如何做好建筑工程造价与成本控制论文_刘桂蓉

如何做好建筑工程造价与成本控制论文_刘桂蓉

云南建投第二水利水电建设有限公司 云南昆明 650000

摘要:随着经济的飞速发展,建筑行业也随之迅速发展,建筑工程的数量与规模在以相当快的速度增长。为了获得最大的经济利益效果,建筑工程造价与成本控制逐渐成为建筑工作中的重要组成部分。但在目前我国的建筑工程造价与成本控制的工作中,还存在诸多问题,例如预算与实际相距甚远和决算超过预算等问题,这些问题对于建筑工程的利益空间有极大的负面影响,同时会损害企业的利益效应。企业应该如何做好建筑工程造价与成本控制以获得最大的经济利益?本文将从建筑工程造价与成本控制的概念及重要性出发,分析建筑工程造价与成本控制的现状及目前存在的一些问题,最后将提出在建筑工程的准备阶段和进行阶段如何做好建筑工程造价与成本控制的对策。

关键词:建筑工程;造价;成本控制

前言:随着社会的发展,每个城市或是乡村的基础建设需求越来越大。目前,国家致力于城市基础设施建设的投入和城市化建设,随着城市基础设施建设工程投入越来越规模化,建筑工程造价与成本控制成为经济效益收获的关键因素之一。建筑工程造价与成本控制在工程进行之中有着十分重要的影响,指导着工程建设之中的有效资金的使用。但目前,建筑工程没有完善的成本控制体系,导致实际投资成本过高,对建筑行业基础设施建设的发展带来了负面效应,因此如何做好建筑工程造价与成本控制十分重要。

1.建筑工程造价与成本控制的含义

建筑工程造价与成本控制是一项能够在保证工程项目能有效进行建造完成的基础上,帮助企业或是相关建设主体在进行资金使用方面的考量,以达到投入最小化及产出最大化的经济效益结果。建筑工程造价与成本控制的有效性取决于资金投入方面的安全以及工程完成的完整性,要求相关人员在工程的准备阶段和进行阶段都能够对于各种变化和突发情况做出迅速的反应,对于决策中的错误要立即纠正,对于发现的舞弊和作假行为要立刻处理。有关于财务的一些材料,需要保证绝对的真实、完整和合法。建筑工程造价与成本控制要贯穿工程准备到实施完成的整个阶段,涉及到整个工程的全部阶段,这要求工程建设要有合理的制度规划,保证即使有偏差发生之时,相关人员的调配使用和财力、物力的调配能够迅速完成,使得相关偏差对于工程进行的负面影响能够降低到最小,保证工程目标的实现。

2.建筑工程造价与成本控制的重要性

建筑工程造价与成本控制在一项工程的进行中,影响工程的每一个细分项目的投入金额。建筑工程造价与成本控制的重要性主要体现在以下两方面:

1)在工程的筹备阶段,进行有效的建筑工程造价与成本控制,能够帮助企业或是相关建设主体在规定的造价范围内进行成本控制,能够将概算控制在估算范围内,让预算保持在概算的合理范围内,同时让建筑企业的管理达到一定程度的合理化。

2)良好的建筑工程造价与成本控制能够帮助企业或是相关建设主体充分地使用企业已有的资源,以降低不必要的成本的投入,在一定程度上保证了工程经济效益。

3.建筑工程造价与成本控制现状及问题分析

目前建筑工程造价与成本控制在工程建设过程中已经开始引起相关管理人员的重视,但是就目前我国的建筑工程进行情况来看,还存在着诸多的问题:

1)前期的准备工作不足。目前,在诸多建筑工程中我们可以见到的是建筑工程造价与成本控制的体系并不完善,这也是因为成本造价的支出项目种类繁多,这给做预算和估算带来了很大的难度。因此大多数工程中的成本控制人员会倾向于将成本控制重点放在工程实施的过程之中,而实际上,这样的做法是具有滞后性的,并且损害了建筑工程造价与成本控制的前瞻作用。工程的成本控制人员,应该结合以往工程的经验,对于目前工程进行具体分析,不畏惧麻烦,尽可能地分析可能出现的问题,进行合理的成本分析及预估。

2)建筑工程中管理部门的责任划分比较模糊。就如需要配备专职的成本控制人员一样,在一项工程之中,也需要配备专职的管理人员。但就目前的情况来看,工程单位往往因为省事将管理的职责划分给各个部门,而在各个部门之间,责任的划分并不明确,这样会导致各部门之间进行大量的重复工作,同时有部分工作成为“死角”,没有部门进行相关工作。这样在具体实行之时,管理问题必然会接连不断地出现。

3)在工程的具体实施过程中,存在着大量的浪费情况。因为首先,在成本设计之时,难以具体到每一项支出。其次,在工程进行中,会有很多意外情况出现,例如所选择的建筑工程材料会不符合实际的要求,因此需要重新购买,更糟糕的情况或许会因为前期设计问题,在实施阶段,相关图纸需要更改。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而因为各种修改,工程的成本会增加,预期购买的产品也不再符合需要,因而造成了浪费。

4.如何做好建筑工程造价与成本控制的对策分析

4.1贯穿建筑工程全过程的建筑工程造价与成本控制

对于工程的成本控制来说,对工程造价和成本进行全面的控制是需要要的。要设立独立的管理部门,在建筑工程从准备到实施的全阶段过程进行全面的把控。但具体的建筑工程造价与成本控制的工作内容,交由实际参与工作的各个部门负责。独立部门的作用体现在,对于各个部门之间的宏观把控,做好相关的监督工作,并且协助各个部门互相监督。其次,独立部门的作用体现在协助各个部门之间明确分工,既不能进行重复工作,也不能出现遗漏的部分,制定整个工程中统一的控制标准,便于工程按计划进行。

4.2在建筑工程开始之前如何做好建筑工程造价与成本控制

在建筑工程真正实施之前,一般有三个与工程相关的阶段,分别是决策阶段、设计阶段和投标阶段。这每一个阶段对于建筑工程造价与成本控制的整体效果来说,都是至关重要的。

1)决策阶段的建筑工程造价与成本控制

在决策过程中,决策人员应该进行合理的估算,出具最优化的设计方案,编制有实际实施意义的投资概算,项目投资估算的费用应该大于施工预算与预备费用的总和。

2)设计阶段的建筑工程造价与成本控制

在设计阶段,进行限额设计很有必要,因为从根本上来说,建筑工程的设计和具体预算的内容有着紧密的联系。在设计之时,进行具体定额的设计会有一定的难度,并且相关准确度也不够高,但设计人员应完全掌握市场上的相关材料的价格波动,对于设计工作给予足够的重视。对于工程图纸的设计,要不断优化,尽量减少具体实施阶段的修改,设计阶段对于项目的影响占到了5%~35%,应慎重对待。

3)投标阶段的建筑工程造价与成本控制

建筑施工单位需要进行合理的招标选择,选择合适目前进行工程建设的招标单位。每一个工程都有自己的特点以及独特性的需求,要综合考虑工程的具体需求。在进行招标之时,应优先考虑到公开招标的方式。对于工程招标书,要严谨且仔细的编制,各项费用应该做到尽量明确,对于造价的合理性应该做到反复审核。

4.3在建筑工程实施进行时如何做好建筑工程造价与成本控制

在建筑工程真正开始实施起来,将有实施阶段和竣工验收阶段。

实施阶段将成为工程项目进行建筑工程造价与成本控制的重要阶段,实施阶段也是整个项目中成本控制能否成功的决定性阶段。在实施阶段,要注意加强材料使用的管理。材料在工程成本中占到很大的比例,对于材料的购买和使用需要有计划的进行。在建筑工程进行之前,做一次全面的材料使用计划,配备专职人员进行材料管理,库存的材料要有严格的管理制度。在采购材料时,尽量减少中间的购买环节,以降低材料的流通成本。

在竣工结算阶段,应细致核对合同内所有条款,只有严格按照要求完成的成果才能进行竣工结算。在验收阶段,要按照工程图进行验收,必须一对一地验收施工方实际完成的工作量,按照工程的各项收费标准进行工程费用的结算。

5.结束语

建筑工程造价与成本控制需要系统性地规划,并且在实施过程之中,需要相关人员进行全过程的管理和控制。在工程实施的每一个环节之中,从工程的准备阶段开始,到工程的实施验收,相关人员都应该对成本控制有足够的重视。对于工程的进行,需要有全面统一的监管措施。在工程进行之前,合理的决策计划是工程开始的保证。在设计和招标阶段,设计应该做到依托实际,尽可能地避免变更带来的额外的成本,在招标时选择最适合本项工程的团队。当工程开始实施之后,严格按照计划准备的内容进行,并且对于出现的意外或是需要变更的问题及时反应。建筑工程造价与成本控制在工程管理中有非常重要的地位,对于工程质量和工程经济效益方面有着深远的影响。

参考文献

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论文作者:刘桂蓉

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月上

论文发表时间:2017/6/8

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