胡丹
江西鹏派水利工程有限公司 江西吉安 336000
摘要:水利工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，在我国的经济发展中发挥了重要的作用。特别是在农业生产方面，水利工程建设更是必不可少的。但是，随着社会主义市场经济的不断发展，对现有的水利施工管理模式提出了更高的要求。现有的水利施工管理模式严重缺乏与时俱进的创新精神，与时代发展逐渐脱节。需加强对水利施工管理的重视程度，不断创新发展模式，为水利施工管理注入新的内容，进一步提高我国的水利工程质量。基于此，本文对水利施工管理中的创新进行分析。
关键词：水利施工；管理；创新
1水利施工管理存在的问题分析
水利工程在我国有着悠久的发展历史，对人民群众的生活和国民经济的可持续发展有着重要的影响。随着综合国力的提高，为解决当前我国农林工业发展问题，我国加大了水利建设力度。然而，水利工程的质量和安全水平也有较高的要求，特别是在管理方面，存在许多不足。俗话说：“解铃还须系铃人。”因此，我们必须首先了解施工管理过程中存在的各种问题，才能找到创新的措施。
1.1水利施工管理意识匮乏
在我国，除水利工程外，许多大型工程属于“建设工程”，比喻不是一个实际的虚张声势工程，俗称“面子工程”。许多管理者由于其功利的思想，对管理方面的关注不够。这样，职工就不重视这方面的重要性，上下层次缺乏相关的认识，在很大程度上会对水利工程产生负面影响。
1.2管理方法不科学
众所周知，以三峡工程为例，水利工程建设是一项极其复杂而又系统的工程，因此它的管理难度系数也就较大，如果在管理方法上出现问题，就会影响到整个管理体系。经过实地调查发现，目前国内有三分之二的水利工程缺乏科学合理的管理方法，这是阻碍管理体系进一步发展的瓶颈。
1.3管理人才结构不合理
合理的人员结构科学性将在很大程度上提高整个水利建设项目的质量和安全水平。但如今，许多管理者在人事安置上表现出敷衍了事的态度，后期培训不规范。此外，还有一些人员的职位和能力不符合情况，这种现象是最普遍的，这种做法对员工的能力极其不利，也有利于管理效率的提高，结果得不偿失。
2水利施工管理创新的有效措施
现阶段，一个国家的创造力已经成为综合国力竞争的决定性因素。为此，我国必须要投入大量的财力、物力以及人力资源在水利施工管理的创新方面上来。随着国民经济的不断发展，有关部门越来越意识到当前水利施工的关键从技术逐渐转移到管理上来，只有提高管理的质量水平才能够提高整个水利工程的质量安全水平。
2.1体制创新，推动管理体制变革
近年来，国务院颁布了市场在资源配置中起决定性作用的政策。当然，水利建设也要坚持与时俱进、实事求是的原则，顺应政府政策的发展，努力把科学放在首位。效率优先，坚持法律，必须有勤劳，严格执法，法律必须起诉。只有这样，管理项目的这一方面才能有条不紊地进行。接下来，我们将重点讨论每一项发展原则，以便进行具体阐述。
首先，科学的重中之重是水利建设管理模式的创新必须依托科技背景条件，充分利用科技手段进行管理创新。一方面，它可以使水利建设管理体系更加高效，保证水利建设的速度和质量。另一方面，它可以节省大量的人力、物力和财力，事半功倍。第二，利益优先是不言而喻的，这意味着任何项目都应以发展效益为其根本要求和最终目标，重视各环节的质量和安全水平，加强各环节的工作，力求相互衔接。最后，法律的完善要求水利工程的建设管理必须在法律规定的范围内进行。如果超出这个范围，就要受到严厉的惩罚。
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2.2科学信息技术的创新应用
在水利工程建设过程中，为了更好地进行相关的施工工作，水利工程管理部门应该引用信息技术。例如:在洪水预警方面，水利工程管理部门就可以引用信息技术，通过信息技术可以预测洪水总量及洪水对附近居民产生的影响，这样有利于水利工程管理部门及时了解洪水情况，针对洪水量的多少，采取不同的措施，减少洪水给附近居民生活带来的影响。同时，将水利工程系统与相结合，将GIS系统运用到手机中，就可以通过手机了解水利工程的相关情况，运用信息技术不仅能够全面了解水利信息，还能够掌握实时消息，一定程度上为水利工程管理部门提供便捷的服务方式，为水利工程管理部门的决策提供重要的信息，进一步提高水利部门的管理水平。
2.3水利工程的管理团队创新性改进
管理团队是工程建设团队的核心。建筑企业应提高管理意识，注重管理人才的培养和引进，为企业招聘合格的管理人才，对现有的管理人员进行岗位培训，为企业建立合理的人才结构。只有制定施工管理体制，重视管理控制力，明确管理制度，及时更新管理理念，更好地适应时代发展，才能实现工程项目合理的管理目标。水利工程项目项目规模大，事多，水利工程管理体制要进行细致的分配，建立相关的管理部门，分为：技术咨询部门、质量监督部门、安全保卫部门、人员培训部门等，工作形成具体的分工，根据相应的工作内容，进行奖惩激励制度，提高企业团队的整体积极性。
2.4工程质量管理工作的创新
工程质量是水利工程考核的重要组成部分。水利工程项目投资大，使用寿命长。因此，工程质量需要在一定程度上得到保证。这种高标准要求施工团队将管理内容分为物资管理和施工过程管理。
2.4.1施工材料质量管理
材料是影响工程质量的重要环节之一，建筑材料的选择是施工中最容易出错的环节之一。施工企业应在材料的选择上仔细比较，严格筛选。采购人员应具备一定的建材知识，能够识别材料的质量，选择质量好、价格优惠的材料，同时注重企业的工程质量，提高企业效益。当建筑材料进入施工现场时，必须严格检查，防止不合格产品的质量混入，从而影响工程质量。
2.4.2施工过程质量管理
在施工过程中，影响工程质量的因素很多，如施工人员的质量意识、施工设备的运行和施工的环境影响等。施工人员要有一定的责任感，减少施工操作失误，提高业务能力，提高施工质量。
同时，施工中的设备也需要定期维护和维修。机械设备问题是影响大型工程项目的关键因素，保证机械设备在施工中的良好运行是施工顺利进行的前提。
水利工程的最终目的是合理规划水资源，保护环境，提高人民群众的生命利用水平。因此，在水利工程建设中要注意环境影响，减少对当地自然环境的影响程度，注意施工中产生的垃圾和噪音，实现可持续发展的建设标准，坚持“环境保护建设”工作的落实。
2.4.3工程核算工作上的创新
目前，水利工程企业对工程会计重视不够，没有形成一定的工程会计体系，无法实现企业科学的资金投入，提高企业效益。水利工程是一个投资大的工程。为了减少成本浪费，提高企业经济效益，每个企业都应该合理估算自己的成本。水利建设队伍需要吸收高素质的会计人员和先进的会计技术，及时更新观念，使工程会计能够满足市场需求，提高企业经济效益。
结语：
综上所述，通过水利施工管理的创新研究，能够解决现有水利施工管理的问题，提高水利施工建设的整体质量。望此次研究的内容能为我国的水利施工管理的创新发展提供建设性意见。
参考文献：
[1]夏磊，夏丽.关于水利施工管理中的创新性研究[J].城市建设理论研究(电子版)，2016(33):131-132.
[2]陈小萍.现阶段关于水利工程管理问题的分析[J].建材与装饰，2016(47):278-279.
[3]陈风英.关于水利施工管理中的创新性研究[J].农业科技与信息，2015(18):96-97+107.
论文作者:胡丹
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/19
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