摘要：随着科学技术和社会经济的持续发展，管理会计在全世界正处于一个发展与变革的大好时期。经济新常态下的管理会计将以单位价值为核心不断发展，逐渐形成一个超越传统理论的全新综合体系。管理会计是在财务会计基础上发展而来的，超越传统会计，注重企业的内部管理工作，这符合当今社会发展趋势，其理论必将越来越契合于实际。本文对经济新常态下管理会计的发展思路进行了探讨。
关键词：经济新常态下；管理会计；发展思路
1 经济新常态大背景对管理会计的影响
会计的形成基于经济的发展，会计行业的发展演化与公司企业内部制度的变革、会计制度的发展、财务管理手段和技术设备、企业文化等息息相关。经济大环境对会计的影响是巨大的，会计的发展从最初企业模式单一时的核算会计，到如今在企业运营发展中占有举足轻重地位的管理会计，正是因为经济环境的变化对会计这一行业赋予了更加重大的责任。因此，经济新常态将会给管理会计的发展态势带来新的冲击与促进。
1.1管理会计组织及制度方面
经济新常态下，企业管理会计的组织结构更加复杂，由原来单一的组织结构模式逐渐发展为复杂的网络式组织结构。这种发展趋势提高了企业的运营效率，有效降低了运营成本，使企业不同部门间的信息共享更加便捷，但是，相应的，会计管理也变得更加复杂，管理会计的工作难度加大，所承担的责任也增加了。另外，随着经济全球化步伐的加快，全球化视角下价值链管理系统与管理会计之间的相互渗透越来越多，对会计制度提出了更为严格的要求。在供给侧结构性改革下，我国国有企业的结构改革使管理会计的外部环境也发生了变化。
1.2会计技术及行为方面
在经济新常态的大背景下，企业的组织结构更加复杂，相较于单一企业组织结构对管理会计的要求，复杂的企业结构对管理会计技术和行为方面的要求都更为严格。首先，在技术方面，计算机技术的发展和网络的全面普及为管理会计效率的提升和职能的优化提供了有力的支撑。如今，管理会计的发展已经离不开信息技术的发展。在会计行为方面，在以创新作为新的经济发展驱动力的今天，管理会计行为同样离不开创新，企业必须要将创新因素融入管理会计行为中去，在管理会计工作模式、管理模式等各方面实现创新，达到改善管理会计行为特征，变革企业价值观念，促进企业全面健康可持续发展的目的。
1.3会计职能方面
相比于以会计核算、审计工作等作为主要职能的传统财务会计，管理会计的职能更为丰富。尤其在经济新常态大背景下，会计必须跳出单一的核算、审计的财务会计职能模式，更多的立足于将会计与管理结合起来，丰富管理会计的职能，这样才能促进管理会计在新的经济形势下为企业的发展做出更大的贡献，发挥更大的价值与作用。
2经济新常态下管理会计的发展思路
2.1积极建构更加系统化的工作模式
在企业会计管理工作模式建立过程中，要结合实际需求，积极建构更加系统化的处理维度，从管理要求和管理具体规范性出发，从思想意识层面了解相关企业会计工作的创新机制和发展模式。只有建立健全更加系统化的工作模式，并在提升管理制度体系的完整性，提升降级效益的同时，保证能够结合资金管理要求，建构更加系统化的资金运作模型，并提升经济效益，利用健全完整的会计管理制度，对资金和工作人员进行全面分析。另外，要结合分配机制、审核机制和使用效果等，确保能建立一个责任明确，整体决策科学可行的控制结构，积极实行层层筛选的处理措施，确保相关问题能得到有效处理，也能对责任管理等问题进行统计综合化分析。
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2.2强化执行力，加强内部会计监督
一方面，要强化权力运行的制约机制，加强单位内部各部门的相互制约、相互监督，并把各人员所应履行的职责定量、定性分解，用规章、条例明示，以强化会计执行力。譬如，企业会计管理部门在大张旗鼓宣贯《会计法》时，要以单位的实际情况为基点，在深入调查的基础上树立全局观念，增强超前意识，用一种发展的眼光进行长远规划，以实现对预算执行的实时追踪，让各相关人员能够严格按照预算计划进行操作，确保各项资金使用到位。同时，企业领导要重视监督管理的功能，逐步形成一个责任明确、程序可行、运作科学、规范有序的会计监督机制。进一步明确各部门的工作内容和范围、监管责任等要求，以层层落实各项工作，提高执法的可操作性，保证专款专用、避免经费挤占、截留，确保工作的顺利开展。
2.3借助信息技术搭建强大的IT信息技术平台
首先，企业需要构建一个具备良好网络和稳定性功能的信息化体系。并借助信息技术手段，以加强企业会计管理建设为契机，突破传统会计核算在空间和地域上的禁锢，通过互联网平台向企业有关职能部门提供全面而及时的高质量服务信息。其次，满足企业会计创新发展的建设需要，企业还要提高自身的现代化管理水平，建立科学合理的信息化管理平台，强化内部控制体系功能，提高管理模式和方法的科学性，以确保财务会计行为的正常、高效、便捷进行，实现会计管理的科学合理化。这样一来，各职能部门和负责人员就可以在IT信息平台上，对数据进行分析、总结，以提高会计核算效率，实现内部服务信息的协同性。
2.4提升管理会计的能力和层次
财务管理工作会直接影响现代企业的经济效益，甚至于会影响到一家企业的发展壮大。因此在现代企业的经营活动中，管理会计极其重要。而这也就需要企业梳理财务管理意识，充分认识到管理会计对于企业的重要性，并进一步提升自身的管理能力。对于企业方面的资金管理、盈亏状况以及偿债能力等，及时地使用数据充分反映出来，让企业的财务活动更加得规范合理。
2.5为企业创造价值的需求
对于企业内部而言，管理会计的转型研究中，面临企业管理和经营同步发展的新经济常态考验，更多的需要在相关的职能收集整理中，具备优势核算价值和盈利观，并在经营思维和管理本质上获得信息化管理优势。管理会计转型时期，注重企业内部决策，在企业成本控制和执行中具备优势管理价值，并在相关的经营管理细则中，确保企业利益最大化，并在相关的经营管理事项中，获得经营思维服务企业产品的功效。
2.6加强管理会计人才培养的重视度
政府有关部门应出台相关政策制度，鼓励各大高校重视管理会计人才的培养，通过设置独立研究方向、配备专业指导教师、安排人才选拔考试等方法为国家、社会输送一批又一批管理会计方面的新鲜血液。另外，企业应在选聘会计人员时注重对管理会计知识应用的考核，开展内部会计人员管理会计应用方面的知识培训，推动整个社会对管理会计应用的重视程度，以一系列有效的措施拉动“中国特色管理会计”进度条，帮助我国企业实现发展战略转型升级，以更为长远、犀利的眼光顺应“一带一路”下的全球经济一体化。
综上所述，管理会计是企业制定发展策略的重要依据，对企业经营效益的提升具有重要的促进作用。随着经济新常态时期的来临，管理会计的经济性以及高效性特点十分显著。
参考文献：
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[2] 袁敏. 新常态下我国管理会计发展研究[J]. 财经界(学术版). 2018(20)
[3] 李玉松. 新常态下高校管理会计工具应用研究[J]. 纳税. 2018(22)
[4] 刘伟杰. 新常态下管理会计发展与创新[J]. 大众投资指南. 2018(14)
论文作者:徐莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
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