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摘要：在科学技术迅速发展背景下，建筑工程建设规模逐步扩展，只有采取有效措施，强化建筑工程管理，才可推动建筑企业得到更好的发展。本文首先分析了建筑工程管理的影响因素，同时阐述了建筑工程管理质量提升策略，最后总结了全文，仅供参考。
关键词：建筑工程；管理因素；解决对策
在经济全球化时代背景下，建筑工程建设为人们的生产、生活提出了较大的便捷性，建筑企业管理人员应当明确自身的岗位职责与责任，明确当前建筑工程管理中的影响因素，制定针对性的解决对策，切实降低各项损失。本文主要阐述、探讨建筑工程管理的影响因素与对策，详细分析如下。
1 建筑工程管理的影响因素
1.1工程管理问题
建筑工程施工本身具备较大的复杂性，施工技术人员必须要明确自身在工程管理中的突出问题。经过相关数据统计显示，建筑工程施工存在着显著的违章、违规现象。在建筑工程施工管理阶段，部分施工人员选择的是传统单一的施工理念，就新型施工设备在操作阶段，未能参照相关规章制度，未能总结施工经验，进而导致违章施工现象存在，使得工程隐患存在。建筑工程安全管理制度缺乏，难以实现施工管理要点的落实，进而导致关键施工不达标。
1.2施工进度问题
建筑工程管理效果并不显著，严重影响着后期项目质量，建筑企业只有遵循时代发展需求，合理规划成本。在建筑工程施工阶段，应当明确施工成本、施工质量、施工进度三者间的关系，整合施工管理内容，依据实际情况。就各类隐患因素，严重影响着施工进度，且施工现场地质因素、施工计划更改问题、工程设备应用问题严重影响着建筑工程施工质量。部分施工企业未能重视施工进度管控，就存在的影响因素，未能做到提前预防、精准控制，进而影响施工进度，降低施工质量。
1.3施工措施问题
建筑工程施工阶段，就倒塌、漏水、错位等问题，多与施工材料有关。由于缺乏科学、安全的监督管理制度，导致各类问题频发。建筑工程施工阶段，若施工制度不全面，构建封闭式的管理格局，将难以实现建筑工程市场地位、经济地位的提升。建筑工程未能严格遵循各项规章制度，市场准入制度较为松懈，部分建筑施工企业资历能力虚假，严重影响着建筑工程施工质量。
2 建筑工程管理质量提升策略
建筑工程施工管理阶段，建筑企业工程管理人员应当明确当前管理内的问题与缺陷，依据实际情况，健全建筑工程管理质量提升策略。
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2.1 加大工程监督力度
建筑工程各项管理工作开展，应当从细节入手，明确其中的问题与缺陷，采取针对性的解决措施，逐步加大建筑工程管理力度与监管力度，完善工程监督体系，如下图1所示。与此同时，建筑工程管理人员应当深入分析，积极开展现场调研，通过精准记录各项数据，保障信息的完整性，才可实施掌握建筑工程内部动态，就存在的影响因素应当及时反映，且在短时间内妥善解决，保障各项施工资源的有效应用，最大程度减少建筑材料的浪费。建筑工程企业应当合理应用计算机技术、网络通信技术，精准掌握建筑工程数据，管理人员应当深入分析、研究数据、内容，为后期工程质量检测提供详细借鉴。为实现管理人员责任意识与管理激情的激发，施工企业应当健全建筑工程管理制度，参照建筑工程复杂性，配备专业的工程监理人员，严格检测建筑材料、建筑设备，只有达到规定与要求，才可入场使用。依据建筑工程施工，合理规划施工成本，采取有效措施强化建筑工程监理与调整，就其中存在的问题，选择有效措施，将其解决，以此为建筑工程企业获取最高的经济效益，实现管理人员工作热情与工作激情的激发。
图2 建筑工程监督体系
2.2 提升人员综合素质
建筑工程施工管理人员专业素养高低、综合素质高低直接关系着建筑企业形象，建筑企业想要实现稳定、快速发展，应当积极吸入创新型人才，以此满足当前市场发展需求。建筑工程企业应当聘请专业管理人员，定期对技术人员开展培训，提供施工指导，促使施工现场管理人员很顺利良好的安全意识与保护意识，以此实现现场管理人员专业素质、施工水平的提升。建筑企业通过聘请经验丰富的专家，定期开展安全知识讲解，积极鼓励工作人员，促使其主动参与到建筑工程施工建设中，以此明确各项影响因素，积极应对各类突发事故，强化应急事件的处理。建筑施工企业内部应当完善控制制度，严格要求每位管理人员，就未能持证上岗的人员，应当提供专业指导，最大程度减少隐患因素的存在，以此保障建筑工程施工质量，提升建筑工程管理水平。
2.3 创新工程管理理念
建筑企业应当依据施工现状，实现工程建设方式的创新，创新建筑工程管理理念，明确当前我国建筑工程管理中的各项不利发展因素，强化管理内容的整理与收集。从实际情况出发，完善建筑工程管理方案，不可追寻片面的建筑施工理念，还应当注重传统管理模式创新，完善各项规章制度，树立正确的工程管理思想，以此保障建筑工程施工的安全性与可靠性。
2.4 完善管理制度
逐步增加施工力度，确保各项制度合理、科学的落实到建筑工程工程建设中，保障施工规范，凸显施工方案价值，以此确保建筑工程的有序开展。通过建设单位制定科学、合理的管理制度，明确关键施工点，借助完善施工制度，科学制定操作规程，深入落实各项细则。同时还需要明确施工人员的责任，建设岗位责任制，将责任落实到人头，不断完善岗位职责。在建筑工程施工管理与安全管理阶段，需要科学、规范落实各项制度，以此保障建筑工程施工的有序开展。
3 结束语
综上所述，建筑施工人员必须要明确建筑工程施工管理的各个环节，就存在的各类影响因素，应当开展深入分析与总结，制定科学、合理的改善对策，最大程度减少突发事故的出现，以此保障建筑工程施工质量。施工单位需要定期开展培训，实现建筑工程管理人员综合素质、专业技能的提升，以此推动建筑行业得到更好的发展，促使建筑企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
参考文献：
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[4]李学华.建筑工程管理的影响因素与对策探讨[J].南方农机，2018，49（11）：226.
论文作者:周游
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/25
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