摘要：时代的发展，社会的进步，随着而来的是对电力的需求增加。然而电力需求增加，就需要配电网工程项目扩大。在这一系列的过程，暴露出了配电网工程项目管理中若干问题，这些问题使得供电可靠性和有效性的得不到最好的发挥，严重影响了电力企业的发展。基于此，本文简要对配电网工程项目管理中存在的问题进行解析，并提出了相应的解决对策，以期能为相关工作人员提供一些新的有用思路。
关键词：配电网工程；项目管理；问题及对策
前言：配电网工程不是简单的建筑工程项目，做好它的管理工作并不是一件简单的事。近几年，随着我国社会经济发展，配电网的质量要求也越来越高。保证配电网工程项目的安全和运行质量是人们关注的重点。但是实际上，配电网工程项目增长的速度远远高于项目管理水平，现目前无法有效并且可靠的维护配电网工程的运行。为了改善这个现状，需要我们对此进行研究探讨，促进行业发展进步，保证我国电力行业的稳定和健康。
1.配电网工程项目管理存在的问题
1.1项目管理的模式过于传统且单一
近些年，我国经济发展迅速，配电网工程项目增加，但是经济发展的同时，我国的配电网工程项目管理方式仍然恪守传统。在当今的新形势下，配电网工程不能避免会遇到一些问题，在处理时采取传统的管理方式并不是很好的处理它，一方面时解决时间上的耽搁，另一方面也是给工程项目留下了隐患，这种不科学，不严谨单一的管理方式已然不在适合现代的社会发展形式，直接影响到配电网工程的质量。
1.2缺乏专业性的项目管理人才
配电网工程担负着一个城市甚至说几个城市的供电需求，它规模的巨大是不言而喻的。在这样一个巨大的工程规模中如何做好管理工作，这是需要十分专业的技术人才科学的对其进行管理才能完成。目前我国供电企业有专门的配电网建设管理部门，但是大部门管理人员对管理方法的重视程度较低，导致从业人员的专业化程度低，办公效率不高。多以传统的技术凭经验对问题进行处理，这种处理方式不能说不对，但是绝对不是最好的管理方法。尤其是现在信息化时代的发展，专业性的项目管理人才才能更好的对配电网工程进行科学有效的管理。
1.3配电网工程的施工过程及管理存在的问题
配电网工程涉及到的环节比较多，需要投入的管理资源相应比较大。但是整体的资源是有限的，在施工过程或者管理过程中，由于人员技术水平，或者其他方面的因素影响，容易给配电网工程留下隐患。
1.4群众对配电网工程的认识不足
在实际的配电网工程建设中，由于群众缺乏对配电网工程的认识，施工方未能制定合理又全面的计划，导致配电网工程建设的阻碍多，严重浪费人力、财力和资源。
1.5对安全的重视程度较低
配电网工程项目不同于一个简单的建筑项目，它对于安全的重视程度更高。
尤其是配电网工程对于专业性的要求更加严格，做不好极易出现安全事故。但是在我国实际的配电网工程中，主要是采用挂靠的施工企业，这种企业的施工人员多以农民工为主，施工队伍整体素质参差不齐，对于安全意识不足，安全管理工作不到位，容易导致安全事故的产生。
1.6先进科学技术的运用程度较低
我国的配电网工程技术相较于其他发达国家而言仍然不高，在实际的项目管理过程中很少运用到先进的科学技术。而在国外，管理者将计算机技术与管理手段相结合，是管理更加智能和科学，先进的科学技术对于配电网工程是十分重要的。
2.配电网工程项目施工管理的要素
2.1完善运行体系和技术设备
运行体系是开展配电网工程项目管理的先决条件，没有完善的运行体系，管理工作无从谈起。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特别是当前我国配电网工程项目尚未形成自己的运行体系，更应重视它，并应该尽快对其进行完善。同时，应该重视技术设备的完善，只有把握好了技术设备，才能更好的保证运行体系的完整，促进电力事业的发展。
2.2重视质量的发展
任何工程项目的建设都应重视质量的发展。配电网工程项目作为国民基础设施工程的重要组成部分，保证它的工程质量是十分重要的。如何在保证质量的同时，提高质量发展速度，避免产生或者减少质量问题，应该是需要大家思考的重点。只关注发展，不考虑质量的重要性，在一定程度上确实加快了项目的实施进度，提高了工程效率，但是由此产生的质量问题极有可能导致项目整体的有效性和安全性降低，严重的制约了电力事业的健康稳定向前发展。
2.3急需专业技术人员
我国在配电网工程项目的施工管理方面，需要采用专业的技术人员，唯有如此，才能够有效地解决配电网工程项目施工管理中存在的问题，提出建设性的专业见解。专业技术人员能不仅有效的把控配电网工程项目的施工管理，解决问题，同时能促进我国配电网工程项目管理体制的尽快完善，促进我国电力事业更进一步。
3.解决配电网工程项目管理出现问题的对策
3.1提高配电网工程项目管理的力度
紧跟时代的步伐，尤其是现在这个信息时代。配电网工程项目建设更应抓住机遇，提高配电网工程项目管理的力度。通过规范配电网工程项目管理过程，针对管理过程中出现的问题，在结合工程的实际情况下，与当代的先进的管理理念进行接轨，在交流的基础上，不断吸收和创新，通过先进科学管理制度的学习，从而创建出适宜自己的管理体制。在保证质量的基础上，保证配电网工程项目的顺利实施和完成。
3.2加强对配电网工程项目管理的质量监督
当前，随着我国配电网工程建设进程的不断加快，质量监督工作面临着许多机遇，也遇到了前所未有的压力。尤其是配电网工程的监管难度、风险和环境的不断变化，配电网工程建设呈现出量大、面广、点多等的特征，整体规模不断创造历史新高。一些科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险、质量风险日益突出，加之市场机制不完善、投资主体逐利趋向，给质量监督管理工作带来了新的困难和问题。质量监督管理模式与方法必须适应发展形势、管理对象和工作任务的变化，任何一成不变的管理模式是没有生命力的。配电网工程质量的监管工作必须与时俱进，开拓创新，根据不同时期的特点，不断注入新的内涵，赋予新的要素，体现新的特征。只有不断增强监管工作的适应性、有效性和科学性，才能充分发挥监督效能，保证和提高工程质量，促进和谐社会建设。
3.3提高配电网工程项目管理的技术力量
总的来说，无论是国内还是国外的经济社会发展，都对配电网工程建设提出了高标准要求。那么，提高配电网工程项目管理的技术力量就十分重要且必要了。提高配电网工程项目管理的技术力量，有助于我国配电网加快外延式发展，强化输配电能力，为满足现如今持续大幅度增长的电力需求提供坚强的输配电平台。同时，结合时代的发展，将传统进行创新。合理应用网络和计算机技术，对于一些精密的施工作业，可以使用计算机对其进行监控和调配，采用先进的管理系统等等方式，使配电网工程更加智能化，使得配电网运行具有更高的综合运行效率和经济效益，能够进一步提升供电的安全性、可靠性、经济性，实现具有灵活互动、友好开放等特性，具备更强的服务经济社会发展的能力，这也是未来科技发展的趋势。
4.总结
综上，虽然在配电网工程项目施工管理中存在的多方面问题，但是随着我国电力行业的发展进步，会找到相应的对策解决和改善的。为了促使这一天早点到来，我们应该重视配电网工程项目管理工作，不断寻求有效的解决方案。与此同时，不断创新管理思路，从根本上解决问题，为社会的进一步发展做出应有之力。
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论文作者:苏紫成,韩长安,杜芳方,汪辉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/4
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