摘要：近年来，房地产业发展迅速，房地产业之间的竞争日趋激烈。为了在这个行业中获得立足点，各种房地产公司提出了许多提高竞争力的方法，因此随之而来的问题正在增加。对于房地产开发，如何澄清项目管理中的问题是主要任务。解决问题后，如何解决问题可以为房地产开发带来最大的利益。房地产行业正在逐步走上正轨，但单靠外部力量实现质的飞跃是不可能的。如果我们想要取得突破，我们需要从自己做起并改进管理体系。只有建立明确的制度，帮助房地产业管理好的建设项目才能达到预期的效果。
关键词：管理体制；材料供应；绿色环保
1、完善管理体制
“没有规矩不成方圆”，这是流行了几百年的一句古话，上到国家大事，下至平民百姓，都有自己的规矩，往大了说是法律，往小了说规律，涉及到企业的就是“体制”，不管是大型的企业还是小型的公司，都有自己的规章制度，如何制定出一套系统的管理体制，来帮助自身成长，在日新月异的中国站稳脚步，是尤为重要的，在今天，房地产开发出现的诸多问题中较为明显的一个问题，便是建筑工程项目的管理体制较差，管理体制又可以分为制度体制和用人体制，如何优化管理体制，就要从这两方面入手。
1.1创新管理制度
建设项目管理体系可以直接决定建设项目的管理质量，希望提高建设项目管理的质量。有必要对现有的建设项目管理体系进行创新，包括评估建设项目承包商的承包能力。承包商已确保对建筑项目进行完善的质量管理。要创新现有的建设项目管理体系，首先要改革评估机制。目前，建设项目管理评估机制比较粗糙，要达到规定的管理质量，有必要完善评估机制。特别是，评估指标必须详细，待评估的项目应更加全面，如安全施工，施工进度和成本控制。这些项目指标应纳入评估机制。同时，为了对人们完全负责，还有必要制定科学的评估和评估量化指标体系。
其次，可以在建设项目管理系统中引入风险抵押机制。许多建筑公司已经对管理系统进行了改革并建立了它。“自筹资金、自主经营、自负盈亏”的结构。这种新形式的管理和管理的最大特点是提取大量风险抵押贷款基金。根据实际情况，对人员的管理制度实施责任，并相应评估责任人，根据奖惩评估结果，实现明确的奖惩，协调影响建设项目管理的因素，如“责任，风险，权利，利益”，实行科学管理。
1.2用人体制
对于那些具有高知识和技术要求的人，有必要选择具有较高专业水平的人来完成。并提供一段时间的知识和技术评估，提高个人就业能力，与时俱进，努力使用最先进的技术和理念来构建新一代项目。但在技术和知识渊博的运营方面，大多数涉及个人和财产安全。如果出现技术错误，房地产开发的损失将无法估量。的！因此，为了给房地产开发带来巨大利益，必须尽量减少安全风险！在国家宏观调控下，房地产开发建设项目的管理不仅要依法办事，还要根据实际情况进行管理。
2、材料供应
近年来，房地产开发项目的发展已有报道，许多项目是“豆腐渣”项目，许多项目在检查期间都失败了。这涉及材料选择的问题，即材料使用和材料规格充分的问题。
2.1用料规范
在项目建设过程中，选择什么样的基础材料是工程建设公司应该考虑的问题。作为一方，房地产开发商应对工程建设的材料有明确的规定。为了降低投资成本，您可以节省材料成本并选择类似材料作为替代品，如果更换：①工程质量会大大降低；2增加发生隐患的可能性。在严重的情况下，政府还将收到有关政府监管和整改的法律规定。这也将带来严重的损失。如果材料质量太好，对使用和剂量大惊小怪是不合理的。
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2.2材料的实际用量
例如，举个例子来讲，如果一栋楼的建造，一定粗细的钢筋可以支撑起一平泥方的重量，如果一平方需要15根钢筋去支撑，如果减少5根，投资成本也会大幅度降低，当然这也会影响到工程建设的质量问题，所以在房地产开发的过程中，不仅是需要重视材料的质量，更应该重视材料用量的问题，开发商一定要做好监督，更要做好检查工作，注重每一个细节，避免工程建设出现各类的问题。
2.3加强现场的保护工作
在施工过程中，必须加强现场基础设施和机械设备，以避免施工设备严重损坏造成的施工损坏。有必要找到一些质量差的设施，以避免建筑工人的安全。造成损害。此外，必须严格控制现场使用的材料。要合理限制材料用量，避免原材料浪费造成的浪费，增加护理强度，坚持勤俭节约的原则。
3、绿色环保
近年来很多房地产开发出现了不爱护环境的现象，也有很多“圈地伐木”的建设工程出现，有的甚至是出现了不合法的现象，因为国家法律条文中明确规定，禁止任何开发商占用耕地、林地作为工程建设的土地面积，但是一些房地产行业却存在侥幸心理，将耕地圈起，林地伐平，由于管理部门监察不到位，即被认为是荒地，便准许开发，所以，对于建筑工程项目管理而言，房地产开发应定要遵循爱护环境的原则，那么如何保护环境就应该做到如下两点。
3.1恰当选址
对于全球变暖的恶化，各国都在倡导绿色出行，减少碳排放，并保护原有的绿化带。即使是偏远地区也在种植树木，因此房地产开发过程不得破坏环境，消耗原有的绿色环境。因此，对于建筑项目管理，选择合适的地方有两个“回避”：①避免河流：对于与河流相邻的建筑物，有必要考虑污水排放问题。一旦排放造成污染，对邻近城市居民的伤害将是无法估量的。它还会对居民的安全产生影响。所以在选址的时候一定要避开河流。②避免工业区：工业区对环境的压力是不言而喻的，空气质量的压力是显而易见的。因此，有必要避开工业区，它也对公民的人身安全负责。
3.2正确处理垃圾以保护环境
在建筑工程项目开始之前就应该考虑好，如何处理在建设过程中丢弃的建筑垃圾以及建筑在使用后人们过滤出的生活废弃物，这都是要考虑的问题，最好的解决方案就是将垃圾进行集中处理，能回收利用的回收利用，不能回收利用的，在不影响空气质量的情况下，进行定点销毁，在工程建设之前就规划出垃圾处理站点，遵守城市规划中的绿色条款，方便环境，也方便大家出行。
4、自然灾害
由于不同地区之间的气候差异和地质相似性和差异性，在建设项目管理过程中应考虑自然灾害的影响。例如，在南方，过去几年下雨。在施工过程中，必须在北方采取防洪设施。在冬季和夏季，温差很大。在施工过程中，有必要考虑耐寒，耐热的材料和设施。如果台风和地震发生在高概率区域，我们必须考虑如何加强建筑物的坚固性和安全性。它们都是施工管理过程中应考虑的因素。不同地区，不同自然环境，建筑特色和建筑物的实用能力都不尽相同，因此自然条件的差异也不容忽视。
5、结束语
建筑工程管理是一种系统化，制度化的管理。盲目地制定不合理的规章制度是不可能的。有必要根据房地产本身的现实和能力提出切实可行的解决方案。此外，我们还必须改进成本监测。在节省成本的同时，我们还必须注意材料质量的选择。我们还必须严格控制招标。我们应该选择在工程建设方面享有盛誉的运营公司。此外，我们必须严格审查雇主的雇用。专业技术，不能盲目选择。但是，无论您如何计划管理，它始终与“建筑质量”的检查密不可分。一幢合格并严格通过各种质量检验的建筑，将得到社会的认可和人们的认可。对于建设项目管理，这是最基本，最清晰的目标。只要你掌握了这个并且有良好的表现，就可以创造更好的经济效益。
参考文献：
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［3］白选辉.论房地产开发中的建筑工程项目管理［J］.装饰装修天地，2016（3）：100-100.
论文作者:李闯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：房地产开发论文; 材料论文; 项目管理论文; 建筑论文; 有必要论文; 建设项目论文; 工程建设论文; 《基层建设》2019年第10期论文;