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摘要：在建筑工程管理工作中，质量管理是重要的工作内容之一。施工质量的管理情况对整个建筑工程项目有重要的影响，同时也决定了施工建设单位未来的发展情况。随着我国建筑项目的不断增多，建筑单位间的竞争压力不断扩大。为了提高自身的市场竞争实力，施工建设单位需要加强施工质量管理。
关键词：建筑工程；管理控制；质量管理
1建筑工程质量管理特点分析
建筑工程在当前建筑需求不断丰富、建筑标准不断提升的当下，建筑工程施工建设复杂性更加突出，一个工程项目分包工程较多、施工工序多、新旧技术协调使用、新材料和新工艺引进使用等都直接关系到质量建设。以此对于建筑工程来讲，影响工程质量建设的因素是较多的，尤其是来自建筑地基工程方面的质量控制。地基工程相对而言比较隐蔽，竣工验收工作进行无法全面化实现，以此难以精确发现质量问题。就这一方面而言，建筑工程质量管控存在隐蔽性应对、突发性问题控制、程序化控制、标准化落实的特点。具体如下：
1.1影响建筑工程质量建设的因素分析
对于现今建筑工程质量建设而言，影响质量建设的因素是多方面的。首先，客观方面的因素。建筑现场环境管控不到位、建筑材料购买不达标、施工技术应用存在狭窄性、施工工艺操作不合理等造成。其次，主观层面的因素。施工管理理念落后、现代化质量管控意识低下、前期施工准备工作不到位、施工技术人员技术交底工作欠缺等造成。此外，来自外部环境因素，建筑市场变化较快，无法为质量建设提供稳定性的信息技术支持；来自内部管控环境建设不完善，独立的、公正的监理机构未到位。科学的质量监督管理工作不到位等严重影响了建筑工程质量高标准建设。影响建筑工程质量建设的因素是多方面的，不同因素之间相互贯穿、相互融合，独立或共同影响工程高质量建设，必须深入分析，影响因素分析基础上，对症下药，切实保证质量高水平建设。
1.2质量建设的隐蔽性
对于建筑工程质量建设来讲，质量建设除了外部直观化可以观察的质量建设是否存在裂缝、是否出现塌陷的问题等现象的出现，质量建设更加体现为内部结构稳定性和内部材料应用质量层面上。但是，建筑工程结构和内部材料应用对质量的贡献作用具有较强的隐蔽性。这就意味着质量管控人员需要借助质量探测仪器，如无损检测方法检测建筑工程内部结构稳定性，并且对工程的隐蔽部位实现高质量的探测管控。质量建设的隐蔽性在一定程度上决定了质量管控工作进行将会存在很大的难题。
2建筑工程质量管控存在的问题分析
2.1项目准备工作不到位
建筑工程质量管控工作进行的过程中，由于项目建设复杂，切实需要根据项目建设标准和项目建设质量需求做好前期准备工作。现今项目质量建设前期准备工作或多或少的存在，但是准备无法完整化、合理化的落实。项目准备未能将施工计划细化、施工方案结合实际反复核对、施工人员技术交底工作未到位，而业主单位对于项目准备管控也是忽视的状态，错误认为质量建设只需要注重施工阶段的管控即可，完全割裂了准备工作与实际建设之间存在的联系。完善的准备是项目施工建设的前提，是整个项目质量高标准建设的必要前提，是现代化质量管理体系建设的关键。2.2项目施工阶段管理存在漏洞
项目施工阶段对项目工程质量建设起着非常重要的促进作用，而项目施工阶段也是质量管控最为复杂的环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前各大建筑施工企业施工阶段项目质量管理存在很大的漏洞，一方面体现为，各个施工技术、施工阶段、施工层面相伴随的监理工作体系未到位，阶段性工程项目建设成果复核工作未能及时进行，质量管理与实际技术和工艺操作应用存在脱轨的现象；另一方面，施工阶段，质量管控忽视了动态化管理的重要性，未能就施工现场环境的变化对质量产生的影响及时分析，而是一味套用以往质量管控措施，出现严重“水土不服”的问题，损害了工程本身质量的高标准建设。
3建筑工程质量管控措施创新分析
3.1前期准备工作到位，奠定质量管控基础
建筑工程质量管控工作进行的过程中，必须做好前期项目准备工作。质量管理人员引导做好项目施工现场勘测分析工作，形成科学化的施工图纸，做好施工图纸的审核分析；人员投入管理，合理分配技术人员；建筑材料进场检验工作，材料存储工作到位；机械设备使用之前性能检测和预先维护工作到位；施工计划方案、施工技术审核工作到位，严格按照质量审核标准实现审核；积极与外部第三方监理机构做好协调，完善监理制度，为独立的、第三方监理机构进入施工现场发挥监理作用设定良好的引入平台和引入机制；施工技术人员安全教育工作到位，切实在质量意识优化培养层面上，提升技术人员施工综合素质，加强人员正式施工操作前的模拟培训工作；明确质量建设管理责任制度，权责划分到位，激发人员主观能动性，为后期工程建设发挥有效的贡献作用。
3.2施工过程管理控制进一步严格
严格落实施工过程中的管理控制工作，是进一步加强对人为活动管理的控制。一是应当进一步加强对相关施工技术人员开展施工设计图纸标准和施工技术标准的专项要求，深入地落实施工人员对于精细化施工方案的落实。二是对相关的施工工序进行严格的控制。对不同的施工工序之间的联系进行深入的分析，以结合工序操作的效果来开展相关的质量检测工作，从而整体的确保工程项目的施工质量。结合这些工作的开展，对相关的质量管理控制工作水平不断的提升，从而确保在合理的设置范围内，对相关的工程项目质量控制点进行严格的控制。通过开展相关的质量控制工作，也便于更好的对工程质量问题发生的具体原因和相应的部位进行明确，从而为后续的工程问题的分析和研究提供保障。除此之外，在工程项目施工建设过程中，除了确保工程项目施工材料，具体供应时间，能够更好地为工程项目建设提供帮助，还应当做好相关的施工材料，对施工现场运输过程当中的贮存与保护工作，因为施工材料的整体质量和水平，将会对工程项目施工的总体质量产生直接的影响，确保施工材料不会因为外界因素的影响而发生变质变形等相关问题。除此之外，为了进一步确保材料质量，能够更好的服务于工程项目的建设，还要在材料室管理过程当中，运用相应的随机检测方法，对材料开展批次检查。
3.3施工过程质量验收工作的进一步加强
一是相关的施工操作人员应当结合具体的施工规范和有关要求来开展质量检验工作，对于发现的。不符合质量检测要求的情况进行及时的追查，确定出相应的责任人，加以整改。二是严格落实工序交工的质量控制工作，确保下一道工序施工开展前应当严格的对上一道工序操作的科学性、合理性和操作的质量进行严格的检查。除此之外，还要结合工程项目建设的规模和具体的情况，对极易发生隐蔽的建设部位质量进行严格的验收和检查。同时，还要进一步加强对监督管理体系的健全与创新。监理工作对于建筑工程全寿命周期的管理具有极为重要的作用，因此，注重相关管理工作的精细化，对于问题的发现和改进具有极为重要的意义。
结束语
综上所述，在建筑工程质量管理过程中，会受到多方面因素的影响，对于存在的问题，可以从工程准备阶段、施工阶段和验收阶段几方面进行完善，并结合工程实际特点，强化质量控制，从而大大提升建筑工程整个质量水平。
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论文作者:陈星全,何干平
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期
论文发表时间:2019/9/9
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