输配电工程中现场管理要点刍议论文_朱立华

输配电工程中现场管理要点刍议论文_朱立华

(国网东营市垦利区供电公司 山东 257500)

摘要:市场经济体制改革对我国电力企业的发展起到决定性作用,在这个过程中就应该提高对输配电工程的重视程度。作为电力工程建设的首要条件,输配电工程的发展主要是通过现场管理实现的。因此,提高现场管理的合理性和有效性能够保证输配电工程得到更好的发展,旨在为我国电力工程发展提供有效的物质基础。

关键词:输配电工程;现场管理;管理策略

在实施输配电工程时,应该提高对这项工程的安全性和有效性的重视程度,只有这样才能够保证用户的用电安全。另外,采取安全有效的措施进行输配电工程建设,不仅仅能够增加配电的安全系数,对降低电力事故的发生也是关键的一点。但是我国输配电工程的发展时间并不是很长,人们对这项工程的了解还有很大的不足,导致输配电施工时经常出现问题。针对于这一点就需要对输配电施工中出现的问题进行深入分析,并根据分析结果提出合理的管理策略。

一、输配电工程施工问题

从目前电力企业实施的输配电施工中,可以看出其在实施中出现的问题主要表现在五个方面,这五个方面不仅仅影响输配电工程的顺利实施,对用电安全性的影响也是非常大的。

(一)人员技能缺失

作为输配电工程的重要组成成分,工作人员技能对输配电施工质量有很大的影响。加上目前电力企业对相应人员自身具备的输配电知识和技术手段有很高的要求,这样才能保证输配电工程顺利实施。但是目前很多输配电工程在实施时选择的工作人员,其自身专业素养和技术手段并没有达到电力企业的相关要求,导致这些工作人员在进行输配电施工时经常因为自身原因,阻碍输配电工程的顺利实施。

(二)设备材料质量问题

在对输配电工程进行深入研究中,了解到要想保证这项工程能够顺利实施,就要提高对整个工程项目的设备和材料的重视程度。而且,输配电施工中涉及的设备和材料比较多,为了保证输配电施工能够顺利进行,关键在于对相应设备和材料进行质量检测。目前进行输配电施工时,由于没有对相应设备和材料进行有效监测,导致在施工时经常出现设备和材料质量问题,这对工程质量也会产生一定影响。

(三)施工方法不符合规定

很多电力企业在进行输配电工程时,只按照企业自身设计的方案进行,并没有对我国电力系统进行深入分析,导致选取的输配电施工方法与当前电力行业发展趋势之间存在差异,这样不仅仅影响输配电施工进程,还会影响工程安全性。加上不同的工程项目所处的地理环境也是不同的,这就需要实施输配电工程时对施工现场和地理环境有一个全面的了解,并根据相应了解选取适当的技术手段,借以保证输配电施工的合理性。但是很多电力企业在施工之前并没有对施工现场进行考察,影响输配电工程自身合理性和科学性。

(五)施工环境恶劣

大多数输配电工程都是在室外进行的,而且在施工时还会对电力设备和电线等进行焊接和吊装,这就表示在进行输配电施工时经常会受到外界因素的影响。而且输配电施工还具有不定期性特点,也就是说在施工时会遇到大风和暴雨等气候,这些较为恶劣的气候条件势必会影响输配电工程的整体质量。而且在实施输配电施工时,保证施工的连贯性是提升输配电施工质量的关键环节,也就是说在气候恶劣的情况下也不能中断施工,这就增加了输配电工程的施工难度。

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二、提高输配电工程的现场管理水平的策略

输配电工程具有系统复杂、技术要求高、施工周期长的特点,在实际施工中由于受到各种因素的影响,面临的风险较大,只有提高输配电工程现场管理水平,才能有效规避风险的发生,保证工程项目高质、高效的完成。

(一)加强现场考察力度

随着科技的进步和书配电工程建设规模不断扩大,由于输配电工程涉及面较广,尤其是在土建施工中加强现场考察力度,可有效确保输配电工程的施工工期,在保证工程施工质量的基础上降低工程的施工成本,另外,目前输配电工程采用的主要施工技术是流水作业施工技术,且需要进一步提高提高施工技术水平,因而,加强输配电工程的现场管理,加大现场安全作业和技术管理,不断提高输配电工程的施工技术水平。

(二)严格材料和设备的采购

施工企业在进行材料和设备采购的时候,不仅要考虑价格因素,比如购买价格、运输价格,还要考虑整个工程对材料、设备的使用情况和使用量,最好将价格存在的地域性问题考虑进去,对这些因素进行对比分析,根据分析结果制定最为合理、最为科学的采购方案;对于在使用过程中容易出现损坏或使用寿命较短的材料和设备应进行备份,以免在施工过程中出现准备不足而影响施工进度的情况,施工方最好与大型材料设备供应商进行合作,这样在出现材料不足或设备损坏的时候能够及时进行补缺或维修。

(三)现场管理的其他策略

1、质量管理

质量管理是输配电工程现场管理的重中之重,如果工程出现质量问题,除了会给施工企业带来较大的经济损失,冲击企业的形象和信誉,在工程项目投入使用后,质量的不合格还会使电力系统极易出现故障,引发安全事故,对人们的生命财产安全带来威胁。因此,对于工程施工的现场管理,必须严格按照施工要求和相关规范标准进行,管理者可突袭施工现场,加大定期检验力度和工程质量考核力度,从而确保输电工程施工质量能够达到使用要求。

2、加强施工队伍的建设

输配电工程施工是一项复杂的工程,往往涉及到了诸多的操作人员,这是保障输配电工程顺利进行的重要内容,因此,在这一过程中,建设一支强有力的施工队伍至关重要。现阶段,随着我国电力事业的不断进步,我国人民缺乏输配电工程施工方面的技巧和只是,甚至在一些偏远地区开展的输配电工程,当中的操作人员缺乏必要的培训和教育工作,如果仅凭自身的主观经验来开展工作,势必会对工程施工质量产生严重的影响,情节严重的会威胁操作人员的人身安全。

三、结束语

综上所述,在电力市场发展越来越成熟的新形势下,加强输配电工程施工现场的安全管理、质量管理和成本管理是一项重要、系统的工作任务,需要参与工程的所有单位和人员共同努力,有效降低工程造价,保证工程质量,增加工程项目的社会经济效益,促进电力事业的发展。

参考文献

[1]孙得刚.对输配电工程施工中几个问题的探究[J].黑龙江科技信息.2016(35) .

[2]曲军.关于输配电工程施工中的问题探讨[J].信息化建设.2016(06) .

[3]蓝勇斌.输配电工程施工问题及对策研究[J].山东工业技术.2015(22).

论文作者:朱立华

论文发表刊物:《电力设备》2017年第4期

论文发表时间:2017/5/15

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