摘要：全社会都在关注建筑施工安全生产工作，如何有效地控制和降低施工安全事故的发生，是建筑安全工作的一项重要内容，当代化都市建设发展的明显迹象就是建筑业在源源不断的发展。管理的分量也逐渐占据着一定的位置。这篇文章向我们阐述了中国建筑施工管理中出现一些较为严重的问题，并且向我们阐述了怎样完善相关建筑施工管理的工作。
关键词：建筑项目施工管理；问题所现；必要的解决措施
引言：近年来。我国建筑工程项目施工管理与以往相比，取得了很大的进步。经济建设不断发展，科学技术不断提高，还需要我们不断的完善管理。为了做好相关事宜的管理，要求我们不断前进与稳步进行。在施工现场要求建立相关管理制度，消除影响施工的不稳定因素。
1.我国的建筑工程发展情况
1.1偏重施工质量监督，忽视设计质量监督
现在大部分工程都由一些专业的设计研究院设计，他们对于建筑外观造型、结构形式等因素考虑见多，往往忽视地区环境差异、施工条件限制等方面。针对这种情况，我们要强化设计质量监督，一定要全面综合考虑，不断完善建筑工程施工质量管理。工作人员提高自我专业素质，提升专业素养，不断交流学习，将施工质量监督与设计监督更加规范化、合理化、制度化地结合。意识到设计工作的重要性，从根本抓起，做好我国的建筑工作。
1.2忽视施工设施及设备的质量
建筑工程项目施工管理是一个长期的过程，不是短暂的一个阶段。因此，在工程开始的任何环节都要重视起来，要意识到施工质量的重要性。在工程竣工后的质量审查过程中，对水、暖、电、电梯、防火、卫生等配套设施检查力度较小，施工方容易蒙混过关。为了做好相关事宜的管理，要求我们不断前进与稳步进行。在施工现场要求建立相关管理制度，消除影响施工的不稳定因素。
1.3侧重施工过程中的质量管理，忽视施工前的准备工作
一定要切实考察工程量，不能盲目增减工作人员，要保证工期的同时重视工程质量。避免在施工过程中由于对工期和人员配置开销的不合理缩短，从而导致在管理结构上留下了许多隐患，例如：材料供给速度缓慢、资金周转余地小、必要的安全设施配置不健全、各工种同时操作而造成相互干扰等。这些都对工程施工前可能出现的问题考虑不全周到而导致的，这样造成工作人员的消极工作及材料、机具、资金的不必要浪费，造成了正常施工进度的延缓。因此要加强管理，培养任用优秀的管理者，制度相关可行性强的管理制度。在制度出合理制定的情况下，管理者组织工作人员合理分工，共同完成工程项目，做好工程建设。
2.建筑管理控制中可能遇到的问题
2.1施工程序中的安全管理管制
施工过程中的安全控制主要有两个方面。第一，安全管理重中之中，其工作会关照到工程进度以及工程的质量，在施工管理中应把安全工作放在第一位，盲目追求缩短工期则是不对的。工作人员必须要做好安全措施，坚持预防为主，安全第一去进行施工。全体人员要遵守安全规则，只有这样才能确保能够朝着良好的方向发展。注意施工机械设备的安全管理，检查“三宝”“四口”，落实是否到位。“三宝”是安全帽、安全带、安全网“四口”是楼梯口、电梯井口等；临边指阳台、楼板、屋面等临边。
2.2设计施工图纸出现的问题
在施工图纸的设计中也会有着这样或者那样的问题，施工图纸是整个工期开始的开头，相关工作人员是否认真的设计施工图纸，会直接关注到后期的施工过程，因此，我们必须要严格把关。
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3.解决问题的对策
3.1加强施工阶段的造价控制，规范签证制度和成本责任制
造价控制人员应深入施工现场跟进现场签证变更的状况，收集多方信息，确保变更签证合理规范，按流程对现场签证进行统一编号管理，同时也要加强对隐蔽工程量的审核。建立健全的项目成本责任制，把成本管理责任到人，坚持完善成本原始记录。
3.2建立比较完善的质量管理体系
加强施工单位的质量管理意识。市政道路施工建设是离不开施工单位自身的质量管理工作的。在市政道路的施工前期准备中，我们需要做的是对于材料的选取要严格把关，切不可因为自身的一己之利而伤害或牺牲到人民群众的生命财产利益。质量管理体系的建立主要是针对下面这几个问题：首先，深入的调查土木工程施工当中所需要的质量管理内容，明确施工的过程当汇总每一个环节还有步骤，让管理的人员能够做到心中有数。其次，充分的了解企业内部的管理结构还有工程施工的管理流程，结合着企业自身所拥有的一些特点进行初步的自量管理体系建设，从而能够让质量管理体系适应企业的关键正常决定还有具体施工环节的实施，从而保证管理还有施工真正的相互结合。
3.3强化房建土木工程的质量管理力度
我们国家的土木工程施工当中，因为施工的技术还有施工的理念产生脱节，造成了一部分施工的环节出现了理论和实践完全不相符的情况，导致了土木工程一半为节能施工，另一半则是浪费施工，还有的情况为节能的施工材料过高导致了施工的过程当中出现偷工减料、以次充好的情况发生，这些情况都是质量管理当中必须要去避免和杜绝的。所以，强化质量管理的力度十分的重要。
3.4加强工程施工质量管理体系的建设
我们首先应该做的是健全市政道路施工质量管理体系的不完善问题。在完善市政道路施工质量管理体系的同时要将他们与我国的宪法、法律等相关政策进行结合，制定出缜密的规章制度，使我们的质量管理工作可以得以顺利继续下去，并取得相应的成功。坚持科学仪器检测，严格以数据说话，不凭经验办事。在质量管理工作中，在工地必须设立试验室，进行独立试验、检测，对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检，为提高效率，节省费用，有时也可派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督。
4.对工程项目管理模式的改进优化
4.1由业主派出代表与业主委托的工程监理单位派出的咨询工程师组成工程项目部，负责项目全过程的宏观控制，主要发挥其在项目决策阶段的作用，以避免单纯由业主决策而造成的失误。
4.2工程监理部从组织关系来说从属于工程监理，它与业主没有直接的委托合同关系，它直接对工程监理负责，从某种程度上说是受工程监理单位的委托，间接地向业主提供咨询服务，其最终服务对象仍是业主。优化模式中的项目参与方与现行管理模式基本不变，只是对各参与方的职权结构、项目介入深度作了适当的调整，使国内工程项目的运作更加接近国际工程咨询的模式，有利于加快我国工程管理咨询业科学化、国际化的进程。
总结：在建筑施工工程的质量管理与控制中，会源源不断的出现问题。这也在一定程度上暗示我们去规划解决问。但是，我们在取得一定成绩的同时，还需要我们不断的完善管理。为了做好相关事宜的管理，要求我们不断前进与稳步进行。在施工现场要求建立相关管理制度，消除影响施工的不稳定因素。
参考文献：
[1]武少杰；建筑工程项目的造价管理研究[J]；科技资讯；2016年18期
[2]李强；张维试论建筑工程施工管理创新[J]；才智；2015年19期
[3]潘张雄晓；李令清；新形势下建筑工程施工管理的探讨[J]；现代装饰（理论）；2016年27期
论文作者:王坤鹏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/8
标签：建筑论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 质量管理体系论文; 工期论文; 《基层建设》2017年第36期论文;