摘要：随着国民经济普遍提高、城市化进程不断加快，建筑工程已经成为当前热门行业。建筑工程的管理决定着工程质量与建筑行业的发展水平。当前在建筑工程管理中还存在模式老套、制度不完善、管理意识不足等问题，为了能够改善建筑工程管理的现状，需要创新管理模式，以多样化的管理促进行业的发展，为建筑企业获得良好的企业竞争力与管理依据。本文从建筑工程管理中创新模式的应用入手，探讨未来发展前景。
关键词：建筑工程；管理；创新模式
建筑工程质量是影响居住安全的重要因素，在建筑工程实施全过程，都需要有严格的管理手段与机制进行工程管理。但就当前企业的发展模式与企业对建筑过程的管理而言，在管理模式上依旧存在一些问题，这造成了建筑工程管理效率的低下，管理有效性也大大下将。基于此，需要在企业中加强对于建筑工程管理模式的创新，以管理有效性促进企业资源得到优化配置、企业管理有决策依据，促进企业进一步发展。
一、建筑工程管理中创新模式的应用
建筑工程管理模式的老套与管理意识的不足需要得到针对性的解决，以创新化的管理模式形成的管理能够较好的解决当前存在的问题，就创新模式的内容而言，需要满足理念创新、方式创新、技术创新三个方面内容。
（1）管理理念的创新。传统的建筑工程管理理念在当前现代化社会下已经不再适用，随着时代的变迁，人们对于建筑行业的要求是不一样的，为了能够达到较好的社会适应性，建筑工程管理模式中需要对管理理念进行创新，以能够被社会接受，适应社会发展的新理念进行管理。首先，建筑企业需要认识到企业的发展与管理的关系。在企业的发展中，管理是重要的组成成分，管理理念更是企业发展的决胜关键，突显着企业的文化与核心竞争力。企业需要在管理理念上不断学习有较好管理成效的企业或国外企业，能够结合优势与本企业发展特点进行管理理念的创新，建立相应的管理制度，在保障企业员工利益的同时实现企业的稳步发展。其次，企业在建筑管理理念中需要融入企业文化，以科学化的管理作为建筑工程管理的目标，对管理中各个流程达到精细化管理。通过管理理念的创新，有利于建筑工程管理有效性的提升。
（2）管理方式的创新。建筑工程管理方式的落后是造成管理有效性低下的主要原因，由于管理人员管理意识不足，管理手段不严格造成的管理方式松懈，管理流于形式需要及时得到改善。在管理方式的创新中，需要以现代化的管理体制明确建筑工程各环节管理人员与施工人员的职责权限，以权、利、责的分配提高管理有效性，在方式手段上，需要管理人员加强对管理环节的统筹规划，以管理意识的提高实施规范化的管理方式，以科学化的责任制与财政制度，提高建筑工程管理内部环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，建筑工程管理应逐渐向全员参与管理模式靠拢，共同监督建筑工程的质量与安全性。管理方式的创新重点在于管理意识与管理规范性，通过多种管理共同作用，能够在管理手段上不断加强，提高管理有效性。
（3）管理技术的创新。传统的建筑工程管理在技术手段上要求较低，一般以人力管理为主要模式。当前是网络信息化社会，在社会发展中，信息化管理应不断被引进建筑工程企业中，以信息化管理促进管理技术水平的提高，并能够较好的提高建筑产品的质量。在技术创新上，可以网络信息管理针对建筑工程的材料采购、工程数据、施工技术水平、验收监测等进行综合管理，实现在线管理、精确管理。通过管理技术的创新与多样化，能够在管理模式中增加许多新方法，有利于建筑工程管理有效性的提升，更能够加强企业在整体管理中的执行力度，以适应现代社会发展的模式进行创新化管理。
（4）管理制度的创新。建筑工程管理模式中，制度准则的落后是主要影响因素，由于管理制度漏洞或制度不严格、不规范引起的管理失误，在责任上也很难追究到位，极易引起管理人员的懈怠心理，因此在管理制度上需要不断进行完善与创新。权责相依制度与激励制度是管理制度创新中的关键内容。通过对建筑工程各环节工作要点与管理内容的梳理，将各环节工作的管理责任与权限分配到位，实行管理责任的落实。并且需要以一定的激励制度提高管理人员的工作积极性，在激励制度中以严格的奖惩机制规范管理人员的管理手段与管理意识。更重要的是，在日常管理工作中，需要及时补充管理制度中缺失的内容，保障管理制度能够满足日常管理需求，提高管理有效性。
二、建筑工程管理中创新模式的发展
结语：
建筑行业在当前仍旧是热门行业，这促使着建筑企业在发展过程中需要不断提高内部管理来适应激烈的市场环境。建筑工程管理是企业管理的重要组成部分，在建筑工程管理模式上还存在的问题会造成企业发展的不平衡，因此就建筑工程管理模式还需要进行创新发展，通过管理意识的创新提高管理人员工作积极性，通过管理方式的创新提高管理过程准确性，通过管理技术的创新增强管理手段的严格性，通过管理制度的创新加强管理科学性，以建筑工程管理模式创新提高管理有效性。
参考文献：
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论文作者:谢振凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/21
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