让“国学”与企业文化“互动”，本文主要内容关键词为：互动论文,企业文化论文,国学论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
内因决定文化本质
所谓“国学”，实际上是泛指中国传统文化，任何一种文化，尤其是像中国文化具有如此强大生命力的文化，它的发展变化，一定要通过“内因”的“根据”起作用的。中国人中间出现了“国学热”，这种文化现象表明，在许多中国人心目中产生了这样的心理需求：在中国改革开放和现代化建设取得突破性进展的今天，在推动中国社会从传统社会向现代社会转型的历史进程中，人们已经越来越深刻地感受到，社会的进步应该或许也只能表现为传统文化在革命性变革基础上的“复兴”，中国的现代化将必然表现为中华文化的伟大复兴，表现为中国传统文化在新的历史条件下形成新的形式和符号，成为具有鲜明中国特色的现代文明生活方式的载体。
“文化发展”不仅仅是其各种外延形态和表现形式的发展变化，同时也应当是其内在本质、特质的革新。我们到海外去，许多人特别是海外的中国人，还是一眼就看出我们是中国人，不仅是因为我们的黄皮肤，而是我们行为举止特别是思维方式的中国化。在中国走向和平崛起的历史条件下，人们从包括“国学热”在内的各个方面推进中华文明的复兴，这是社会进步的体现。
说到“国学热”，最早主要是北大、清华、复旦这些大学办的总裁班、企业家培训班里面开始讲国学，现在逐渐推出，原来是插在里面讲，现在是一个一个的班，主要是讲一个背景。于是，对西方管理、企业文化学习厌了的企业家们开始寻求一种“文化的回归”，通过对国学的学习与研究，寻找到一个使之与企业文化嫁接起来的交叉点，通过“国学”的文化因素来指导企业文化的构建与形成，从而使“国学”与“企业文化”形成一种有效的互动。
我们所认同的企业文化就是一群人在共同的理想、共同的追求、共同的价值理想上，使企业上下有一个共同解决问题的思想和手段，如果与“国学”进行对接和融入就应该包含：民族文化、地理文化、行业文化、企业名称文化和董事长（老板）文化、最后是团队文化。这里更要强调出企业文化的核心就是价值观，就是要统一大家的思想，形成一个共识，来适应社会、适应市场竞争这么一个环境，最终达到一个凝聚能量、持续发展的目标。
文化是人化也是品牌
文化就是人化。传统文化是特别注重人的。“国学”，一定要抓住核心，是以“人”为核心的。就是一个中心、三个代表。一个中心就是“易”为中心。三个代表从精神层面、理论层面、价值观层面来解决现实利益的问题。
一个中心：企业文化中的国学以“易”为中心则是要求企业在进行企业文化的应用与梳理时，不能将国学中晦涩难懂、过于深奥的元素引入进来，企业文化本身就应该是既简单且富于指导意义和经得起时间考验的。
三个代表之精神层面“国学”运用于企业文化其目的就是指导企业员工达到一个纯净、崇高而又不脱离现实的精神境界。
三个代表之理论层面：“国学”之强大与吸引人，就在于为理论院派或企业文化职业人员像搜集、整理古董典籍一样，以企业为纲，“国学”精髓为线而形成了一定的理论体系，也就是企业文化中能够用国学内容支撑起来所具备的依据。
三个代表之价值层面：是要验证“国学”是不是真的能够让企业文化发挥应有的作用，让企业文化以“国学”精华的方式体现出它的价值，那么这样“国学”指导帮助和运用于企业文化才会是有意义的。
一个国家，一定会有不同程度的文化底蕴。作为拥有5000年深厚文化积淀的“国学文化”，更应该被企业家深挖出来，用于引领并指导企业长远规划和发展企业文化当中。实际上，作为企业，如果文化没有形成主流，你的产品推广就会受到限制，因为企业文化肯定在品牌上有所体现。因为不论是在中国的市场还是在国外市场，你的品牌高度不够，参与竞争的难度就非常大。
国学在企业文化中的应用
现在掀起“国学热”，很多的企业老总对于“国学”是什么并不清楚，对现在的职业道德也不是很清楚，更容易接受的是一些封建的东西。中国式的老总，实际上要更多讲人性，怎么去适应员工？怎么去了解员工？根本一点就是要统一大家的思想，形成一个共识，来适应社会、适应市场竞争这么一个环境。最终起到一个凝聚能量、持续发展的作用。
“国学”在对企业文化建设当中，最大的一个作用，就是树立一种信仰。把“国学”中优秀的成分精选出来，建立一种人生的信仰，可以使企业中的员工不仅有归宿感，而且有信仰。
私营企业也好、国营企业也好、合资企业也好，他们统统应用到了西方经济学的方法，到目前为止，通过实践来看，产生了水土不服。
其实在西方来说，是经过时间证明是正确的经验，但是到中国来又水土不服。“国学”可以解决这个矛盾，解决这个水土不服，说我们研究“国学”，就是要在运用西方管理的基础上，运用中国的传统文化、运用中国的思维方式，影响人的行为方式，在这个基础之上，来运用西方的管理思想来开发适合中国企业的管理方法。
企业文化建设，是当前企业很重要的一项内容。如果你能够在企业文化上有所建树，能够统一大家的理念、凝聚大家的能量，最终对企业实现经营目标，有非常明显的好处。
“国学”是我们研究企业文化的重要参照，我们应把更多的尺度放在“国学”现代化的高度上去评析。我们的经济发展越快，企业发展越快，说明我们的机会越多，只是怕现代企业没有信仰，没能和传统的“国学”文化积极有效地互动起来，去解决深层次矛盾与问题。