摘要：简要地介绍了市政道路工程质量的基本内容，并对工程质量的影响因素和具体的质量控制过程及相关的控制措施进行了论述。
关键词：市政工程；道路工程；质量控制
一、市政道路工程质量的内容
（1）工作质量市政道路工程工作质量是指所有参加道路建设的人员的工作能力以及相关制度的完善度。要保障市政道路工程质量符合相关标准和规定，就必须选用素质较高，能力较强，专业技能水平突出的施工人员以及市政道路工程建设的管理人员。另外，在市政道路承包商和监理人员的选择上也要十分严格，对可能影响市政道路工程质量的因素严格审查和控制。
（2）工程项目质量工程项目质量是由多个子工程、单位工程以及分工程的质量共同构成的。一个总的工程项目具有很多个子工程、单位工程以及分工程，所以工程项目的质量也理所当然的由这些项目共同组成。
（3）市政道路工程的价值以及功能市政道路工程的质量和价值不仅体现在施工方按时保质的完成了工程建设，还应将工程的经济性、实用性以及外观质量、耐用性等因素考虑进来。市政道路工程的建设是按照客户的要求进行，客户不同，建设工程标准和规范也不同。
二、影响市政道路工程质量的因素
（1）施工技术
施工技术工人对施工技术的掌握情况，对于工程的影响非常明显。如果工人在技术了解和掌握上存在问题，很难想象建设的工程能够合格。因此，施工现场的工人不仅要全面了解工程的技术要求、质量标准和具体的施工方法，还要能够及时根据施工标准和技术，发现施工过程中的错误，并且及时的纠正，防止问题的扩大。另外，在施工过程中，质量检验人员要牢记检验标准，尽职做好施工监测工作。
（2）市政道路工程造价
当前市政道路工程在选择施工单位时，大多采用招投标的方式，而中标企业的报价往往比工程造价要低，这就使得施工企业不得不采用偷工减料的方式来获得经济效益，直接影响着市政道路工程的质量。所以，市政道路工程要想保证施工质量，工程造价就必须科学合理，保证施工单位可以获得相应的经济效益。
（3）工程设计对工程质量的制约
工程设计对工程质量的制约突出在养护工程。许多地方大中修工程年度投资总额靠计划来控制，往往与实际需求资金相差较大，基层生产部门苦于经费不够，只能降低设计标准，有时人为地对设计值打折扣，从而留下质量隐患。另外在设计中，使用的测量数据不准确、套用标准图过多，造成有些设计偏于保守而白白浪费投资，有的设计甚至不符合实际需要而直接造成工程质量问题。
（4）市政道路工程施工组织计划
市政道路工程施工前，施工企业会根据工期要求制定相应的施工组织计划，而市政道路工程的施工受气候环境等因素的影响较大，很可能在计划时间内无法完成相应的施工进度，施工企业为了保证工期，往往利用各种方法缩短施工时间，这也给道路工程质量带来了巨大的隐患。
三、市政道路工程质量控制的内容与措施
（1）施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的关键在于该阶段的施工组织工作质量，而且这阶段的工作直接关系和影响到最终的工程质量。合理的施工方案和施工组织设计是保证工程质量的前提，是指导施工阶段抓质量的主要依据。因此，此阶段承包人必须根据设计要求、施工现场的条件和实际情况，因地制宜地确定施工方案和科学合理地安排施工程序，认真编制好施工方案、施工计划、施工组织设计，使全体施工人员进一步熟悉工程情况、设计意图和要求、质量标准和施工方法。市政道路工程施工现场的设点，是开工前准备工作的重要内容，是编制实施施工组织设计和施工计划，明确岗位职责和分工，组织大型机械设备、人员、材料进场的重要工作。落实施工组织计划和施工方案，搞好施工现场的布置和设点，对于保证施工的按期开工和工期的顺利实现起着重要的作用。
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（2）施工过程阶段的质量控制
市政道路工程施工过程的质量控制工作施工准备阶段的质量控制工作已经准备就绪，接下来就需要对施工期间的工程质量进行控制，这是整个工程质量控制的核心。施工过程中质量控制的主要措施和内容有：①加强施工过程中的工艺管理。工艺质量控制的主要标准是施工准备阶段制定的施工工艺标准文件，将具体施工与工艺文件对比，确定工艺文件是否得到了严格执行。②加强施工过程的工序管理与控制。整个工程是靠一道道的小工序组合而成，所以整个工程质量的控制就需要从小的工序入手，严格检查每一道工序的质量是否合格，以确保整体工程质量。
（3）施工竣工阶段的质量控制
市政道路工程竣工阶段的质量控制工程收尾是整个工程的最后阶段，同时也是很重要的阶段。此阶段的质量控制工作及措施主要有：①提前制定工程质量检查标准，实行严格的质量审查制度；管理全面，突出重点，对重点工序的质量控制要反复进行重点审查；加强工程质量的检测和验收工作，对于出现质量问题的地方，及时要求施工方解决。②对于检查出的质量缺陷，需要进行严格的二次审查制度。这样可以防止施工方应付了事。
四、几点关于加强市政道路工程质量控制工作的建议
（1）树立强烈的质量意识和完善质量管理体系坚持以质为本，增强质量意识，树立质量观念是提高工程质量控制效率的关键问题之一。在此认识的基础上应结合施工行业的固有特点和单位的自身状况，顺应外部市场经济的变化，着力于解决好质量与进度、效益、人才、设备、资金之间的关系。在对工程质量高度认识的基础上必须建立完善的质量管理体系，促进质量管理目标实现。如在企业内部各级分别设立“一把手”挂帅的质量工作领导小组，并由各级总工负责领导小组的日常工作，在企业内部建立自检、互检、专检内部质量检查体系，并对质量工作小组赋予质量否决权。推行内部监理制度，内部监理工程师可独立地行使质量监管权、否决权和奖惩建议权。
（2）不断完善施工单位质量保证手段
1.努力提升施工人员的整体素质，施工人员的整体素质对于工程质量有着重要的影响，为了提升施工人员的综合素质，所有的施工人员应该经过专门的考核后才能够上岗操作，对合格的施工人员要定期进行必要的考核检查，考核成绩不合格的应该坚决对其进行下岗处理。
2.确保设备能力。合理调度设备和保持设备良好的性能状态，是提高工程创优能力和质量水平的基本条件。企业应根据工程项目需要，配置相应的机械设备，并尽量利用先进设备，同时加强设备管理，保证设备的配套使用。
3.狠抓一线工程质量管理。施工一线工程质量是质量工作的基点，必须严格进行质量控
制，通过“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系，对工程质量进行全过程、全天候、全方位的项目工程质量控制，以保证工程质量指标的实现。
（3）加强承包人的质量控制作用承包人对质量的控制是工程质量的关键，承包人特别是项目经理必须有很高的质量意识，能够把业主和监理提出的有关质量的缺陷和建议，加以研究和分析，制定有效措施认真加以贯彻和执行。而且承包人必须建立一个完整的、有资格的、以自检为主的质量保证体系，必须拥有一定手段和足够的仪器和工具，以满足自检工作的需要。
总结语
市政道路工程的质量影响因素众多，在施工中其实很多质量事故都源自于施工单位的故作聪明和自作主张，没有严格执行规范要求，而是想当然地打着提高进度的口号跨步骤施工，从而导致路基碾压不密实或是管道工程接口不牢固，工程材料质量验收不合格等现象在施工中缺乏一定管理，最终影响到整体工程质量，给企业和社会都造成影响。
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论文作者:刘新生
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/5
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