摘要：铁路桥梁的质量问题关乎人们的生命财产安全，也关乎城市发展建设的进程，但是目前的铁路桥梁在施工的时候，出现了这样那样的问题，这些问题的存在对铁路桥梁施工质量造成了威胁。为了保证铁路桥梁的质量，以及施工的安全，现在很多铁路桥梁施工的时候，会应用现场管理的方法，这一方式能够对施工的全过程进行监督和管理，实验表明，这一方式发挥出了较好的效果。为了探究现场管理的真实效用，本文便对此进行了分析和研究。
关键词：铁路桥梁；施工现场；管理；控制措施
众所周知，一个国家和地区经济的发展离不开交通建设，路桥建设便是我国基础设施建设中的重要部分，因此，我国政府部门相当关注这一部分的工作。铁路桥梁工程是一项专业性较强的建设工程，难度大一直都是路桥工程建设的显著特点，除此之外，还有工程时间长、施工环境复杂、施工人员素质不高等特点，这些特点便造就了铁路桥梁工程建设的诸多问题。为了有效避免和预防这些问题的发生，在施工建设的时候应用了现场管理的方法，这一方式对路桥工程的质量和安全具有一定的保证，但是如何提高现场管理的水平，仍然是目前的一个难题。以下便对铁路桥梁施工现场管理进行分析，旨在为今后的铁路桥梁工程质量的提高，提供些许帮助。
一、铁路桥梁施工现场管理内容分析
1.人员。铁路桥梁施工是一项庞大的工程，其中涉及到不同专业，不同的施工环节对施工人员有着不同的技术要求，因此，施工过程中的人员众多，负责不同环节的施工人员在现场经常出现行为混乱、协调不成功、技术水平差异大等情况。
2.材料。一般来说，建设铁路桥梁最主要的材料就是钢筋、混凝土以及沥青等，材料的质量和数量对工程建设的最终结果有着直接影响，因此，现场管理工作需要对材料进行严格把控。
3.环境。铁库桥梁施工势必会对周围的自然环境、居住环境等造成影响，因此，现场管理需要严格把控现场施工环境带来的不良影响。
4.安全。安全问题一直都是工程施工的重中之重，但是很多施工单位不重视安全问题，造成了很多安全事故的发生。比如移动模架倾倒、深基坑边坡塌方等等，造成不必要的人员伤亡和财产损失。
二、铁路桥梁施工现场管理存在的问题
（一）管理人员素质不高
铁路桥梁工程施工场地通常在室外，且环境艰苦，而现场管理工作需要长时间处于这类环境中，所以，很多高素质、有能力的人才不愿意负责这项工作。而从施工人员中寻找管理人才也非常困难，因为负责施工的人员多为临时工、农民工，这类人员的综合素质水平达不到要求。缺乏必要的现场管理人才，便成为了现场管理工作的一项难题。
（二）安全监督不够
安全监督作为预防现场施工安全风险的重要工作，对于铁路桥梁施工现场管理来说，有着不可替代的作用，安全监督可以及时发现施工现场存在的安全隐患，并能够及时处理。但是通过调查显示，很多施工场地的安全监督工作并不到位，因为工程建设有固定的工期，不能延误，但是工程建设的时候势必会遇到不同的状况，这就影响了工程建设工期，很多工程施工单位为了不延误工期，便加紧赶工，忽略了施工的安全监督。
（三）安全管理制度不完善
安全管理制度不完善，对施工现场管理工作有着非常大的阻碍，而且也影响了施工现场管理工作的有效性。对现有安全管理制度进行分析，可以发现存在以下两个问题：第一，施工现场的权责不清晰，管理不成系统。这是因为在现有铁路桥梁建设施工制度中，权限划分的标准不明确，造成管理出现问题；第二，施工条例具有强烈的形式化。这是因为项目施工管理，没有按照规定的标准和要求执行。
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三、铁路桥梁工程施工现场管理的控制措施
（一）强化实际施工与施工图的对照
施工图纸是铁路桥梁施工的前提，也是工程施工的指导，在项目施工的时候，务必要将现场施工与图纸进行对照，不能擅自改变，图纸中要求的各项细节都要在实际施工中加以落实，不能因为某项要求困难而弃之不做。图纸是工程设计师综合多种因素汇就的，具有极高的专业性和可实施性，但是，工程施工的时候，外界环境是不断变化的，因此，很多突发状况也会影响的工程的进行，因此，图纸设计者应当积极参与到施工管理工作中去，只有设计者才能从细节上发现施工的问题，当实际施工与设计图纸中的要求相悖时，设计者能够及时发现，然后根据现场施工的实际情况，再做下一步打算，是调整图纸该是改变施工方式，只有双方不断交流和沟通，才能发挥出现场管理的工作的最大价值，从根本上提高铁路桥梁的质量。
（二）不断优化现场施工管理制度，并加以贯彻落实
铁路桥梁的现场施工管理制度的优化，可以从以下方面入手：现场施工的环节众多，不同的施工过程应当具备一项针对性的管理制度，比如施工质量、施工材料、人员管理以及施工技术等等，根据这些环节制定相应的管理标准。另外，在完善管理制度的时候，还要参考国家颁布的相关政策标准，以及施工现场的实际情况。当现场施工管理制度优化完善以后，还要促进制度实施落实的有效性，促进铁路桥梁施工在现场施工管理制度的标准下，能够在原有的基础上，不断增强现场管理的效果。
（三）加强对施工人员的管理和约束
铁路桥梁工程施工涉及的人员众多，必须对这些人员进行必要的管理，才能从根本上保证现场管理工作的有效性，进而保证工程施工的最终质量。施工人员作为项目施工的主要参与者和创造者，对其进行管理的时候也要讲究方式方法。主要有以下几个方面的内容：第一，施工人员的专业技术水平和综合素质是非常重要的，施工单位在工程开始之前，就要对其进行专门的培训和教育，让施工人员熟悉即将进行的工程项目，了解应用的设备机械，让施工人员能够具备基础的专业知识和能力；第二，施工安全方面。因为工程量大，所以需要众多施工人员共同完成，因此，为了方便对人员的管理，施工单位要实现将岗位职责分配到每一个施工者身上，使其具有一定的责任意识和安全意识，这样，能够为施工人员起到一个警示的作用，使其在工作的过程中，保持警惕，注意施工安全，避免出现安全事故。
（四）加强对现场施工质量的监督和检验
现场施工管理工作的内容还包括施工质量的监督和检验，很多施工单位忽略了这一部分的内容，从而导致了工程质量出现问题。对于现场施工质量的监督和检验，主要包括施工环节、技术、质量等方面的内容，检验的标准需要参考施工图纸、国家规定的工程质量标准，以及委托建设单位的具体要求等。对于施工质量的监督和检验，除了施工单位，还需要工程监理单位，两者共同完成。为了保证铁路桥梁施工质量，施工单位和监理单位在开展工作的时候，要加强对较为隐蔽环节的监督和检验，遵循着公开性和标准性的原则进行工程质量的监督检验工作。
四、结语
总而言之，当前我国铁路桥梁在建设的时候，因为技术水平、机械设备、人员素质等主客观条件，影响着铁路桥梁施工的质量和安全。为了达到提高工程施工质量这一目的，便对施工现场进行了监督和管理，这一举措不仅使得施工现场的环境的得到了有效的优化，而且还大大降低了技术水平的风险，将不同环节的施工进行了合理的筹划。因此，做好铁路桥梁施工的现场管理工作，能够有效增强工程质量，促进城市化建设，为我国社会经济发展做出贡献。
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论文作者:王毅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/16
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