摘要 电力企业的生产经营活动离不开发电设备的运营。与此同时，发电设备的安全可靠性能也是电力企业在市场化运作中重要的竞争力来源，因此电力经营企业应当重视这一问题，结合设备安全，可靠的性能和自身需求不断优化设备，在检修过程中的策略和可靠性分析，而本文就通过发电设备检修策略及可靠性管理研究进行探讨提出相关建议。
关键词 发电设备 检修策略 可靠性管理
前言 随着现代技术和文明的不断发展，电力已经成为日常生活中必不可少的能源之一，面对强大的电力市场，各个电力企业逐渐意识到发电设备的可靠性，对提高其自身竞争力的作用，对发电设备及时检修，并保持高质量的运转和安全可靠，能确保电力企业稳定的向市场输送电源，如果对这项流程不能起到较好的重视作用，那一方面无法完成经营性活动，另一方面将会造成巨大的经济损失对社会产生不良的影响，因此不断改进发电设备的检修方式和策略是当前电力企业需要重视的问题所在。
一、现状分析
设备检测人员主要工作职责是负责为电力企业的发电设备进行日常维护和管理工作。设备检修工作面向整个电力市场，委托具有电力检修资质的团队承接各种任务。由于设备自动化程度不断的提高，而我国当前企业管理模式也逐渐严格起来，企业对相关检修人员的配备方面也出现了较大的变革，主要体现在运行维护检修后勤为一体的管理模式转化到运行维护后勤三个工作方面，而发电企业的人员也大大缩减，现有从事检修的团队，很难满足当前日益发展的需求，对电力检修设备配备的队伍人数也逐渐落后。电力企业体制改革后，发电设备、单机容量和自动化程度也逐步提高，对于当前新建设起来的企业人员配置方面的加大投入，改革企业往往只配备了相关的管理人员，其主要工作负责对设备的运行和管理，而设备日常维护工作检修，这是面向第三方市场从而减少企业员工成本提高企业经济效益。
二、设备检修管理方式分析
2.1故障检修主要是在设备出现功能性故障时，开展的检修方式而故障检修的管理方式，一般在中小企业中较为广泛运用，在大型发电企业对整体系统安全性和功能性影响较小的部件检修方面来看，由于对该检修成本低或其他的检修方式不适用的情况下，也往往采用故障检修方法进行，但从发电企业经济效益方面考虑故障检修，主要是作为其他检修方式的补充作用，并不往往采用这种方式。
2.2定期检修是目前我国电力企业主要采用的检修方式也被称为计划检修管理。无论在设备状态好与坏的情况下，定期对整个基础设备进行大规模的检修，或者将设备系统分解，成为小部分进行批量检修。在一般情况下一台状态较好的发电设备，每隔三年进行一次大修，而每隔半年就需要进行一次小规模修理。在电力企业发展实践运用过程中，电力企业市场化逐步提高，人们不仅关注设备的可靠性也对检修过程中的经济效益也尤为重视，挺次设备质量的好坏也是企业选择的首要考虑原则。而在这个过程中，定期检修管理方式也慢慢暴露其检修过程中的缺点。
2.3点检定销管理方式，主要是在设备运行过程中点检为主要核心，对电力设备实行全方位的管理模式，通过科学维修的管理手段和高科技检测技术模式，合理运行预防设备故障的管理模式，要求专职人员采用相关工具和仪器，通过看听触摸的观察感受设备，在运行过程中的震动形态和气味特征。对设备进行定点定线路的检查，严格遵循标准观察设备运行的情况，及时发现异常现象，及时消除安全隐患，掌握设备故障的信息，采取相应措施维修。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而当下，这种模式逐渐在大多数企业进行运用实现设备实时管理使得设备故障出现频率明显降低，而未来不少企业也将逐步探讨这种管理模式。
2.4状态检修管理模式，主要是根据设备正常运行状态进行实时监测和诊断，并提供相关的设备信息状况，对设备进行评估。在故障发生以前及时进行检修的一种应急方式，我国电力企业在上世纪90年代已经慢慢使用这种检修模式。随着电力体制改革后状态检修管理方式也慢慢在大多数供电期进行实施。理论上来说，状态检修管理方式有明显的优势，但对于当下大型发电企业来说，由于设备庞大，在状态检测和诊断过程中还很难做到完全匹配，其主要原因表现在检测手段和设备综合管理不科学，相关检修人员的综合素质水平不达标，导致在大型发电企业中无法实施这种检修模式，存在一定技术困难，然而伴随着设备检测技术的不断提高状态检修方法也是未来发展的一种趋势。
三、优化设备检修管理模式探讨
为匹配当前电力企业市场发展需求，采用更加科学化的管理，要求发电气设备检修工作必须进行及时优化设备，维修人员慢慢退出发电企业而相关的维修单位也与发电企业采用合同关系，使得电力设备维修技术更加专业化，这种模式有利于提高服务质量，而电力企业可采用了解市场竞争的方式，选择更具优势的检修队伍，完成设备维修工作，保证设备正常运行，采用点检定修管理方式的专业团队，可适当增加一些设备运行检测仪器强化设备检测，同时配备专业技术人员开展指导，消除设备安全隐患。
从检修人员的角度来讲，在检修过程中既要做好设备维护工作，又要提高市场竞争力服务市场，处理好内部维修工作和外部服务市场工作，同时不断优化升级，检修设备和检修管理模式。随着电力企业技术不断发展，相关团队和专业配置需要更加具有个性和独立性在工作过程中职责分工，建立严格的考核制度，从而帮助电力企业完成设备检修工作，让设备检修更为专业化。让设备检修公司不断优化自身维修技术水平，更好的服务于电力企业，从而达到双赢的结果。在不断的实践操作过程中，探讨出具有市场竞争里的检修技术，立足电力企业维修，服务外部市场，打造独立品牌。
随着电力企业市场化逐步开展电力企业对设备的稳定性和经济效益重视度越来越高，选择合理的设备和检修管理方式也慢慢成为电力企业的主要话题之一，虽然对发电设备实现全方面的检修，还有很长一段路需要探索，但当下为了降低设备维修的成本，提高企业效益，不少电力企业也在逐步探索和优化发电设备的检修策略和较为可靠的管理方式。
四、结束语
当前，我国发电企业的设备维修人员管理模式逐步脱离电力企业自身转而采用第三方公司进行合作检修，通过依靠第三方检修公司承担设备的维修和技术改造。从而也让专业化的电力检修公司更具高质量的方式，解决电力企业在设备维护方面的问题，给设备维修工作带来了极大的便利。多数电力企业结合自身实际情况，采用新型的管理模式，将故障率和检修成本达到最低，目前定期检修还是我国发电企业的主要检修管理模式，相信在未来多种检修模式并存，能让我们的电力市场更具发展潜力。
参考文献:
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论文作者:曾锦照
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/6
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