浅析桥梁工程的施工管理论文_陈鹏,唐汉高

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武汉市汉阳市政建设集团公司 湖北省武汉市 430050

摘要:桥梁工程作为交通工程的重要组成部分得到了大力的支持与推动,与之相应的施工管理问题也越来越受到全社会的关注。为了加强对桥梁工程施工管理的控制,施工单位在项目管理过程中需要承担更多安全与管理的责任与义务。

关键词:桥梁工程;施工管理;施工安全控制

近些年来,为了迎合我国交通事业飞速向前发展的需要,桥梁工程作为交通工程的重要组成部分也得到了大力的支持与推动。促使我国的桥梁建造水平与日俱增,桥梁结构形式的复杂程度、跨度需求等也在不断提高。然而众所周知,桥梁工程由于其自身处于变幻不定的自然环境与社会环境之中,必然决定了其具有施工周期长、节点构建复杂、受天气,环境影响大、露天施工稳定性差等特点。这就对桥梁施工过程中的质量管理与安全控制提出了严格的要求。本文通过重点分析桥梁建设过程中的质量控制与安全管理这两个的方面的内容,对影响工程施工管理的诸多问题进行深入详细的探讨,进而找出应对这一问题的有效措施。

1、桥梁施工管理的发展

随着经济的飞速发展,桥梁跨度不断增加,相应的施工难度也在节节攀升,从而引发的安全与质量的事故逐渐增多。从而人们开始意识到桥梁施工管理的重要性。到目前为止,尽管国内外大量学者都针对桥梁施工管理控制进行了大量的探究,并取得了一定的成果。然而,桥梁施工管理控制这一课题无论是在理论上还是实践中都还存在着不少缺陷。

我国在建国初期就已经意识到了这一问题,并作出了一定的调整与规范。但由于当时实际环境的不允许,直到上个世纪80年代才建成了首座依据现代施工管理控制思想实施的大桥——上海柳港大桥。同时也揭开了桥梁工程发展的序幕。

我国自20世纪80年代末开始迎来了桥梁建设的高峰,从1988年全国共有桥梁124000座到2010年完成桥梁共计6000000座,已成为世界桥梁大国。但由于施工精细化差、质量管理与安全控制混乱、施工质量无法让人完全信服等原因,中国迟迟无法迈入世界桥梁强国的行列。

2、桥梁施工管理中存在的问题

据不用完全统计,从2007年至今,全国发生桥梁重大垮塌事故30余起,直接或间接造成了难以估计的经济损失。由此可见,桥梁施工管理的好坏不仅关系着交通建设的发展,而且直接关系到人们的生命财产安全。综合分析各类型的桥梁事故,我们将施工中存在的问题分为质量控制与安全管理两大模块。

2.1质量控制中存在的问题

2.1.1管理人员质量意识淡薄

管理者作为工程实施的决策者,是工程质量控制好坏的决定性因素。在实际工程中,有些建设单位为实现利益最大化而盲目追求最短工期,违背了工程发展的客观规律,大大降低了工程质量,为以后桥梁的安全使用埋下了隐患。因此,保证管理人员(尤其是经理一级的工程人员)具有良好的质量控制意识是保证桥梁工程质量的前提。

2.1.2建筑材料的不合理选取

建筑材料选取直接决定着整个桥梁工程的物质基础。对于建筑材料的选择更是要慎之又慎,必须严格按照规范择优选取。目前,国内的有些施工单位为了追求更大的利益,选择一些价格低廉的次等材料或劣质产品,以次充好,严重影响了桥梁的使用寿命。

2.1.3工程人员业务素质弱

工程人员作为工程实施的实际操作者,是工程质量控制好坏的关键性因素。然而现如今,国内的很多施工班组人员未经过系统的培训,对施工工艺的理解也只是一知半解,根本无法保证工程建设的顺利进行。

2.2安全管理中存在的问题

2.2.1缺乏及时有效的安全监管控制

目前,很多施工单位的安全管理流于形式,在工程进行过程中既没有起到安全监督的作用,更没有相应的安全管理措施。对于员工安全培训也是处于应付的态度走走形式,不仅拖延了施工进度,也带来了很多安全问题。

2.2.2工期安排不合理

桥梁工程的施工工期应根据整个工程的规模进行合理规划、预测编制而成的,理论上与最终的实际工期不应有较大的差距。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而,很多桥梁工程的编制工期与实际进度难以相符,便造成了施工单位为赶工期不得不以牺牲工程质量为代价,对于施工中存在的安全隐患置之不理的现象较为普遍。

2.2.3安全意识薄弱

安全意识薄弱几乎是大多数桥梁从业人员的通病。目前大多一线施工人员还是农民工,一方面从理论上对安全问题缺乏了解,另一方面从观念上对安全这一问题保持轻视态度。这就造成了如今施工人员管理混乱、安全控制困难的现象。

3、提高桥梁施工质量的措施

3.1加强对施工原材料质量的控制

要确保桥梁工程的生产品质,首先必须严把质量关,严格控制工程原材料的选取、质检、使用和储存四大部分。材料的采购人员必须具备良好的职业素养和敏锐的市场分析能力,可以根据工程的具体需要择优选取信誉良好、技术领先的材料供应商。对于质量检测不合格或缺少相关质量资质的产品,一律禁止进入现场。对于施工过程中因材料原因引发的质量问题务必要寻其根源,一查到底。

3.2加强对质量监控体系的完善

完善的质量监控体系的建立可以为施工建设提供科学有效的理论保证。具体来看,完善的内容主要可以分为工程质量实施方案与监管规划两个方面。加强对桥梁施工过程中各个环节的质量监管,严格依照质量实施方案进行作业,不仅可以提高管理人员的工作效率,及时针对工作中的误差进行调整,还保证了工程实施的安全性、可靠性。

3.3加强质量安全教育的培训工作

人作为整个桥梁工程的基本动力源,直接作用于施工过程的每一个细小的环节之中。为了保证整个工程链顺利、高效的运转,就要求企业必须加强对从业人员的质量安全教育。质量安全教育不是简单地上课培训,而是企业在结合自身实际工程情况实施的具有综合性、针对性的教育制度。在提高从业人员业务素质、技术水平的同时增强安全意识,为桥梁工程的顺利进行保驾护航。

3.4加强工程竣工验收质量控制

竣工阶段是工程主体实施管理的收官阶段,预示着前期投入的资源、费用将正式化为产品使用,也可以说是工程完工前的最后一道闸门。建设单位在这一阶段应对完成项目进行预验收,待所有项目验收合格后会同工程建设的主要参与方(设计方、施工方、监理方等等)对工程的安全、进度、质量、成本等进行全方位的验收。对于验收中发现的问题及时提出整改措施,并要求承包方限期整改,直至完全合格为止。这既是对业主负责,也是对社会大众负责。

4、提高桥梁施工安全的措施

4.1坚持以人为本的安全施工理念

施工单位在制定安全施工方案时除了要结合工程环境条件的实际情况、施工工艺的要求等因素,最重要的一点便是要把作业人员的安全放置在首位。通过科学的规划,为施工人员营造出一个安全、便利的工作环境,不仅可以提高工程人员的安全系数,也保证的工程的顺利运转。尤其是对现场的机械停放点、电力设备位置的选定要慎之又慎,并建立稳妥的安全防护措施。

4.2建立安全管理体系

针对桥梁施工过程中诸多安全问题,建立一个完善的桥梁工程安全管理体系。坚持预防为主的安全理念,消除工程中的安全死角,确保施工人员严格按照《公路桥梁工程施工安全质量标准化达标与工程质量验收规范及强制性条文》等相关技术要求进行工程作业,同时结合安全培训等内容强化人员的安全质量意识。真正将安全生产落到实处,确保工程的顺利竣工。

4.3加强对生产管理安全监督

为了确保实际桥梁工程中各项安全措施的落实,必须加强对现场安全生产管理的有效监管。施工企业可先从自身出发,整合企业资源,优化内部产业,完善施工安全管理机构,明确安全管理负责人的责任与职权范围。与此同时,结合工程的实际情况,根据工程经验提前做好面对突发安全事故的紧急预案,并可进行适当的预案演习。对于特殊的重大险情(如地质情况发生重大变更),应立即停工并及时上报相关部门,在未得到上级处理意见前也要预先采取必要的安全防护措施。

结束语

加强对桥梁工程施工管理的控制,是一项涉及面广、复杂度高、控制难度大的综合性系统工程。需要施工单位始终将桥梁工程的施工质量与安全管理放在首位,秉承预防为主的安全理念,在项目进行的全过程中以人为本、标本兼治。只有这样,才能真正确保工程的质量,才能从根本上有效避免现场安全事故的产生。

论文作者:陈鹏,唐汉高

论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿

论文发表时间:2016/3/22

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