摘要：随着国家投资结构的调整，“一带一路”国家战略的实施，未来我国的基础设施建设的重点依然在交通通讯和市政基础设施领域，“十三五”基建投资重点在铁路城轨和民航。在铁路施工方面，越来越多的建筑施工企业取得施工条件及资质进入建筑施工市场，导致大部分铁路施工企业开工量不足，全行业进入了微利时代，影响了经营效益。因此，要想立足于本行业，保证企业正常效益的取得及持续的发展，关键在于如何把成本降低到最满意的地步。鉴于此，文章从铁路项目工程核算与成本控制方面进行分析。
关键词：铁路项目；工程核算；成本控制
一、施工企业进行成本控制的必要性
我国工程目前正处于高速发展阶段，不同类型基础设施还正处于建设阶段。在基础设施中，铁路建设可以说是其中非常重要的一项内容，近年来，我国铁路系统为了能够满足社会发展，也积极开展了一系列的改革。对于这部分改革而言，其在施工企业资产结构、经营管理方式以及施工任务获得方面具有较大的变化，而这部分变化的存在，也对施工企业成本控制、工程核算工作的开展带来了较多的新问题。在现今竞争激烈的工程市场当中，企业要想在市场当中获得更高的竞争力，做好内部成本控制可以说是非常重要的一项工作手段。而很多施工企业在自身规模扩张、发展的过程中，由于没有做好自身成本管理，也导致其在扩张后没有获得好的经济收益，甚至因铁路政策以及公司扩张的改革使企业生产面临严峻形势，甚至濒临倒闭。在该种情况下，作为我国的铁路施工企业，要想获得更进一步的发展，在现今激烈市场竞争当中获得更高的竞争力，就需要能够积极做好自身工程核算工作，通过成本管理水平的不断完善、提升获得好的发展。
二、铁路项目工程核算与成本控制措施
1、完善项目成本核算与控制管理机构
在铁路工程项目建设中，要想做好项目成本核算控制工作，必然需要设立与之相适应的管理机构，并配以经验丰富的专业成本核算人员，用以落实各项核算、管理控制工作，明确各系统与各部门的具体职责，最终形成有着清晰全责的基于项目经理的项目成本管理小组，并构建对应的成本管理体系，从整体上提升人员成本核算控制意识。如：技术人员主要抓技术落实工作，在确保施工质量的同时最大限度节约工料，并减少机械停置时间；而计划人员则严抓组织措施落实情况，对项目工程建设的工期、用工等情况加以控制，以此来明显降低其间接成本；机械管理员则做好对机械利用情况的控制，最大限度提高机械利用率；材料管理员严抓材料成本控制工作，做好对材料的采购、验收与保管等工作；质量管理员则严抓项目工程质量控制工作，确保项目工程建设能够严格参照工程交工验收标准作业，最大限度降低质量成本；项目成本核算人员则需做好成本核算与分成工作，减少开支差错；财务人员则需做好收支管理与债权债务处理工作，最终形成一个全员参与且权责明晰的项目成本管理体系。
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2、准确把握铁路工程成本核算控制重点
第一，人工费控制：在施工过程当中给予劳动者的费用，一般占总的施工成本的1/10左右，所以在进行施工过程当中，应该更加详尽地根据施工实际情况对于劳动者的数量以及工作责任进行筛选和确定，同时在发展的过程当中其余内部的有关人员更多地培养，让相应人员在施工过程当中获得更多的经验，提升自身能力，让整个施工现场的人员不出现经常更换的现象。同时根据施工过程当中的实际情况进行人员调度，控制有关人员的劳动力费用，借此方式来控制成本。第二，材料费控制：在整个工程当中，对于材料的运用总量极大，同时在总的成本当中也会占到极大的比重，成本材料将会占到总施工成本的七成，所以在施工过程当中能否对于材料费用进行精细化管理，能否在施工现场，对于材料进行高效的利用会影响到整个施工费用花费，也会决定了本次施工过程当中企业的盈利情况。一是控制材料用量：
在施工过程当中，依据实际的施工进度对于材料进行有计划的分配使用。而在另一方面，也应该要求有关人员进一步改良自身的施工方式，运用更加科学有效的施工技术把相关的材料消耗进行进一步缩减。当然，在以上施工过程当中仍然要把整体的工程质量放在第一位，对于材料的节约绝不能以工程质量为代价。二是控制材料价格：首先应该对于当前市场的总体价格情况有着较为清晰的把握，进行广泛的市场调查，在材料的质量符合要求的基础上进行更多的对比，在其中，选择价格较为优惠的材料；而在另一方面，还应该对于材料的运输费用进行合理的控制和计算，在购买材料之后进行运输方面的考虑，在材料价格和质量相近的情况下，尽量选择临时关闭的较近的材料。第三，机械费的控制：在施工过程当中相关机械设备的消耗应该控制在最低，在进行施工过程当中，对于机械设备应该进行正确的使用，同时进行科学高效的配置和合理的保养，在施工过程当中提升有关机械的使用寿命。这就要求在进行施工的过程当中投入更多的精力在设备的保养方面，这样也可以降低有关设备出现问题时所进行的机械维修支出。同时在进行施工过程当中也要对于机械设备进行更加合理的分配，尽量减少机械设备的闲置情况。
3、加强成本核算
在成本核算控制工作中，成本核算是其中非常重要的一项内容，其不仅是实现成本控制情况检验的重点手段，能够有效实现现场管理水平的反映，同时也正是项目部兑现的依据，需要及时做好把握与开展。在成本核算工作当中，企业需要严格按照企业会计准则等规定内容做好核算，做好不同费用界限以及成本的划分，保证成本信息具有准确、真实的特征。同时，要及时做好未完工程成本的预测以及分析，在做好成本增加因素把握的基础上做好预防措施应用。
结束语
综上，在现今新的市场形势下，铁路施工要想获得更好的发展，就需要能够对成本控制工作引起充分的重视。在上文中，对基于铁路施工背景下的工程核算与成本控制进行了一定的研究，需要施工企业能够做好把握，以科学成本核算方式的应用促进企业的健康发展。
参考文献
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论文作者:夏晓婷
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
标签：成本核算论文; 材料论文; 项目论文; 成本论文; 铁路论文; 成本控制论文; 过程论文; 《基层建设》2017年第9期论文;