断的提高，人们更加注重建筑过程中的技术问题，让建筑问题能够更好的发展，使建筑行业建筑工程技术管理贯穿于整个项目工程的施工过程，在建筑施工中起到非常关键的作用。建筑技术问题关系到了整个建筑行业的发展，建筑行业的发展其中最重要的环节就是技术的问题，我们应该不断的把技术问题放在首要的位置上，让更多的问题得到更好的解决。我们要不断的分析建筑技术管理中存在的问题，我们要对这种问题想出一定的对策，让更多的问题得到更好的处理。提高建筑工程技术管理水平可以增加建筑企业的经营效益、提高企业的核心竞争力并帮助企业实现可持续发展。尽管建筑工程技术管理经过长期的实践探索取得了很大的成绩，但同时也存在着一系列的问题。如何进一步改善建筑工程技术管理模式成为摆在建筑企业面前的一大难题。让更多的问题得到更好的处理，建筑技术是整个社会发展的有力证据，我们应该不断的把这种问题落实化。
参考文献：
[1]欧一兴：《浅谈建筑施工单位技术资料管理的重要性》[J]中国房地产业，2011（03）
[2]贺松昌：《建筑工程项目管理中的技术管理简述》[J]沿海企业与科技，2010（01）
论文作者:孙春涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
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