摘要：在当下的市场经济中，我国很多的企业对于管理会计的重要性还没有较为充分的认识，甚至在有的企业当中还未设立针对于管理会计的职位，我国缺少完整的会计管理体制，造成会计信息失真，最终对于会计信息的工作人员管理决策产生深远的影响，制约着企业经济的效益的提高。本文主要就管理会计在企业中的应用问题进行研究，结合我国企业当前的实际情况提出一些有效的建议。
关键词：管理会计；公司决策；应用
管理会计是经由传统会计的不断发展、演变而从中分离出来的，与财务会计处于并列的地位，其实施的目的的重点在于为企业制定最优的决策提供帮助，改善企业的经营管理，为企业经济效益实现最大化提供助力。它与财务会计有诸多不同，如遵循的原则和标准不同、信息的特征和载体不同等。管理会计在目前看来，也只是受到部分大中型企业地青睐，但他们仅将其运用在指标确定和资源合理分配上，我国的大部分中小型企业并没有在决策的制定过程中运用管理会计的意识。公司的高层管理者在决策时，更多的依赖于以往的经验，对通过管理会计这种科学的理论和方法信任度不高，导致公司决策水平不高。
一、影响管理会计参与到公司决策中的原因
1外部政策原因
企业的发展与生存在很大程度上会受到所处的经济体制环境的影响，想要很好的执行管理会计，必须要拥有一个完善的经济体制环境、公平的竞争环境以及具有高灵敏度的法治经济前提，但就目前我的现状来看，在法律体系以及其他一些方面还非常不健全，没有为管理会计的执行和存在提供良好的外部环境。另外，没有从制度上要求企业建立和完善管理会计应用体系，这从某种意义上对我国管理会计的应用和发展也起到了一定的阻碍作用。
2内部环境原因
第一，企业的管理者以及决策者能否对管理会计投入足够的重视将会对管理会计是否能够在企业中普遍应用起到决定性的作用，但目前我国大部分的管理者对管理会计在企业中运用并没有真正的进行重视。第二，会计从业人员的素质对于管理会计能否进一步推广和应用也有着极大的关系，总体来说，我国目前从事管理会计方面的人员素质普遍属于比较低的水平。基于这两个原因，导致了我国管理会计很难发挥实际作用，在企业决策中没有扮演应该扮演的角色。
3管理会计本身存在缺陷的原因
从我国会计从业人员的获取渠道来看，其渠道过于单一，对于相关的理论学习的渠道狭窄，普遍认知水平较低，在具体的工作中更多的是依靠经验与自身的理解，在进行会计决策时存在一定的盲目性。这样的现状也容易造成管理会计行为缺乏长远的目光，很多时候为了短期的利益而放弃了长远的发展机会，不利于提升管理会计参与企业决策的程度，进而不利于企业的发展。
二、促进管理会计参与公司决策的对策分析
1完善管理会计相关制度
在我国企业的管理体制中，管理会计理论和体系急需完善和创新，我国应吸收和借鉴先进国家和大型企业关于管理会计的理论研究成果，制定更为科学合理的会计准则，制定管理会计实务的框架，建立完整的企业经营管理所需管理会计体系，以期待在实际工作中灵活运用管理会计。
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2深化经济体制改革，创造良好的管理会计应用环境
不断深化经济体制和管理体制的改革，为企业创造一个公平、自由竞争的市场环境，从而使企业能在这种环境中达到优胜劣汰。建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，为管理会计的应用创造一个良好的环境，使企业通过改进内部管理来保证在激烈的竞争中立于不败之地。
3完善培训体制建设，提升从业人员综合素质
为了能够使企业管理会计相关的工作能够保持一定的规范性与科学性，可以从以下几点展开：第一，建立完善的培训机制，定期地对企业中的会计管理等相关人员进行专业的培训，让企业中的会计管理人员能够保持不断学习，掌握最新的技能。第二，企业应该致力于传统财务会计人员的转型，使这部分人员通过不断的培训与再教育，最终向复合型管理会计人才转变，并且能够在实际的工作当中应用学习到的理论知识，帮助企业构建完善的管理会计应用体系。第三，在企业中，应该对会计人员的培训、再教育等设立专项资金，这部分资金不仅仅用于会计人员的一般培训，应该更注重发展会计人员对相关政策以及当下的经济形势的认识与解读，另外还需要注重会计人员对于管理会计方面的理论与工具的深入研究。通过上述的三个在培训方面所采取的措施，必然会对会计工作人员自身的业务能力以及综合素养起到一定的提高作用。
4增强管理意识
管理层首先要转变自己原有的管理意识，重新认识管理会计是对企业有一定的管理行为的会计，而不是仅仅对企业的财务进行核算，这对管理者的认知是一种挑战，也是对管理者自身价值观和管理意识的挑战。
5加强会计信息的综合性开发
管理会计系统应该与财务会计系统进行适当地分离。为了更好地服务企业，从企业的战略和长远发展进行考虑，管理会计的重点不仅仅在于建立数字处理程序，也需要完善管理控制体系；在提供和使用相关的企业非财务指标时必须对企业的财务业绩和非财务业绩进行检验，并且企业还应当将重点转到对有形资产和无形资产的管理上来。只有重新对管理会计信息系统进行设计，并且能与财务会计信息系统随之进行有效结合后，才可以从根本上解决对管理会计的发展问题。
6增强管理会计运用的灵活性
管理会计综合了许多学科的综合知识，它还不停地进行动态更新，我们在实践中应该抛开会计本身的束缚，整合各种可获得的信息，灵活地作出各项决策。
7丰富拓展管理会计的内容
要从多角度不断地丰富拓展管理会计的内容，同时也要探究挖掘出科学的方法为各种管理工具的整合提供思路和数据支持。在对多种管理工具的基础数据需求考虑时，可以通过增加“信息元”维度的办法，这能节约时间，采集到符合各管理工具需求的各种数据。
结语
随着现代市场竞争环境的形成和发展，对于企业来说，想要持续生存或者实现更高的成就，每一个决策都显得尤为重要。管理会计对于公司决策有着极其重要的意义，如果企业能够针对当下自身的具体情况，合理的进行改革与完善，提升决策过程中使用管理会计的力度，必将会为企业保有足够的竞争力产生积极的推动作用。
参考文献
[1]贺瑞。管理会计在公司决策上的应用研究[J].商，2016,26:176.
[2]毛洪涛，何熙琼，苏朦。呈报格式、个人能力与管理会计信息决策价值：一项定价决策的实验研究[J].会计研究，2014,07:67-74+97.
论文作者:吴连香
论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月23期
论文发表时间:2019/5/7
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