广西广申工程项目管理有限公司
摘要：当前，随着现在工程规模的不断扩大及工程成本的不断上升，对工程造价管理工作提出了更高的要求。工程造价管理贯穿项目施工全过程，施工中应通过全面的施工控制管理来进一步的对施工方面各个环节，和各个项目的施工建设资金投入进行全面的管控，采取动态化管控措施，来实时控制资金使用情况，确保工程造价工作的顺利开展。本文在此从几个不同的方面对如何有效加强建筑工程造价动态控制提出了几个必要策略。
关键词：工程造价；现状；全过程；差价；动态策略
前言
建筑工程中的造价问题是整个现代建筑工程的重要环节，其作用是将项目投资的费用控制在所批准的造价限额之内，从目前我国建筑工程的建设情况来看，在工程造价管理方面存在的问题较多，并没有达到科学管理的目的，因此，要采取合理的措施，对工程造价管理问题进行解决，提高建筑工程建设的经济性。
一、建筑工程造价管理控制概述
建筑工程造价管理就是采取有效的措施，对建筑工程的全流程的成本支出进行管理，减少不必要的成本支出，提高建筑工程的整体经济效益。造价管理工作贯穿整个工程，在企业制定相应决策、招投标、施工设计、具体施工及竣工阶段都需要进行工程造价动态管理。由于工程涉及到众多内容，很容易受到客观因素影响到工程整体建设效益，所以需要寻求合理的解决途径强化建筑工程造价管理控制，确保建筑工程施工活动安全有序进行。
建筑工程造价的控制与管理是建筑企业最为重要的任务，建筑企业在对建筑工程造价进行控制与管理的过程中，一方面，要在确保建筑工程质量的基础上采用各种控制管理措施；另一方面，要确保各项控制管理措施能够渗透到建筑工程项目的各个阶段。总之，建筑企业如果想要取得良好的经济效益，就一定要做好建筑工程造价的控制与管理。
二、建筑工程造价动态管理与控制现状
要想进一步实现对建筑工程造价的有效控制，就必须要在建筑工程造价管理过程中实施动态管理。我国多处建筑工程在设计以及具体施工的招标和投标方面，建筑工程造价已经成为了对建筑施工企业施工技术水平、管理水平、成本控制并进行衡量的关键指标，建筑工程造价已经成为了施工单位评价过程中不可或缺的重要因素。随着近几年来我国建筑市场的不断发展，很多建筑企业受到市场经济改革的冲击，使得企业的竞争力以及实际经济效益都受到了巨大影响。另外，我国很多建筑企业在针对建筑工程造价的动态管理和控制方便出现了非常严重的经验欠缺现象，从而使得很多企业在进行建筑工程造价动态管理的过程中出现很多问题。
三、加强建筑工程造价动态管理的几个必要策略
1、构建工程造价合理的机制
建筑工程造价需要有一套完善的约束机制，这样可以用来强化对于项目法人的责任制、合同的管理机制、招标制度以及相关工程监理制度等方面。具体可以细化为以下三个方面：一是施工单位、建设单位聘用的相关造价人员应该具有相应的资质等级，并且熟悉对于建筑工程施工的相关知识，具有能够独立完成工程造价把控管理的能力；二是对于建筑工程造价相关管理单位的业务能力要进行一定的监督和管理，避免很多中介性质的企业单位从中谋取私利进行一系列的恶性竞争；三是政府相关审计单位也应该不断地给中、高层造价人员提供一定的培训，保障其能够更好地发挥政府审计职能，保障工程造价管理的顺利进行。
2、制定合理的工程造价控制目标
建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容来进行科学制定。工程造价控制管理主要包括施工工期、施工质量以及投资这三个方面的内容，其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。因此，工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量以及投资这三个方面的平衡点，并据此来进行工程造价变更方案的制定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件，然后对这些因素进行综合分析，从而制定出工程造价动态控制的目标，并使造价动态控制充分发挥其作用。
3、实施限额设计
首先，重视设计方案的选择。根据招标文件、工程说明书、合同条款、技术规范要求，采用正确的报价方法，编制资金使用计划，编制详细的工作流程图，对设计变更进行技术经济分析，对投资支出做好分析与预测，同时，根据FIDIC《施工合同条件》，建筑工程保险费、履约保证金等项目的工程计量采用科学的方法进行处理，如凭据法、估价法、均摊法、分解计量法等，根据具体情况进行具体选择。
其次，对于建设投资费用中，建立经济费用责任制，针对估算、概算、预算等各个不同阶段，进行合理分配。
4、强化施工阶段造价控制
建筑工程项目实施阶段，施工单位应该就组织设计与方案进行综合的比对与分析，明确施工顺序，同时还应该及时的确定各个施工方案的节点。对于不同节点需要应用何种设备进行明确规定，还应该明确的确定人员进场的时间安排，从而可以提升设备与人员的运转效率，避免出现窝工的情况存在，否则将会导致工期延误、成本上升的问题存在。工程技术人员需要合理的进行工程的安排与规划，保证施工的时间，劳动力也要合理的安排，从而可以保证工程顺利实施的前提下提升经济效益。整个工程的施工过程中，也需要进行有效的材料动态管理和控制。施工单位要在工程开始之前由市场专员综合分析建材市场的变动情况，要准确的掌握各种施工材料的价格，从而可以明确材料价格的变动规律，选择最为合适的时机来进行材料的购进，既要满足工程连续施工的需要，也要避免出现材料大量堆积的情况存在，提高资金利用率，还能够避免因为长期存放而导致的变质问题。在材料选择的过程中，施工单位要严格执行国家标准，任何不达标的材料都要禁止应用到工程中。
5、做好造价差价处理
建筑工程造成管理过程中经常会出现施工造价差价现象，造价差价会对整个建筑工程的造价动态管理以及控制产生非常重要的影响。因次，必须要对施工造价差价给予高度关注。要充分结合建筑市场的实际发展状况，对建筑工程各项分支工程预算进行有效评估，由此来发现各个施工环节存在的差异，并对其进行有效处理，这样才能实现对施工预算以及具体施工环节差异的有效控制。另外，要针对建筑市场各种信息进行全面搜集，由此来制定出合理的施工造价差价处理方案，从而对建筑工程施工决策形成有效指导，有效提升建筑工程造价动态管理和控制的准确性。
6、实行项目全过程跟踪审计
在建筑工程造价管理中，应坚持以事前控制和事中控制为主，并与事后控制相结合。实行工程跟踪审计，根据建筑工程的推进情况，随时采取有效地控制措施，坚持抓小抓早的原则，在动态发展中有效地控制好建筑工程造价。从开工至竣工验收，对工程项目进行审价和审计，包括建设期内工程跟踪审价、竣工工程结算审价和财务竣工决算审计、其他专项审计及业务咨询顾问，工作重点内容：主要为各阶段计量支付的审计；工程施工过程中的变更、索赔和隐蔽工程量的审计；工程合同奖罚条款的监督执行和材料差价的审计；工程结算审计；工程管理中存在的问题及建议等。
四、结语
综上，工程造价管理与控制是保证建筑工程项目顺利进行的重要手段，施工中应强化动态控制理念，在项目开展过程中应对其进行实时控制，对工程全过程工程造价以科学有效的动态管控，以市场为基础，提高工程造价所需数据信息的真实性、时效性及可靠性，及时找出工程造价工控中的不足，制定有效措施及时修正，优化资源配置，促使建筑工程实现最大化的经济效益及社会效益。
参考文献：
[1]董国良.建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J].居舍，2017，（36）：124，179.
[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017（3）：235-235.
论文作者:黄凡圣
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/24
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 《建筑细部》2019年第9期论文;