摘要：随着社会经济的不断发展，科技水平的不断提升，让电力职业也逐步扩展，如今无论是家庭还是单位都离不开电力的供给，一但电力在安全方面出了管理,甚至是一系列的安全管理将会对社会和民生造成严重的影响,这篇文章主要是依据笔者自身作业经验概述了在电力工程管理中一系列安全管理的详细内容及其特点做法，与此同时剖析了安全管理的现状，继而阐明构建电力工程安全管理体系的必要性，终究总结了电力工程管理中保障安全的一些方法。
关键词：电力工程；安全；管理；方法
电力工程管理中的安全管理通常以宣传、教育、培训和监督等手法，尽力提升电力工程建造施工人员的安全技术，培养施工人员自己安全素质，监督施工人员严格遵守作业规程，落实安全措施等手段来保障作业安全。在掌握电力工程管理中安全管理的内容及特点的基础上，结合我们的管理现状，采取科学方法和对策，努力构建安全管理体系。
1加强电力工程中安全管理的必要性
电力工程的建造规模在不断的扩展，同时部分的电力工程的项目的周期性较长，因而保障安全的资金的应纳入保障工程施工顺利开展的施工过程当中，安全事件的发生会占用许多资金，同时，由于施工人员的伤亡与资金的延误将会造成施工影响甚至施工作业无法持续。在电力工程施工中主要要包含土建与安装这两个部分，且每个环节都具有较强的专业要求，与此同时其覆盖规模也比较广。对于一些没有经过严格电力技术培训的施工人员来说，电力工程涉及面过广，无法让他们保证作业的质量，也容易发生安全事故事件。且由于部分的工程施工项目较大，因而需要大量的人力合作，加上部分的工程施工时间紧、任务重，因而选用了密布式施工的方式。许多的人力与大型机械设备参与到施工中，让施工场所危险因素大幅增加。与此同时，电力工程建造也会涉及到一些化学药品的运用，施工人员如果不专业，没有意识这些化学药品的损害性与危险性，随意使用将会导致化学物品爆破而造成经济损害以及社会影响的风险，甚至会造成人身伤害。尽管电力工程项目是属于国家监督的范畴，但国家监督不可能做到八面玲珑，面面俱到，安全事故在一定程度上影响了电力工程的有序展开。同时，电力工程项目的实施关系着国家经济命脉，关系着人民日常生活正常用电，然而工程项目的规模越来越大，使用的新技术、新设备也不断增加，对电力工程项目安全管理的要求也日益增强。所以，加强电力工程管理中的安全管理尤其重要，是工程项目管理的方向。
2中国电力工程管理中的安全管理现状剖析
2.1施工人员的安全意识缺乏
在电力工程的施工进程中，有些施工企业没有认真贯彻执行有关的安全生产法律和法规，对施工人员缺乏严格的安全教育和培训，甚至有些施工人员没有经过安全教育和培训参与到施工现场作业，这些人员安全思想缺乏，安全意识淡薄，这样的现象都普遍存在于许多的施工企业当中。安全意识在许多企业中并不重视，未能建立风险预控的防范意识，对安全隐患习以为常，一旦发生安全事故时，措手不及，无从应对，因而造成经济损失，甚至在经济损失的同时还会威胁到施工人员的生命安全。
2.2规章制度的不健全
在电力工程的管理上，制定了有关职业性的规章制度，企业也对各项规章制度进行了宣传，但缺乏宣传力度，宣传效果不佳，因而员工对规章制度的学习也就不是很到位了。除了规章制度的宣传作用缺乏外，随着社会和企业的发展，传统的一些规章制度有很多已经与现代电力工程的建造不相适应，但是未能及时进行完善和更新，致使规章制度不健全，影响着电力工程的安全管理。除了这些因素外，还有的有些企业为了利益最大化，仅仅是将安全作业停留在了文件或者是口号上，没有深化到施工人员的内部，存在一定的形式主义，与实际的安全管理不相适应。诸如此类的安全管理层出不穷，构成了安全生产事故事件累积因素，警醒着我们的企业要进行规章制度的健全和完善，并跟随着年代的前进而改变，跟上年代的脚步，做好电力工程管理中的安全管理。
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3提升电力工程安全管理的方法
3.1管理制度的健全
严谨有用的管理机制是安全施工的保证，健全的管理制度需要从长时间的实习经验中总结出来的，并构成文字的方式在全体员工进行深化的安全学习，并能切实地将安全意识融入员工脑际当中。与此同时，规章制度是规范员工作业行为最有用的路径，同时要加强员工的责任意识，在上岗前，每位施工人员都需签订“安全责任书”，保证安全标准、安全责任自上而下的执行到位，落实到位。
3.2提升安全管理意识
在电力工程中，各级的管理人员、施工人员都必须要接受安全教育和培训，让每个人都要树立安全意识，并掌握电力工程中安全管理的风险性、复杂性、持久性与重要性，牢牢把握电力工程的施工重心，将安全放在施工的首位，在思想上、行动上对安全管理要高度重视。总的来说，安全意识的提升可以体现在以下几个方面：安全管理必须要纳入工作日程，在施工前要做好风险辨识；提升安全敏感性，在施工进程中及时发现安全隐患；对发现的安全隐患进行彻底排查，保证施工的安全；工程监管人应保证对施工现场监督到位，坚持对施工项目进行安全督查，一旦发现安全管理，要紧抓不放，并加以正确方法的引导。各电力工程项目成员特别是各级管理人员要充分意识到安全施工的复杂性、艰巨性、持久性和重要性，牢牢把握电力项目工程安全管理的核心，从思想上提高安全保护意识，对电力工程建造的全过程亲自监督管理。并做好以下几方面的工作：(1)将安全安全管理需求纳入到议事日程；(2)要高度树立安全敏感性：(3)对发现的安全管理及时纠正；(4)亲自到施工现场开展安全作业检查；(5)善于从典型工程事故案例中去抓安全作业核心，经过正反两方面加以对施工人员的启示和引导。电力企业的领导对安全管理要高度重视，并明确保证工程项目施工安全的重要性，从大量的实践可以看出，领导对工程项目施工安全的重视，对带动员工注重安全，自我保护，并有效将安全隐患消灭于萌芽状态，保障施工作业安全，起着积极的作用。
3.3做好安全管理防范措施
电力工程管理中安全管理应坚持预防为主、风险防范的原则，从检查养护机械设备、教育培训施工人员和施作业程序编制等细节上下功夫，在施作业业之前就做好安全作业风险分析，消除事前安全隐患。首先，重在一个“防”字，安全作业，重在预防。其次，抓好两个“全”字，即“全员”和“全过程”，着力提升“全员”的安全责任意识。在生产力和生产联系诸要素中，人是首要要素。人是安全生产作业的主体，是保证生产顺畅进行，防范事故发生所采纳的全部方法和举措的组织者、计划者和控制者。因而，切实执行安全作业的关键在人，在于人的安全意识。再次，处理好“四个联系”：安全与效益的联系，没有安全的效益也只能是暂时的效益。安全与质量的联系，安全包括质量，质量支持安全，没有质量也就没有安全。偶然与必然的联系，偶然的积累即是必然，电力生产事故的发生有其偶然性，与此同时也有其必然性，要善于从偶然中寻找必然因素，及早提出防范方法，防范事故发生。另外要加强减少事故严与宽的联系，安全生产必须要从严管理，对违章行为要坚决制止，开展经常性的教育和培训，促使员工安全作业，将必然性化为偶然性。
结论
由上述可知，安全管理是电力工程管理作业中的重中之重，也是企业需要长期坚持开展的一项工作。中国的在电力工程管理的在安全管理有可取之处，但也存在较多的不足，例如作业人员安全意识的匮乏，施工作业行为不规范，安全制度不健全等，诸如此类的安全管理问题，都需要企业进行安全管理的改进完善，进一步完善企业的安全管理方法。加强员工的安全意识，建立完善健全的制度体系，建立完善的作业标准，规范员工的作业行为等。只有在完善的管理机制下，才能够保证电力工程的正常安全运作，企业在正常安全运作的前提下才能够获得到相应的经济效益，进而提升企业的竞争力，更好地为国家社会主义事业发展，为国民经济建设作出应有的贡献。
参考文献：
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[2]常晓颖，刘晓佳.电力工程施工安全管理之我见[J].民营科技，2011（11）.
[3]李发基.试析电力工程施工中的安全管理有效途径[J].科技创新与应用，2012（17）
论文作者:蔡英杰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/8
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