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摘要：配网线损是电网系统最常见的问题之一，随着电力营销信息化不断发展，电网用户数量逐年递增，用电规模逐渐扩大，解决配电线损问题就变得非常紧迫。只有在电力营销信息化的背景之下，进一步细化配网线损的管理工作，提升配网线损的管理效率，才能有效控制配电线损问题。
关键词：电力营销；信息化；配网线损；精细化管理
电力营销信息化的条件下，供电企业面临着更大的挑战，要想在不断发展的市场中站稳脚跟，就要提高供电服务质量，扩大服务范围。因此，本文从配网线损的原因入手，指出电力营销信息化条件下配网线损的管理制度、人员素质、考核机制发展中存在的问题，并提供相应的解决方式，以供参考。
1线损产生的原因
1.1技术线损
配网技术线损主要有以下几方面原因：一是配电网结构不合理。比如因线路导线截面积不符合设计要求，可能会导致线路超负荷运行的情况，增大线路损耗。二是变压器和电缆等元件在运行中的自身损耗。三是大功率设备的推广应用。大功率设备对无功补偿要求较高，随着生产生活的需要，越来越多的大功率设备接入线路使用，配网的无功补偿设备不足以满足实际需要，导致电能损耗增加。
1.2管理线损
配网管理线损主要有以下原因：一方面部分用户存在窃电或违规用电等情况，导致电能损失。另一方面，少数抄表人员存在估抄、漏抄表等情况，或电能计量装置更换后，旧表表底数据上传管理系统滞后，导致阶段性统计误差，从而形成了线损偏差。
2电力营销信息化条件下配网线损的现状分析
2.1管理制度落实不到位
管理制度落实不到位有两个层面的原因：一是很多供电企业缺少科学系统的配网线损管理措施，针对过程中问题解决还没有形成成熟的体系。导致很多员工不知道自己的职责，实际工作中出现任务混乱的现象。二是很多供电企业并没有给员工和自身设定严格的要求，缺少正确的技术指导和工作管理理念的支撑。因此，即使企业有心做出变化，也无法在短时间内落实配网线损的管理措施。
2.2工作人员的自身素质不高
配网线损精细化管理对工作人员的要求还比较高，不仅要求工作人员专业水平达标，还要求实际工作中时刻保持严谨的工作态度。部分员工并没有认识到个人利益和企业的整体利益息息相关，因此在工作中缺乏责任心，无法将配网线损的工作落到实处。
2.3缺乏有效的考核制度
市场中，很多供电企业设置的监管和考核制度还没有不完善，实际工作与企业监管不适配，工作效率低下。已经建立考核机制的企业，也缺少考核制度的实践经验，导致考核工作无法客观展开。现实中，就出现很多由于企业监管制度不完善，工作事故发生，严重影响电力系统的正常运作；考核制度不完善，员工的工作积极性下降，工作质量随之下降。
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3电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理的措施
3.1完善管理制度
首先，在电力营销信息化条件下要完善管理制度，构建一个合理的营销管理系统。借助营销管理的手段，对线损管理方式进行优化，并在营销的系统平台上，收集配网线损的信息资源，包括线损量、线损异常统计、单元内考核数据等，为线损管理提供可靠性依据。这个步骤能够提高线损管理的过程中的准确度，使参考数据更有效，并推动线损精细化管理朝着信息化与智能化方向发展。其次，营销信息系统作为一种高效的媒介，能够帮助更科学、合理的搜集和使用数据。需要注意的是，使用数据必须始终坚持准确、适时、更新的基本原则，要求相关人员秉持着客观公正的工作态度记录数据，记录过程中要以实际情况为标准，发生变化时要及时更正，尽可能多的获取数据，提高数据的覆盖面积，为系统提供更加有价值的参考内容。最后，供电企业还要联合专家制定一套切实可行的营销系统维护制度，保障整个系统的稳定性，形成对数据的双重保护，建立一个更安全的工作平台。
3.2加大对员工的监察力度
电力营销走向信息化，带来的是新型的营销稽查监控系统，该系统能够对整个配网线损问题进行监控，及时记录、分析相关的线损信息，进一步优化线损指标，使之更有效。该指标的形成能够指导新一轮的线损管理工作。此外，在开展电力销售工作时也可以借助稽查监控系统，掌握线损耗损的第一手信息，在最短的时间内进行解决问题，使得配网工作更有保障。而且，稽查监控系统还有助于规范抄核收流程。对抄表人员起到一个约束作用，一旦发现有不按照规章制度工作的人员，就可以进行惩罚，保证电费的真实性。
3.3完善考核制度
合理的考核制度，能够帮助供电企业了解员工的工作状态和线损工作的进行状况。目前，大多数企业的线损管理监督力度还不够。无法为企业创造最大的经济利润。因此，相关企业的领导人应该提起重视，构建新的考核制度，激发工作人员的工作积极性，帮助供电企业实现稳步发展。首先，只有供电企业自身认识到配网线损的危害，才能引导员工进行了解，要从思想上进行更正，大力支持网线损管理工作的开展，让员工在过程中有所收获。
3.4优化数据采集模式
配网采集系统能够进一步优化数据采集的模式，提高数据的采集标准，提供更多有效的数据支持。以蕴含综合自动化监控系统的变电站或K型电站为媒介，适当引入微机保护设备，科学采集配网线损的有效数据信息，如电流信息和电压信息，在内部积分作用下，对实时电能量进行核算，再利用自动化监控系统的前置机和后台工作站等，将所收集到的电能量直接传送至主机系统中，以供备用。例如，网络具有非常强的延伸性，可以以三相数字式电能表中的电流数据和电压数据为基础，在通道中进行传播，并最终将数据传送至主站接收器。
3.5基于大数据的线损在线监测
配网同期线损实现方式。基于大数据的配网同期线损集合6大源端系统实时数据，即从调度数据采集与监视监控系统（即SCADA系统）获取电网拓扑关系，从电能量采集系统获取分区、分压关口电量数据；从运检设备运维精益管理系统（即PMS2.0系统）获取公变档案参数，从地理信息系统（即GIS系统）获取公变及高压用户线变关系；从营销SG186系统获取高压用户线变关系、户台对应关系，从用电信息采集系统获取公专变及低压用户的电量数据。各大源端系统实时数据先行推送至海量数据平台，同期系统利用WEB接口、数据中心等渠道完成对海量数据的转换与抽取，再根据系统前台配置的关口计算模型，即可实现分区、分压、分线、分台的日线损与月线损计算，同时提供明细数据穿透功能，便于线损异常原因分析。配网同期线损监测分析管控。基于大数据的配网同期线损加强了数据采集、档案数据的应用统一，打通了线损系统与海量数据平台的文件相互传输和信息共享，实现了线损采集数据与档案数据的相互匹配，提高了线损数据的真实性与精确度。因数据量大、实时性要求高、供售电量关联强，该系统可实时监测分析并筛选异常数据，及时发现“四分”线损异常情况，并根据异动情况的程度评价评级。同时可对线损异常进行深化监测分析，确定具体异常线路或台区，实现问题精准定位，建立省、市、县、供电所四层联动闭环处理机制，加强了各专业、部门协同联动与责任落实，促进线损异常的及时分析与整改，以点带面，促进配网线损管理水平提升。
4结语
综上所述，电力营销信息化的背景下，配网线损有了新的发展机会，但同时也出现亟待解决的很多问题。只有正视过程中出现的问题，致力于提升管理效率和线损精细化管理的技术水平，才能推动供电企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]王志勇.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].中国高新技术企业，2016（11）：117-119.
[2]施彬.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理分析[J].企业改革与管理，2016（14）：180.
论文作者:马文龙,吕娜,郭江涛,尹蕊
论文发表刊物:《河南电力》2019年4期
论文发表时间:2019/10/30
标签：网线论文; 线损论文; 数据论文; 电力论文; 系统论文; 工作论文; 条件下论文; 《河南电力》2019年4期论文;