关键词：电力；发展；规划；管理
从客观的角度来分析，电力发展规划管理的过程中，必须对内部工作、外部工作开展高度的协调性安排，不能总是集中处理外部工作。电力发展规划管理的具体内容非常多元化，从电力工程到课题研究，从电力营销到设备技术，每一个环节都是独立存在的，但是对于全局发展而言，又具备综合性的影响力。此种情况下，电力发展规划管理的进行，必须保持综合性的改善。
一、电力发展规划管理的问题
（一）管理方案不健全
从目前所掌握的情况来看，电力发展规划管理的实施过程中，虽然目的非常明确，但是对于方案的设定，未能够达到健全的目标，针对很多特殊情况的解决，以及自身功能的完善，都没有做出综合性的调整，这种现象的发生，很容易导致电力发展规划管理的方向，出现严重的偏差，而且在长远的工作安排上，难以给出足够的依据和指导。首先，电力发展规划管理的方案设定，并没有考虑到电力的发展创新。例如，电力工程的建设过程中，很多地方仍然是不断的增加数量，对于电力工程的质量、功能调整，以及区域性的电力资源分配，包括电力行业的综合创新等，都没有深入的了解，这种现象的出现，已经对之前积累的工作成果，造成了非常严重的威胁，必须在未来的解决力度上更好的提升。其次，方案的执行力较差。例如，在电力发展规划管理的项目优化过程中，部分地方的项目变革，没有按照先进的理念和要求来完成，大部分情况下继续采用老旧的标准来操作，而且对于特殊情况的解决，或者是地方项目的稳定性、功能性等等，都没有做出良好的改善。
（二）管理体系不健全
新时代来临以后，我国在电力发展规划管理方面，必须做出全面的变革，尤其是在管理体系层面，必须在不健全的问题解决上，提供较多的参考、指导，否则肯定会产生新的挑战，而且构成的各类漏洞也会不断地增加。首先，电力发展规划管理的初期阶段，对于国内的各类项目调研，或者是技术上的分析研究，亦或者是在具体工作理念的指导上，都没有做出良好的转变，继续采用经验模式来应对，表面上取得了按部就班的效果，实际工作的说服力并不高，而且对于电力发展规划管理的最终目标实现，肯定会造成更大的挑战，必须在将来的解决上，进行更好的完善。其次，电力发展规划管理的持续性不高。例如，有些企业的经营和优化方面，仅仅是在上层领导审查的情况下，按照严格的标准来执行，缺少足够的监督和约束力时，很容易导致电力发展规划管理的前进，陷入到较大的困境，而且对于自身综合问题的应对，和阶段性工作的衔接，并没有做出良好的完善，由此造成的一些挑战是非常多的。
二、电力发展规划管理的策略
（一）完善管理方案
从客观的角度来分析，电力发展规划管理的改进，已经到了非常特殊的阶段，几乎所有的工作安排，都要进行更好的完善，如果继续落实传统的理念，无论是在经济损失，还是在社会损失方面，都会大幅度的增加，产生的恶劣后果非常严峻。所以，建议在电力发展规划管理的方案上，进行持续性的完善，确保后续工作拥有足够的支持。市场经济下，随着时间的推移，电力与别的能源之间一定会展开争夺用户的竞争。因此电力企业需要根据电力消费市场的情况，改进经营方式。对用户进行全地了解，并制定相应地销售计划，对社会用电需求进行预测、开发、保护与培育。扩大电力在社会终端能源消费中所占有的市场份额。要积极引进国际先进的管理思想、模式和方法。采用世界先进技术来发展企业。
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（二）加强管理制度
就电力发展规划管理本身而言，想要在各项工作的安排上取得更好的成绩，必须在制度上良好的转变，这是比较核心的组成部分，而且要在硬性要求上不断的提升，由此可以在各项工作不足的弥补方面，努力取得更好的发展成绩。首先，电力发展规划管理的制度设定，必须对国家的最新理念和要求贯彻实施。例如，所有的电力工程建设、审批、运行等等，都要在相关的机构进行详细的备案，要对每一项工程的特点和存在价值做出评估分析，了解到电力发展规划管理的具体内容和发展走向，从而在电力工程的质量上做出大幅度提升，维持电力行业的平稳进步。其次，电力发展的规划过程中，一定要对区域性的问题，或者是社会上的争议现象不断调研，按照相关制度来进行有效的调整。例如，有些地方的电力项目，频繁的出现安全事故，而且在供电质量方面非常低，不符合国家要求和百姓需求。此种情况下，需要及时的对电力项目做出审查、调研，向上级积极的反馈，了解到制度的具体处置模式，能够独立性或者是针对性的解决问题，为电力发展规划管理的内涵丰富，奠定坚实的基础。
（三）提高监管力度
现如今的电力发展规划管理，正不断地朝着更高的目标来实现，而且在很多问题的解决力度上都大幅度的提升，整体上具备的发展空间较大。今后，建议对监管力度不断的提高。第一，电力发展规划管理的巡查力度要不断的提升。例如，部分地方的电力发展项目，之所以没有任何的问题发生，在于按时进行检查和分析，并且能够对内部的问题不断的去优化和处理，从根源上杜绝某些原因的反复出现。此种情况下，电力发展规划管理的稳定性得到提升。通过对巡查工作科学的部署，在不同范围内的针对性巡查措施和方法上进行部署，督促大家长期保持谨慎的态度和要求，从而在电力发展规划管理的内涵上有所丰富，最终的工作成绩，也可以大幅度的提升。第二，监管工作的开展过程中，需要在项目和地方反馈的搜集上，通过不同的调研模式来开展，寻找到正确的工作路径。例如，对于监管的特殊问题和普遍问题，必须按照差异性的方案来对待，这样能够促使不同的工作进展，得到更高的发展成果，在后续的工作安排上，取得较为优秀的成绩。
（四）加强电力评估
通过对上述几项工作良好的落实，电力发展规划管理的很多指标实现，都取得了不错的成绩，而且在自身的发展目标实现上，得到了较为优秀的结果。未来，应继续在评估工作上积极的投入。例如，针对区域性的电力规划模式，以及项目布置的位置等，做出评估分析，观察在电力方面的具体投入和产出比例，分析综合性的工作安排成绩，发现潜藏的盈利项目，而且要对国际化的标准和要求进行投入，这样不仅可以对电力发展规划管理的固有要求更好满足，还实现了较高的拓展成绩。
总结：
我国在电力发展规划管理的优化过程中，能够按照合理化的模式来不断的完善，并且在最终效益的提升上，表现的非常突出，很多地方的工作安排，都得到了满意的结果。未来，要继续强化电力发展规划管理的手段，达到精确出击的目标。
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论文作者:方建迪
论文发表刊物:《科学与技术》2019年13期
论文发表时间:2019/12/5
标签：电力论文; 发展规划论文; 工作论文; 是在论文; 项目论文; 过程中论文; 方案论文; 《科学与技术》2019年13期论文;