供电企业用电检查管理及营销策略问题分析论文_詹美珍

供电企业用电检查管理及营销策略问题分析论文_詹美珍

国网江西省电力有限公司婺源县供电分公司 江西 333200

摘要:根据国家能源局的统计数据,截止到2018年12月,我国全社会用电总量超过了60000亿kWh,为全社会创造了巨大的经济发展动力。在未来几年,我国的全社会用电量还会以比较稳健的速度不断增长。可以看出,电力是经济发展的血液和命脉,供电企业的发展始终要与社会用电需求的发展相适应。因而,供电企业的用电检查管理和营销策略,是提高供电企业运行效能的重要部分。

关键词:用电检查管理;营销策略;产品服务;安全检查

作为电力产品经营商的供电企业,在用电客户对供电质量、可靠性、服务水平、提出更高要求的情况下,如何增供促销,对用电营销提出了新的要求。只有优化了电力营销手段,才能够推动在用户用电的过程中实施严格检查,并针对用电对象实施基础评估和管理。在进行检查与评估作业的过程中获得的数据信息,能够对未来各项工作的开展和用电检查管理制度的调整与优化提供有效依据,推动供电企业取得稳定、长远的发展。

1供电企业优化用电检查管理、改善营销策略的意义

目前我国的用电需求量不断扩大,供电企业想要更好的满足民众的需求,就要进行用电检查管理改革与营销策略调整。进行这样的尝试,主要有以下几方面意义:①促进供电企业的规范化发展。提高供电企业的用电检查效率,减少目前检查过程中的人员冗余,改善现有营销策略的营销效果,提高企业的资源利用效率。②促进供电企业的专业化发展。提高供电企业员工的工作积极性,提升用电检查管理与营销人员的专业素质与专业技能。③促进供电企业的市场化发展。始终以市场为导向,优化产品类型与产品组合方式,提高市场竞争力。

2供电企业在用电检查与营销策略方面存在的问题

当前供电企业在用电检查管理和营销策略制定的工程中,主要存在以下两方面的问题:(1)一些的供电企业没有形成完善的供电管理体制,人员管理与设备管理比较混乱。管理中存在比较多的界限模糊、权责不明的现象。一些用电检查管理与营销人员,不具备市场化的管理观念与营销技能,企业对用电检查的重视程度不足,也没有意识到营销策略的不同对企业利润率的影响[2]。(2)目前很多供电企业的用电检查管理与营销策略制定,仍然是以政策导向为主的,市场化因素在其中起到的作用不明显。很多管理人员的管理观念比较落后,还是以成本管理和人员管理为主。企业没有对用电检查和营销策略制定的全过程进行管理,管理的有效性受到严重的影响。

3优化用电检查管理、改善营销策略的途径

3.1供电营销策略

3.1.1制定科学的市场营销策略

电力营销对于现代电力建设而言属于非常重要的一项工作,也属于现代电气化建设的关键一环。电力营销涉及到非常广泛的内容,其中不但包含了数据信息采集、业务经营,同时还涉及到管理、控制、决策等相关工作,所以应当结合技术支持系统来对相关工作予以调整,健全组织体系,确保供电企业内部资源的优化配置。坚持以市场为导向来制定出有针对性的营销策略,促进供电企业经济效益的持续提升。

3.1.2制定合理的电力营销策略

3.1.2.1价格营销策略

新时期下,供电企业应当要结合市场实际情况来对电力价格予以调节,在政府相关政策的指引下科学制定电价来主动适应市场发展变化。另外还应当合理评估用户电力使用情况以及用电高峰期的具体情况,制定阶梯式的电价标准,在用电高峰时段提升用电价格,低峰时段减少电价。实施科学的价格营销策略,让电力能源的使用时间分布趋于合理,在冬季适当下调电价,让更多的居民选择电力采暖,这样不但有助于环境保护,同时还能够解决冬季用电低谷的问题。

3.1.2.2优质营销策略

近年来我国电网建设逐渐推进,电厂与电网已经基本分离,电网合并与新建过程中应用了非常多的现代化设备来保证电压的安全稳定,频率与波形更为可靠。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆和过去比起来,电力能源质量得以进一步提升,基本能够满足各种用户的用电需求。但现阶段我们依旧要努力提升电能质量,实施优质营销策略,为广大用户带来更加优质和高效的服务,从而不断扩展市场,为供电企业带来更多经济效益。

3.1.2.3服务营销策略

服务质量一直以来都是消费者最为关心和关注的问题,所以供电企业必须要贯彻执行服务营销策略,努力提升服务水平和效率。服务质量在很大程度上影响到电力企业的最终销售额和其他市场营销策略的实际效果。因此电力企业相关工作人员和管理者都必须要主动树立优质服务理念,转变传统思维模式,树立市场竞争、市场调节的现代经营理念,对技术工作人员而言,也应当不断提升专业素质能力,帮助用户及时解决好用电故障,确保电力能源的安全稳定传输。

3.2供电企业用电检查管理措施

3.2.1健全用电检查队伍

供电企业为了更好地提供用电检查服务,有效落实用电检查任务,必然需要先从人员入手进行优化,健全用电检查队伍,确保其具备较强的工作效能和技能水平。这些用电检查人员不仅需要具备充足的理论知识,能够明确自身职责和任务,还需要重点把握好对于实践操作能力的训练,保证各项工作完成得较为规范有序。

3.2.2做好安全用电宣传工作

在未来供电企业用电检查工作落实中,往往还需要重点围绕着安全用电宣传工作予以优化,在社会中加大安全用电宣传教育,解决以往因为社会舆论不当带来的问题。通过用电安全宣传教育,促使各个用电客户能够明确用电过程中可能存在的各类危险隐患,并且能够对于一些违法违规行为做到明晰,如此也就能够不断规范自身的用电行为,同时降低用电检查工作难度。

3.2.3做好反窃电控制

在供电企业用电检查中针对窃电问题进行有效控制是比较核心的基本要求,其需要重点围绕着反窃电方法进行深入研究,不仅要通过教育宣传引导用电客户意识到窃电的危害性和违法性,还需要重点依据先进技术手段及时发现窃电位置,如此也就能够有效取证调查,针对窃电行为予以严厉打击。对于具体窃电问题的处理需要重点把握好现场证据的留存,进而才能够有效寻求公安机关的配合,严惩窃电行为。

3.2.4创新电能计量技术

为了更好地实现对于整个用电检查工作的优化,往往还需要重点围绕着相关技术手段进行不断地创新优化,降低用电检查工作的难度。象针对传统电能计量装置进行有效创新优化也就显得极为必要,其需要及时发现用电过程中存在的异常问题,进而对于相关异常数据进行深入分析,通过在线监测以及实时分析,加大对于窃电行为的打击力度。其中智能化技术的应用就是比较重要的一环,其能够更好实现对于计量回路的优化,有效实现电能计量水平的提高。

4结语

总而言之,当前我国电力事业取得了飞速的进步和发展,电力体制改革也进一步深化,未来电力市场必然会更加开放,我们将迎来一个更为公平、透明的市场竞争环境。因此供电企业必须要进一步促进自身服务水平的提高,增强市场核心竞争力,主动树立客户第一的服务理念,制定有针对性的市场营销策略,确保供电企业的持续健康发展。

参考文献

[1]张晗.供电企业用电检查面临的重点问题及反窃电措施研究[J].山东工业技术,2018(22):178.

[2]刘卫涛.关于提升大客户用电检查和客户服务工作水平的探索[J].科技风,2018(22):178.

[3]刘宝红,李海.从供电企业视角看如何有效开展用电检查管理工作[J].现代国企研究,2018(04):19.

[4]李小青.浅谈供电企业用电检查管理工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(03):49-50.

论文作者:詹美珍

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第16期

论文发表时间:2019/10/17

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