摘要：随着国民经济的快速发展，近年来我国的建筑业也得到长足的发展。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。因此，要保证建筑的安全性就必须加强建筑工程项目的质量管理，尤其是施工阶段的质量管理，因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。
关键词：建筑施工；质量控制；问题；策略
1质量控制的定义与原则
质量控制是指在质量方面指挥和控制组织的协调一致的活动。在质量方面的指挥和控制活动通常包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。对于一个管理者，要成功地领导和经营其企业，需采用一种系统的和透明的方式进行管理。8项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，是现代质量管理各种模式的核心理念，也是2000版ISO9000族标准的编制基础。质量控制8项原则是指：①以顾客为关注焦点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系。质量管理的这8项原则不是单独孤立地存在着，它们之间存在着内在的逻辑关系。
2建筑工程施工质量控制中存在的问题
2.1建筑工程建设过程中各个部门配合协调性比较差
在建筑工程施工过程中常常会出现不断改变设计方案的现象，主要是因为建筑工程设计涉及到的专业比较多，各个专业在设计过程中由于缺乏沟通不能够进行默契配合，总是产生一些设计冲突。在建筑工程施工的过程中，也会有消防、建筑、装饰装修、电气水暖设备、钢结构、水泥木材建筑材料等相关的行业领域参与，这样每个相关行业产品的质量性能好坏都会严重影响建筑工程项目质量的优劣。最近这几年科学技术的飞速发展，涌现出很多新型建筑行业的材料，然而很多时候这种新型材料不但没有很好地发挥作用，反而为我们建筑施工质量带来危害。主要是因为这些新型材料使用时间不够长，相关人员还没能够真正掌握它的用途和性能，在应用新型材料时方法技术都不正确。另外大部分设计人员没有现场施工的经验，在具体施工的合理性方面考虑不周全，导致设计图纸有缺陷且不能及时更正，最终影响到建筑工程施工质量。
2.2建设单位片面追求利益造成的建设工程质量问题
现代社会不断要求追求经济利益，提高市场竞争力，而施工企业也是深受影响，为了取得承办项目权不断降低投标价格，缩短工期。而另一方面为了保证企业有利可寻就会降低施工成本、减少一些施工工序，另外合同工期的制约，就会使施工单位出现赶进度、抢工期的现象，就不能保证本来正常合理的建筑施工周期和好的工程质量。不仅如此，在工程款项支付方面还会造成施工质量问题，因为一些建筑单位工程款不能及时支付，导致建筑施工进度的不均衡前期松后期紧的现象，造成整个工程质量不达标。
2.3建筑管理法规执行意识差
我国现在正处于经济体制转变的过程中，很多行业及相关单位企业都没有形成健全合理的质量管理体系。建筑行业也是如此，造成对于施工单位的监督力度不够以及对于建筑施工的相关法律法规缺乏执行意识。另外国家建筑管理体制以及相关的建筑设计、施工、监理等管理体制不能与市场经济进行理想的接轨，这些现象也或多或少的影响建筑工程施工质量。
2.4建筑工程施工的从业人员素质不够高
目前在我国几千万建筑从业人员中普遍存在的现象就是施工从业人员整体素质不高，工程市场规范程度差。因为在众多施工从业人员中绝大部分都是农民工，他们本身文化水平比较低也没有受到过专业的规范的技能培训，致使他们的操作技能都比较低，缺乏对质量和安全的意识，最终影响整个施工的进度和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有就是部分建筑施工单位为了节约成本，对于现场管理做的不到位，造成施工质量不符合要求。
3改进建筑工程质量的措施
3.1创建体系，完善制度
根据建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。
3.2搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持 “防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。
3.3全面准备，互相交流
在全面进行施工作业之前，首先需要做好房屋建设工程的施工准备工作，施工准备工作对整个施工建设过程具有良好地指导意义，也是一个高质量工程项目的开始。房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。
3.4材料监督，提供设施
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显著降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。
4结语
建筑工程施工质量是建筑施工企业生存的命根子，关系到千家万户的生命财产安全。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展，创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。
参考文献：
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[4]周立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].科学与财富，2011（7）
论文作者:肖坤德
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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