曹艳琴 刘文选 陈勇
（国网河南上蔡县供电公司 河南驻马店 463800）
摘要：对于电能企业运营情况来看，安全生产可以说是保证运营正常进行的前提条件，对风险的判断和识别以及管控工作更是最为基础的环节，这些工作的效率的提升能够降低危险事故发生的概率。基于此，本文对电网检修的安全预控进行讨论。
关键词：电网检修；安全预控；措施
一、电网检修安全风险预控中存在的问题
目前，我国的部分电网检修人员对一些专业的电网检修知识都不是非常了解，并且在日常工作中通常都抱着侥幸的心理，觉得不按照标准要求来开展工作并没有什么太大的影响，导致电网检修工作中问题频发。目前，在国内的电网检修安全风险预控工作中，最为关键的弊端就是从事这项工作的人员安全生产的思想淡薄，导致在实际工作中漏洞百出，危险事故频发。此外，电网检修工作开展过程中，管理工作的实施不周全，相关条例没有切实的执行，使得现如今国内供电检修安全风险预控工作发展缓慢。相关行政部门对于网电检修工作的具体操作已经制定了详尽的条例，其出发点就是要确保电力网络施工操作人员的人身安全，并且确保不会发生经济损失，但是因为从事电网检修工作的人员数量不能满足现实的需求，再加上工作要求的高效性，这就很难实现规范标准中要求的安排专人进行检修工作。
二、检修安全风险预控质量的具体措施
1、加强检修组织计划。①强化各专业协同，统筹检修、技改、基建、业扩等各项工作，坚决杜绝重复停电，避免临时停电和追加停电。②班组全面开展现场作业安全承载力分析，保证工作安排与作业力量、管理能力相适应。合理控制工作总量和进度，严格限定作业强度和数量。管理人员不能保证到位的工作一律不安排。休息日和节假日尽量不安排新开工项目和大型作业。③在安排月工作计划时，就把工作负责人确定下来，落实现场勘察工作要求，根据工作任务组织运维、检修和劳务分包人员进行现场勘察，填写现场勘察记录，认真查找、分析工作重点和风险点，逐项制定风险管控措施方案。④安排停电计划和工作任务时，要充分考虑安全措施布置、开收工会和恢复送电时间，避免因抢时间、工期忽视安全要求，延迟送电。⑤计划一经制定必须刚性管理，减少和避免临时工作，杜绝无计划作业。经过承载力分析和风险预控措施论证的计划不得变更，因特殊原因需变更计划必须由分管生产领导审批并负责监督。公司将对重复停电、临时停电、追加停电和延迟送电列入月度考核。
2、强化作业现场风险控制。①严格执行“两票”，杜绝无票、无工作许可、无安全措施作业、无监护操作及擅自扩大工作范围。变电工作地点超过两个或多班组在一起工作，使用总分工作票。输配电工作全面使用工作任务单，未使用任务单的要将全部工作班人员姓名写入工作票。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②设备停送电操作严禁监护人操作或无监护操作，凡是防误闭锁装置解锁，防误闭锁专责人必须到现场签字认可，监督完成剩余操作，并在24h内到分管生产领导办公室“说清楚”，倒闸操作的全过程应用监控视频录音、录像，禁止操作前不核对设备名称、编号、位置，不执行监护复诵制度，以及漏项、跳项操作等严重违章行为。③危险性大、复杂程度高的检修工作，要制定施工方案和安全技术措施，严禁无方案或不按审批的方案组织施工作业，计划性检修和典型消缺工作必须执行现场标准化作业指导书。④加强运行变电站作业监护，落实近电作业、一二次设备接入、交叉跨越等安全措施，做好作业界面与运行界面隔离。线路作业实施内外双围栏措施，邻近运行的输配电线路，采用悬挂“线路带电、禁止攀登”警示牌或红布幔围挡杆塔安全措施，防止误登带电杆塔。⑤禁止在只经过断路器断开电源的配电线路上工作，必须同时断开隔离开关，使电源各方至少有一个明显的断开点，不满足要求的断开上一级电源。停电工作的各端和有可能送电到停电线路工作地段的分支线都要验电、装设工作接地线，防止错挂、漏挂工作接地线使作业人员失去地线保护。⑥实行检修现场看板管理，工作负责人看板讲解，进行作业前的安全技术交底，确认现场工作人员“作业任务、作业流程、危险点、安全措施”四清楚。开展个人安全宣誓活动，并履行签字手续。⑦对大型作业、近电施工、交叉作业、重大物资运输、人员集中乘车船等，要制定详细的防高坠、防触电、防机械伤害、防交通事故方案和安全措施。⑧检查安全工器具和施工机械定期检测合格，严禁设备设施超期服役、带病入场和使用。个人防护用品不合格的人员不得进入现场。⑨建立基建施工安全质量风险预警管控机制，严格分包队伍资质审查，严格落实工作负责人与劳务分包人员“同进同出”要求，确保人身安全、工作安全。
3、加强检修作业现场安全监督。①公司及各单位严格执行公司《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》，根据月（周）检修计划制定到岗到位监督计划，公司监督计划在网站公示，各单位监督计划每周五上报公司安质部。②将领导干部和管理人员到岗履责纳入“两票”现场签字流程，管理人员在审核合格的工作票顶部签名。对重大、复杂作业增设专责监护人，管理人员实施全过程安全督查。对重要设备检（抢）修、调试、重大操作及节假日停电检修工作，实行高一级到岗到位监督。临时性和紧急抢修现场，至少要有车间级管理人员到位监督。③利用“电力生产工作现场视频管控平台”，对所有倒闸操作、检修现场实施全过程监控，安质部指定督察队一名人员实时监控、录音，录像资料至少留存3个月备查，对监控系统使用不正常的单位进行通报、考核。④实行配电检修施工现场交叉监督，根据检修计划组织配电运检室、各区客户服务分中心安全员进行异地监督。⑤安质部和督察队人员根据每日现场监督情况，编制并下发《年度检修安全监督通报》和《年度检修安全督察通报》，督促各单位3日内对存在违章行为进行整改，并反馈给安质部。
4、加强检修电网安全风险管控。①调控中心要全面梳理电网薄弱环节，加强检修方式、过渡方式、临时方式风险分析和安全校核，合理安排电网及重载变电站供电方式，市县公司对可能造成七级电网事件的下发电网运行风险预警通知书。②对涉及电网方式变化较大的重要改造项目，要提前做好事故预想，认真研究制定电网风险防控方案，防范措施要有针对性和可操作性。③输电运维单位针对检修期间单电源，加强电源线路和输电通道的安全防护，防控山火、异物碰线、施工破坏等原因引发故障，严防单一故障引发停电事件。④电网运行风险预警期间，安质部对重点保电线路设置“监督牌”，监督人员巡视到位情况。
三、小结
综上所述，电网检修的安全预控与整个电力体系的运行状况存在密切的联系，所以务必要切实的落实电网检修的安全风险预控工作，制定科学合理的解决措施，并对检修人员进行定期培训等来保障电网的检修安全。
参考文献：
[1]国家电网公司.设备状态检修管理规定[Z].2009.
[2]杨晓良.浅谈电力设备状态检修[J].企业导报，2011（18）.
论文作者:曹艳琴,刘文选,陈勇
论文发表刊物:《河南电力》2018年6期
论文发表时间:2018/9/10
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