七台河市人民医院 154600
【摘 要】 随着医疗机制改革的不断深化，医疗市场的竞争日渐激烈。医院要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，提升管理水平尤为重要。医院信息统计工作与医院管理质量有着密切的联系，因此，医院应将信息统计工作放在重要位置。本文对医院信息统计的应用与发展进行了探讨。
【关键词】 医院信息统计 应用 发展
With the deepening of the reform of medical mechanism, the competition of medical market is becoming more and more intense. The hospital wants to occupy a place in the fierce market competition, and it is particularly important to improve the management level. The information statistics work of the hospital is closely related to the quality of the hospital management. Therefore, the hospital should put the information statistics work in an important position. The application and development of hospital information statistics are discussed in this paper.
Application and development of hospital information statistics
从当前医院信息统计的发展现状来看，其中还存在着较多的问题，需要医院对其高度重视。具体表现在以下几个方面：（1）没有认识到医院信息统计工作的重要性。有的医院认为医院发展经验是最关键的部分，其能为医院制定决策提供意见，认为统计工作并没有发挥巨大作用。这种看法是不正确的，其对统计人员的积极性将会产生不良影响，因而造成统计工作无法发挥其效用，可能导致医院信息统计部门如同虚设[3]。经济效益是目前医院建设最为关注的问题，这就说明了医院管理的重要性。有的医院认为信息统计与经济效益没有很大关联，在实际中没有注重信息统计工作。事实上，信息统计工作在一定程度上是存在经济潜力的，其发展目标与医院的发展方向一致，在一定程度上能够促进医院的经济发展。（2）管理模式滞后。信息化管理模式对促进医院管理工作良好运行奠定基础，其对保证医院各项工作的顺利进行帮助很大。随着当前社会经济的快速发展，人们对医疗卫生服务质量有着更高的要求，传统的医院管理模式已经无法满足时代的发展需求，无法满足患者的服务需求，这给数据信息收集带来一定的难度，不仅会使医院运营效率受到影响，而且增加了数据信息收集的难度，对医院的长期稳定发展极为不利。（3）监管力度不够。当前有的医院在信息统计工作中的监督力度不足。医院涉及到较多的部门，需要管理的内容十分复杂，如果管理制度不够规范与完善，将会使监管工作无法发挥其作用，最终导致医院管理工作无法落实到位，引发较多的问题，将直接影响医院的发展。（4）信息化程度较低。当前我国经济迅速发展，传统管理模式已经无法满足时代的发展需求，当前有的医院还在使用比较传统的管理模式，没有认识到信息技术在管理工作中的巨大效用，致使管理效率低下，这在很大程度上影响了医院的稳定发展。
医院统计信息是医院卫生信息的主体，提供丰富而准确的医院统计数据，通过科学的统计方法和分析方法，为医院管理、科研、教学等提供可靠地统计信息，更好的为医院决策服务。医院统计要具有准确性、实效性、灵活性和针对性，为科学管理医院、不断提高医院的医疗水平、经济效益和社会效益，提供强有力的支持。
医院统计是医疗卫生信息的主体，为适应医院管理发展的需要，需要建立一套适应医院发展和合理统计系统，而统计是为医院决策管理层及各科室服务，在医院管理工作中为医院决策提供支持。
医院统计信息是医院管理者在管理工作中作出决策与判断的基本依据，医院统计不仅能及时、准确有效、完整的反映医院各项工作动态，而且还可以搜集、整理、加工、计算及分析相关信息，使医院领导获得准确、详实的统计信息，根据信息作出判断及方案，作出合理性决策。下表为我院2007年—2015年住院量及床位使用率统计表，
针对我市各家医院是工作量数据统计分析，预测2017年我院年门诊稳超45万，住院量达2.5万人次。
医院对各个科室工作人员进行绩效考核，完善医院各项管理制度，这依赖于统计数据的真实、准确性。统计对医院管理的各个环节,各个层次的运转情况跟踪监督，并担负各个科室的工作量统计和业绩考核，通过对总收入，支出、卫材、器材消耗、患者量，床位使用等，各项指标核算成本及绩效，根据期初制定目标计划与现实实际完成情况对比，根据考核规定，给予相应绩效奖惩。自从启动绩效考核后我院通过统计信息按劳分配，职工薪金得到合理改善。
医院统计作为医院各项业务工作的信息平台，将统计信息报告，数据，及时上报给国家网络，为国家大数据提供数据支持。相关部门对各项数据整理、分析，通过数据为整个卫生事业作出有效的管理方法及策略。正因为大数据服务，所以原始数据必须真实可靠，统计工作由最初的手工统计转为系统数据提取，精准性、全面性提高很多，完善统计手段，严格指标评价标准，让数据精准化。
把病案书写规范作为考核重点，一份完整病例的考究价值远远超过预想，特别首页信息，病案首页录入时统计人员要担负起病案首页的质控工作，需要强化训练，这样才能确保原始统计数据来源真实、准确和可利用价值。
医院统计工作会越来越显示其重要性，我们要不断思考探索，不断开拓，使统计工作在医院决策中显示出不可替代的作用，为决策者服务。
参考文献：
[1] 韩伟，隋典鹏，杨云莉，岳红，王娜，佘月红，魏利军.推进医院科研发展提升医院核心竞争力[J].检验医学与临床，2015（12）：1811- 1812.
[2] 王雯璟，戴海洲.医院信息统计对提升医院核心竞争力的启示[J].企业导报，2015（12）：94，100.
[3] 王宏宇，刘春秀.信息化培训与医院核心竞争力的提升[J].中国医药导报，2016（12）：185- 188.
[4] 缪明.医院文化建设在提升医院核心竞争力中的作用[J].江苏卫生事业管理，2014（04）：82- 83.
论文作者:尹世耐,尹鑫
论文发表刊物:《中国医学人文》2018年第1期
论文发表时间:2018/4/28
标签：医院论文; 统计工作论文; 信息论文; 数据论文; 统计信息论文; 管理工作论文; 病案论文; 《中国医学人文》2018年第1期论文;