关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言
现如今，建筑行业发展迅速，施工技术在其中起着不可忽视的作用，只有注重施工技术，才能够确保企业在竞争中的优势地位。但是在现实的建筑工程施工中，还是存在着很多施工技术管理方面的问题，包括没有严格把控施工材料质量，施工管理方式落后，管理制度不完善，施工人员的职业素质不高等，对此需要提高思想重视，并且深入分析其中的原因，探索实施有效的管理措施，切实提升建筑工程施工技术管理水平。
1常用的建筑工程施工技术
1.1软土地基处理技术
我国的土地面积广，很多地区都有不同的气候特点，以及不同的地质情况，这导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度，相关施工人员在进行作业的过程中，要根据现场的情况进行工作，同时，遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基，要认真研究该区域的环境特点，根据结果来制定相应解决办法，避免出现地基变形的情况。
1.2模板施工技术
模板施工主要包括：（1）要严格按照工程设计对模板进行制作和安装，在制作和安装的过程当中，要通过严格布设标高控制点对模板的安装质量进行有效控制；（2）在完成柱模安装工作之后，需要对二层梁模板进行安装；（3）在全部模板都安装到位之后，要做好模板作业的验收工作。
在实际的模板施工工程中，施工人员要对模板施工区域中的流水区段进行妥善安排，提高模板的周转效率，有效控制模板的使用总量，以此来降低模板的购置费用和搬运费用。在这个过程中，还有利于提高工程项目的施工效率，对周期的缩短方面也有着很大的影响，最重要的是能够对房屋的建筑质量起到有效的保障作用。
1.3电气接地施工技术
在建筑工程项目施工过程中，电器接地施工技术的应用度较高，这也就要求建筑企业或施工单位在施工时要有效的控制电气设施，科学合理的对电气设施的管线进行布局，合理的分配好电器设备施工路线。结合实际情况对楼层较高的工程进行科学的设计，在施工方面，各项细节要充分做到严格检查的工作，从而避免雷击发生的事件。
1.4混凝土的施工技术
在建筑材料中，混凝土是一种常见的凝胶材料，它主要是由水泥和外加剂以及粗细集料等材料构成，将上述材料严格按照配比进行搅拌最终会形成建筑所需的混凝土。在搅拌混凝土材料之前，施工人员要明确混凝土的组成部分，明确组成部分的配比，将材料完全混合之后，再对其进行搅拌和运输。在房屋建设的施工过程中，面对不同的施工部位，如剪力墙、柱体、梁等不同施工部位，需要使用相应的混凝土材料，并且要严格按照施工要求来完成混凝土的浇筑工作和振捣工作。在振捣工作到位之后的12 h之内要开展洒水养护工作。在施工过程中需要注意的是，需确保新混凝土与旧混凝土的有效黏结，并且在混凝土的施工过程中，加水是绝对禁止的，这会严重影响到混凝土的强度，这一关键问题需要工作人员注意。
1.5建筑防水技术
在建筑用水较多的区域，比如卫生间、厨房，相关工作人员要做好的防水工作，根据不同的施工要求，采用不同的防水技术，保障建筑防水达到要求，以此避免出现漏水的问题。同时，要选择更合适的防水原料，重视容易漏水的位置，如屋内拐角，以此保障建筑工程的质量。
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2建筑工程施工现场管理工作现状
2.1管理人员缺乏安全意识
施工管理的目的就在于更加有效的保障房屋建筑工程的施工安全和施工质量。现阶段我国建筑工程无论是数量还是规模都处于不断上升的趋势中，同时事故的发生概率也越来越大，这主要是工程建设期间管理人员缺乏安全意识而导致的。部分管理人员在施工安全方面存在着较大的认识偏差，盲目、片面的追求经济利益，不顾质量的加快施工进度，并且没有重视现场的安全管理，给整个工程埋下了众多的安全隐患。
2.2现场管控不够全面
在建筑工程的施工进程中，由于相关的工作比较多，工作需要的工作人员数量也大，但是不同的施工地点距离相对较远，人员的分布不够均匀，这就导致管理人员不能实时进行全方位监督，相关管理工作不能顺利进行，最终会导致监督工作出现很多失误。
2.3没有严格把控材料质量
施工材料质量是建筑工程质量的基本保证，在当前激烈市场竞争背景下，一些企业片面追求经济效益，为了减少成本投入，经常会存在使用不合格材料，或者施工中偷工减料的行为，这导致工程项目存在很大的安全隐患，很可能会由于工程验收不合格而返工，反而增加了成本投入。企业材料采购人员还与供应商之间存在不良交易行为，没有在材料质量上严格把关，导致假冒伪劣材料进入了施工现场。
3提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1提高施工人员的安全意识和素养
一项建筑工程要想更好的发展最终取决于施工人员，只有施工人员提高了自身的安全意识和安全素养，在施工过程当中才能够更好地保障施工过程的有序进行。并且企业也要加强重视程度，成立专门的安全监测小组，及时排除建筑工程场地当中安全隐患，对施工过程的每一个环节都细心检查，从而保证施工人员的安全。
3.2加强施工现场管理能力
科学合理的施工管理方式是一个工程顺利施工的前提。制定施工管理方案时，参与施工方案制定的工作人员要明确工程要求，切实掌握施工重点，参考实际的施工环境等各方面的因素来采取相应的施工方法。管理人员应合理安排各个工程的施工顺序，严格要求施工时间，以此来避免质量问题的出现，有效对施工过程进行监督。在施工现场的监理人员，自身的专业技术是至关重要的，要求他们对施工过程中出现的各种各样的问题都需要详细记录，一旦发现出现与管理制度不一样的情况，必须立即叫停作业，对施工人员的不正当操作要及时指正，进而确保工程的最终质量。另外，管理人员的培训也是至关重要的，企业要不断学习国内外先进的施工管理方式，这样才能保证建筑工程可持续发展。
3.3注重施工材料设备管理
在施工过程中，相关建筑单位要正确选择施工材料和器械，建立合适的维护方案，保证材料的质量满足工程的要求，机械设备能够正常使用，除此之外，施工单位要签发施工任务表，保证施工材料的控制，明确设备管理人员，坚决执行此责任制度，以此提高工程建设的质量。
3.4建立完善管理制度和机制，明确管理责任
建筑企业应该结合建筑行业的发展趋势，探索建立完善的管理制度和机制，明确施工技术管理人员的职责，对施工操作进行相应的约束，这样才能在制度的保障下促进施工的顺利有效开展。建筑企业要对工程项目的实际情况有个充分的认识，反思当前施工技术管理中存在的突出问题，在先进管理经验的指导下，建立科学的施工管理机制，对于施工技术的具体操作，新技术机及机械设备的运用等方面都要做出规定，还要结合建筑行业的相关标准，在工程质量和安全上不断加强，确保实现预期的管理效果。
结语
综上所述，加强建筑工程施工技术及现场管理对于建筑行业非常重要。但是就目前而言，我们目前的管理工作中依然存在着很多问题，这需要我们在进行管理工作的时候不断进行摸索和创新，与现代科技手段有机的进行结合，以便于建立一个较好完善的建筑工程施工现场管理体系。
参考文献
[1]丁佩，周军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中外企业家，2019（35）：105.
[2]黄桂林，陈昱伶.建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用研究[J].价值工程，2019，38（34）：261-263.
论文作者: 岳旻华
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：建筑论文; 混凝土论文; 建筑工程论文; 模板论文; 过程中论文; 材料论文; 工作论文; 《城镇建设》2020年2月第5期论文;