市政工程造价造成影响的因素与控制简述论文_张建科1,丁寅2

市政工程造价造成影响的因素与控制简述论文_张建科1,丁寅2

摘要:市政工程在结算期间常发生超额等情况。就整体项目而言,若计价工作不仔细、建筑工程计算量不精确对其预算控制均具有不利影响。目前较为普遍的是因工程量估算不准确而造成的预算超额,本文为深入了解市政工程造价控制方面所起作用及相关应用情况,为后续实践与应用提供建议与支持。

关键词:市政工程造价;因素;控制

1前言:这些年来,人们越来越高的市政工程的要求,加强项目成本控制是一个更有效的方法,以促进合理开发成本,需要分析和研究在许多方面,市政工程项目必须想方设法降低工程造价。为了降低项目成本,在市政工程项目的建设过程中,每个人的技能都必须充分发挥作用,主要目的是对市政工程的造价进行有效地控制和合理的确定。这样才能促进市政工程项目的发展,扩大和发展企业。

2影响市政工程成本的因素

2.1设计方案对市政工程造价的影响

工程设计是实现工程技术和经济效果的具体过程,工程设计不仅要按时完成,还要保证质量,而且要有效控制投资。在很多情况下,在项目设计过程中,设计师没有对整个市政工程施工阶段进行全面的分析,只考虑了片面的因素。设计思路与优化设计不一致,增加了市政工程造价,严重影响市政工程造价。此外,设计师只有总预算,混凝土的施工过程和施工结算不理解,也在一定程度的市政工程成本,同时,设计师的职业素质将直接反映在设计中,设计师有什么经验,或经济概念,可以实现资源的有效配置将影响市政工程成本。

2.2项目招标对市政工程造价的影响

目前,在市政市场上,招投标制度应用越来越普遍。随着市场竞争的日益激烈,施工企业为了生存和发展,必须编制竞争性招标文件。但在现实中,一些建设单位为了获得更多的利益,故意降低价格,造成市政施工质量不符合标准的市政建设单位的质量保证市政建设、市政工程成本会偏高。市政建设单位为了取得最大的经济效益,会采取各种各样的策略,这也会使市政工程的成本有所降低。

2.3市政建设对市政工程造价的影响

市政建设阶段需要大量的资金,而市政工程造价对市政建设队伍也有着重要的影响。首先,在项目建设过程中,选择什么样的人员和使用什么方法会影响市政工程的建设周期和过程,这将影响项目的效率和成本。其次,施工管理的质量会影响市政工程的成本。高效,有凝聚力的管理团队可以提高施工效率,避免浪费材料和人力资源。然而,效率低下且管理不善的团队可能会延迟建设并浪费资金。最后,在采购市政材料时,不同购买者购买的市政材料价格不同,导致资金使用的差异,影响了市政工程的成本。

2.4工程结算阶段对市政工程造价的影响

项目结算是工程的最后一步,也是非常重要的一步,其顺利实施对市政工程造价管理有积极的作用。目前,我国市政工程的结算仍存在许多问题,这在一定程度上增加了项目的成本。在此基础上,许多民营企业任人唯亲,设备物资采购存在问题,在企业中处于关键地位。为了避免损失资金,老板的亲戚们负责。为了自己的利益,这些人会故意提高两者的价格,由此引起的市政工程成本的增加。

2.5工程信息不具备共享性及协同性

伴随社会不断进步与发展,市政工程建设量也逐渐增多,进而出现大批工程造价管理机构,此类机构执行标准与行业规范各不相同,且机构之间也不存在资源信息共享平台,不能对相关数据进行交流、探讨。再加之数据格式与技术方面的差别,对所存在的数据不能实现共享,对所获取的数据还需再次进行加工,上述过程可导致数据出现一系列信息误差,进一步对工程造价真实性造成影响。此外,工程造价人员在进行数据对比时,不但需对工程各个环节进行概算,还需对财务数据进行汇总与对比,反复的录入与核算,不但增加造价人员工作量还可影响其工作效率,增加数据错误风险。

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3降低市政工程成本的措施

3.1重视政府政策充分发挥市场导向作用

市政组织应当密切注意国家有关法律、法规,确保市政工程按照规定顺利实施,充分把握国家和地方政府的有关优惠政策,争取政府的资助和协助。,从而减少市政项目的成本。与此同时,市政企业要充分发挥其在市场经济所占有的优势,以市场为主导的市政工程成本调整,市政设备、材料和人员参与合理、有序的市场竞争,让市政企业选择,防止哄抬物价和垄断。然而,市场经济与自由放任不同。政府应加强宏观调控,依法规范市场参与者的行为,严惩不正当市场竞争,确保市场经济环境的公平公正。

3.2控制项目成本,考虑施工进度和成本

市政工程项目复杂,在实施过程中不可避免地会发生冲突。因此,管理者应根据工程实际情况,制定合理的施工管理方案,采用科学经济优先的建设方案,合理实施。安排项目进度,避免人员配置不协调和机械停机。确保方案有利于项目施工,提高质量,降低成本,加快进度。在施工阶段的管理中,施工成本主要注意以下几个方面:人工成本不能超支,机械成本不能浪费,材料成本合理等。为了在施工的早期达到对建筑材料的验收,必须按计划精确地确定材料的数量,以避免材料的大量浪费。甚至重要的是要注意,不合格的材料不能用于建筑生产,以避免不必要的损失,如未来的返工。

3.3加强合同管理

合同管理也是降低项目成本的可行途径。从合同谈判到工程竣工,对施工合同进行妥善管理,及时、妥善地处理和记录合同中所述的索赔要求,有效地保护双方的合法权益。正确的合同管理对今后类似项目的管理具有重要的参考价值和意义。在系统工程建设过程中,由于所涉及的过程的复杂性,组织能力遇到的问题由管理者解决,这将有效地促进工程项目的建设。同时,如果管理能力比较优秀,也会对后期的项目进度起到一定的推动作用。

3.4严格控制竣工结算费用

工程结算是控制工程造价的最重要因素。因此,市政企业应建立和完善市政工程结算制度,重视工程设备、市政物资和人员成本的结算,尽量避免费用支出不明。工程结算是控制工程造价最重要的因素。因此,市政企业应建立和完善市政工程结算制度,重视工程设备结算、市政材料结算、人员结算,尽量避免资金不清。施工单位在进行竣工验收时,需要按照施工合同的约定完成结算工作。在结算过程中,要严格审核项目各阶段的支出,特别是施工计划未落实的施工环节。对施工材料、设备报告进行分析、检查;检查剩余的施工材料数量,确保审核的准确性和严密性,减少施工成本的浪费,提高项目的经济效益。此外,在条件允许的情况下,市政企业应为保证工程结算的准确性和公平性,聘请成本咨询机构对工程结算结果进行尽可能多的审计。

3.5工程招标交易

基于现存工程量控制招标报价,一般情况下均在招标方案编制过程中开展。投标单位均以工程造价工程量清单为主要依据,在此过程中需要招标、投标双方对工程进行详细计算,但此种方式需应用较多劳动力,造成资源浪费,再加之此项工作工程量较大,存在信息不透明等弊端。若将BIM技术予以有效运用,完成BIM设计模型向BIM技术算量模型的转化,对其工程造价进行开展进一步计算,可在最大程度上简化工作流程,降低人力资源运用成本。

4结论

在竞争日益激烈的市场经济环境下,市政工程项目也需要不断加强成本控制。在大力发展中国经济之后,在降低工程造价方面存在许多问题。加强成本控制具有十分重要的意义。为了提高市政工程的综合效益,有必要研究影响市政工程造价的因素,采取合理的措施降低成本。全面控制市政工程造价,保持市政工业稳定的社会地位。

参考文献

[1]席崇羽,王海跃.市政工程造价控制探讨[J]市政工程,2016(36):55-57.

[2]李敏华.市政工程造价影响因素与控制探讨[J]江苏市政,2017(12):60-61.

论文作者:张建科1,丁寅2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期

论文发表时间:2019/7/8

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