中小企业如何创建自己的品牌，本文主要内容关键词为：自己的论文,中小企业论文,品牌论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
很多人常常有种误解，认为创品牌是大企业的事，对中小企业而言，只求销售，短期内无法考虑品牌，其实，中小企业同样可以创建自己的品牌。
到１９９８年底，中国拥有中小企业７００多万家，大多以加工、贸易和服务业为主，总体上缺乏整体的竞争优势和人才优势，也缺乏系统长期的战略、缺乏统一独立的政策体系。从他们的品牌来看，大多处于培育期，知名度、认知度偏低，缺乏品牌个性化的形象定位、普遍没有形成认同，未能形成真正的品牌资产。
品牌是把消费者紧密连接在一起的一把锁，中小企业要建品牌就要找到打开锁的钥匙。重点要解决以下问题：
第一，构建品牌的基本要素，包括产品或服务、企业、人与符号，这四点形成品牌认同。中小企业的问题是企业创新能力不足，产品与服务品质保障不够，管理基础薄弱，难以吸引和留住人才，狭隘小农经济思想，视觉形象粗糙，这些问题阻碍品牌要素的形成。
第二，实践品牌承诺，承诺是品牌认同的基石，承诺就是品牌，坚持不懈的实践。中小企业为什么走不远，主要问题是企业行为短期化，市场竞争意识不强，品牌观念淡漠，政策管理环境不稳定，社会没有形成基本的商业契约关系。
第三，制定品牌蓝图，包括定位、个性、联想、规划等。中小企业的问题是产品多元化发展，跟风趋众心理，营销以产品和推销为导向，缺乏长远的企业发展计划。
第四，统一传播策略，包括创意风格统一，媒体组合独特，广告诉求集中，公关策略统一。中小企业主要的问题是观念滞后，家长意志代替专业意见，创意方向游移不定，品牌诉求喜新厌旧，传播策略单一，媒体形象不统一，造成传播资源浪费过大。
第五，管理品牌架构，包括企业品牌、事业品牌、产品线品牌、附属品牌。中小企业的主要问题，传统粗式的经营管理体制，企业品牌管理认识不足，ＶＩ管理与品牌管理等同，品牌架构滞后于业务发展等。
总体说，中小企业要创建自己的品牌，必须过好五关，建立品牌认同基本要素，实现品牌承诺，规划品牌蓝图，制定统一传播计划，建立科学品牌管理。